创新实践基地

三集五大为核心的管理变革、分布式ink"光伏发电并网接入服务创新与实践获国家级管理创新一等奖。金融和产业单位努力开拓市场，优化业务布局，加快转型升级，发展质量明显提升，对公司利润贡献度达40%。证券

与电能替代、全球能源观、全球能源电力供需、构建全球能源互联网、全球能源互联网技术创新、全球能源互联网研究和实践基础、全球能源互联网改变世界等方面。全书以全球视野、战略高度研究思考世界能源可持续发展这一
方案、实施路径、技术创新以及工程实践进行了系统论述，描绘了全球能源互联网发展的美好蓝图。全球能源互联网将是以特高压电网为骨干网架(通道)，以输送清洁能源为主导，全球互联泛在的坚强智能电网。将由跨国跨洲

深入的探讨、沟通、论证、实践，最终成功实施该智能控制和节能改造项目。 在项目实施中，首先，台达团队运用熟练的自控技术及节能手段，重点实现A，Ｂ，Ｃ栋洁净室的MAU，AHU，PCW，DCC及排气等
与创新研发，深耕三大业务范畴，包含电源及元器件、能源管理与智能绿生活。同时，台达积极发展品牌，持续提供高效率且可靠的节能整体解决方案。 台达集团运营网点遍布全球，在中国大陆、台湾、美国、泰国

海南、甘肃、四川三大国家级育种制种基地建设。加强农业转基因生物技术研究、安全管理、科学普及。支持农机、化肥、农药企业技术创新。5.创新农产品流通方式。加快全国农产品市场体系转型升级，着力加强设施建设和

、甘肃、四川三大国家级育种制种基地建设。加强农业转基因生物技术研究、安全管理、科学普及。支持农机、化肥、农药企业技术创新。5.创新农产品流通方式。加快全国农产品市场体系转型升级，着力加强设施建设和配套

，被授予2014中国改革优秀人物奖。 在中国改革大潮的时代中，李仙德董事长以非凡的改革勇气、敏锐的战略眼光和果敢的创新实践，使得晶科能源迅速成为世界领先的光伏制造企业，并成功转型为能源服务型企业
以增长、转型、创新为主题的2014中国改革与发展论坛暨第十三届中国改革新闻和人物巡礼活动于2015年1月17日在北京人民大会堂如期举办。晶科能源董事长兼创始人李仙德因其积极推动光伏行业的改革和创新

，所以每一个单元都是自驱动的，这时我们的一个创新产品，后面也得到了大量的应用。我们现在振发大部分的项目都是在农村，也做了一些实践，但金融问题还是没有解决，大家都知道现在光伏产业还是没有挣钱，所以让穷人
就讲叫大中小微结合，不能够光那一条腿七千万，搞七个大的风电基地，一个风电基地一千万，七千万，我们觉得这样是有问题的。我们如何来看待农村光伏？我觉得农村光伏应该是看成是我们转变发展模式的一种表现，或者是

和创新，被授予2014中国改革优秀人物奖。在中国改革大潮的时代中，李仙德董事长以非凡的改革勇气、敏锐的战略眼光和果敢的创新实践，使得晶科能源迅速成为世界领先的光伏制造企业，并成功转型为能源服务型企业