年我国新增可再生能源发电装机1.39亿千瓦,特别是风电、光伏发电新增装机1.2亿千瓦,创历史新高;利用水平持续提升,2020年可再生能源发电量超过2.2万亿千瓦时,占全部发电量比重接近30%,全年水电
第一节 英PV Crystalox牛津创标准多晶硅片鼻祖金融危机折翅关停谋新生 也许提起PV Crytalox,可以说多数读者诸君可能会摇摇头说不知道,但要是问起国内光伏产业界的一些前辈和一些
有限公司副董事长兼总经理。 一路走来半个世纪过去了。直到2005年,已经年过半百的靳保芳二次创业,创大业,与光伏接头,与杨怀进牵手,走进光伏的殿堂,纳斯达克的殿堂。 2011年光伏产业二次冬天来临
董事长兼CEO,总裁,董事会和管理层只是协助其决策,执行主要授权中高管理层。相比较而言,FS似乎更职业化一些,中国企业具有创始人企业的特色和优势,如能结合FS等企业的长处,发挥创始人的核动力,中国企业可望
第一节 美SunPower 光伏之父皮尔松衣钵两传 斯万开创斯坦福光谷创奇
提起美国的SUNPOWER,几乎光伏圈中人人人知晓,并且以光伏产业圈子中产业化和市场化最高效率卓盛业界30多年。从
,这是题外话。)
我们不得不提到SUNPOWER公司的创始人鲍勃.斯万的传奇创业历程(创奇),以及他与光伏之父美国贝尔实验室皮尔松一段师徒情谊以及与另外一个师兄弟的天使投资传奇经历。比较奇葩,比较狗血
、公共设施等用地需求,实行差别化、精准化分类混合供地;探索不同产业用地类型合理转换机制,同一项目用地兼容加工、科创、研发、销售、实训等两种以上用途的,推行以主用途供地为主的供地方式。(责任单位:市自然资源
单晶硅的双轮互动,且与江苏环太建立合资公司,生产硅片,此外MEMC还进入组件生产领域,与电子代工巨头伟创力建立组件生产代工关系。2011年与尚德解约,消除了进入尚德电池组件业务的障碍,进一步与中国环太
,国家能源集团在科技领域开展混合所有制、员工持股、市场化薪酬、职业经理人选聘等试点改革;大唐和国家能源集团对员工进行科技奖励;华能则是通过评选华能创客华能工匠的方式激励员工。 四是通过与高校、企业合作加深
,那几乎是家喻户晓。要知道,夏普与松下基本创业于同一时期,夏普创于1912年,松下则是1918年,可谓邻居,均创业于大阪,那时大概有点中国的上海滩的热闹。只是松下更善于宣传,而夏普相对更低调。尽管如此
第三节 殷商之1945-1965 贝尔创现代晶硅电池 霍夫曼商业化千金瓦 第二次世界大战结束后,世界各国开始战后重建,科学界和社会各界光伏对太阳能光伏的科研和商业化之路,美国成为世界老大,美国也