创新模式

着力学习贯彻党的创新理论、着力加强班子自身建设、着力强化基层党组织政治功能和组织功能、着力建设高素质专业化干部队伍、着力强化作风建设和纪律建设上下功夫，促进全办干部政治素质明显提升，实现了党建业务深度
用户侧，引导用户在电力紧张时段自主削峰200万千瓦、激励发电机组提高顶峰能力270万千瓦，挖掘出470万千瓦保供出力。在2023年夏季“负荷十次过亿、两创新高、午晚峰双破亿”的情况下，没有启动任何负荷管理

创新商业模式以畅通其入市渠道，建议近期主要以虚拟电厂、负荷聚合商等模式，聚合分布式发电及储能、电动汽车、可调节负荷等资源，以聚合体方式参与电力市场交易，聚合体对外作为单一市场主体参与批发市场交易，对内

采购2GW光伏组件，价值约20亿元。除此之外，凭借卓越的品牌口碑以及持续技术创新能力，爱康控股集团新落地400MW支架项目+100MW组件项目，充分彰显了公司稳健的发展态势以及强大的市场竞争力。此次新
落地订单均为爱康科技全资子公司杭州云雀新能源制造有限公司签订。杭州云雀采用“立足供应链、服务产业链、创造价值链”的发展思路，以轻资产运营模式，打造新能源行业的设计中心、标准检测中心、技术研发中心，成为

特高压运检队伍。理顺各级生产组织模式、管控方式、运行机制和业务流程，深入开展县域配电网巩固提升和乡镇供电所能力提升三年行动，全面提升服务乡村全面振兴、国家粮食安全等战略支撑与保障能力。04、服务
干部人才培养的“第二摇篮”。全面完善省管产业风险管理和内控体系，防范化解经营风险。06、增强活力动能，推动创新发展坚决破除制约发展的体制机制障碍，最大限度激发创新这个第一动力。把新质生产力“聚”起来

近期，在大盘连续多日低迷、光伏板块连创新低的背景下，TCL中环、通威股份、隆基绿能、爱旭股份、大全能源、天合光能等光伏龙头“组团”掀起光伏回购潮，累计最高回购金额将超44亿元，其中以硅料龙头通威股份
更高灵活性。在此基础上，光伏在分布式与集中式两大领域中衍生出多种“光伏+”模式，包括“光伏+建筑”“光伏+制氢”“光伏+储能”“光伏+新能源汽车”等，以应用场景的拓宽有力拉动终端需求增长。国家能源局

现代化。完善能源科技创新体系，加强关键核心技术和战略性前瞻性重大科技攻关。推进新型储能试点示范，研究制定推动氢能产业发展的相关政策。拓展能源产业数字化智能化应用场景。增强能源高质量发展动能和活力。深化
电力体制改革，加强全国统一电力市场体系建设，持续提升电力市场化交易规模和比例。推动绿证绿电、碳市场、自愿减排市场等有效衔接。推动微电网、综合能源站等能源新模式新业态发展。积极加强能源国际合作，深入参与全球能源治理体系变革。

贷款产品，创新采用直租回租相结合、“融资租赁+工程总承包”等模式。建立完善新能源领域多元化纠纷解决机制，推动设立行业性专业性调解组织，支持常州设立“江苏新能源争议仲裁中心”，及时化解市场经营主体纠纷。支持符合条件的常州企业发行绿色企业债、公司债、债务融资工具等。