创新创业

1998年到2003年，创业五年，英利开始走完技术引进、孵化、产业化的道路，并且成功迈向商业化之路。这也与尚德不同，由于施正荣海外的留学和参与创业的经历使得尚德的无锡创业可谓专业、规模和高起飞点，这也

，被他反复试验，最后竟然做成了，成功了，变成了玻璃上生长晶硅薄膜成功的世界第一人，无限荣耀，专利持有人。从做科研的选题和后来的突破和试验成功，有人后来分析总结出施性格中的创新、大胆和冒险风格。 马丁
做不合适，毕竟太冒险，且成功概率很低，失败概率很高。但施博士最终还是决定冒险试一试，大不了不行，再回大学搞科研去。 2001年施正式回到中国，更确切的说是，无锡，无锡新区旺庄街道下属的科技创新园区的

事业科学家，何时能孕育更多类似西门子式的科学家、创业家、实业家以及百年如一日的持续创新，能够打造出世界级的产业巨子和工业巨擘，以代表中国和中华民族屹立于世界民族之林和经济大舞台。任正非及其旗下的华为
知恩图报的民族。我们知晓西门子，更知道这是一个德国科学家以及科学家发明家、创业家和实业家，也因此今天我们知晓的西门子更多是作为一个世界级电气、工业和金融巨头和超级巨无霸，是德国经济、工业和实力的代表之一，是

，这是题外话。) 我们不得不提到SUNPOWER公司的创始人鲍勃.斯万的传奇创业历程(创奇)，以及他与光伏之父美国贝尔实验室皮尔松一段师徒情谊以及与另外一个师兄弟的天使投资传奇经历。比较奇葩，比较狗血
首先发生在前端工艺，慢慢过渡到后端，最终在系统产生创新。 1985年这一年，Bob接受了能源部的研究基金，做出了自己20%效率的太阳能电池样品，成立了一间公司叫SunPower。然后他写了两封信给

坚韧、自强不息使得夏普这样的创业十年的小企业能够再次创业，坚持独创性的创新，终于成为百年老店式的世界电子如液晶类产品巨头。资源禀赋好坏与自然环境差恶对人、社会和经济可能产生的负面或正向的激励。瑞士
之机，大力吸收美国的资金，学习、借鉴美国的先进工艺、科技和管理经验，并加强仿制、模仿和创新工作，使日本成为世界上对外国技术、工艺消化、吸收力最强的国家之一。日本从1950-1975年共引进了25000

，竞争力不降反升，在世界经济、文化、政经地位更重一筹。 而中国也在发生邓公逝世和香港回归等大事之际，江朱力挽狂澜，化险为夷，化危为机，开创新局面。 第二件大事是一代伟人邓公逝世。1996年社会各界已经
焉。而1995年的墨西哥甚或美洲金融危机和1997年的亚洲金融危机，对世界光伏是否有影响恐怕也是毋庸置疑的。小平92南巡讲话后的进一步深化改革开放，为中国民营企业创业、国家孵化和发展新兴产业如中国光伏

博士、王爱华博士将晶体硅电池效率不断做到最高、更高，创造世界纪录，施正荣博士独辟蹊径，搞出了在玻璃上生长晶体硅薄膜电池的创新Idea(想法),技术和专利，随后马丁格林教授率领其旗下弟子开始光伏技术
产业化、商业化创业，PACIFIC SOLAR(太平洋光伏)开始孵化，其得意门生之一的施正荣也开始从学术书斋走向产业化阵线和商业化前沿，这为日后施博士创业埋下了种子，而中国经济从低谷爬升后的恢复、复苏和

五十年成长历程中的一些创新和点点滴滴，汇聚成MEMC这条历史的长河。 如果说，1959年的MEMC的成立是个巨大的起点，那么1989年MEMC三十周年到达而立之年应该是个很大的拐点。而这个拐点也足够
悬崖勒马，中止1.5万吨的硅料项目，后来获得了巨大的发展空间，值得业界和读者诸君如要创业和上市时借鉴。 1998年金融、经济和市场形势并未很快好转，2001年全球IT和电子产业长期累积的破波破裂

一战后二战时期侵华战争的前夜，美国和世界大萧条期间以及后来闻名于世的罗斯福新政的前夜，也是发明大王爱迪生一百岁和后爱迪生创新的时代，美国的科研继续前行。1930年，康宁玻璃公司(Corning
产能46000吨，2012年实现产能56000吨，比2015年提前三年实现这一战略规划。 回顾海姆洛克半个世纪的创业、发展以及成长历程，我们可以大致将海姆洛克的发展分为以下几个阶段。 第一阶段为

) 时至二十一世纪一十年代，这些多数成为业界的主流，很多成为业界的标准。 进入二十一世纪，BP Solar 在业界Crystal System 70年代原始发明的基础上进一步创新，开发出新工艺，且
，英国政府认识到了石油资源的重要性，开始收购该公司股权，该公司也开始向皇家海军提供燃油。战后，英国政府已经拥有达51%之股份，并开展在欧洲各地的业务。但公司关注焦点仍然放在波斯湾。 从BP创业最初的