创始人

第四节 德SolarWorld 安装商起家借东风上市 并购一体化阿贝成光伏王 伴随德国2000年颁布执行的可再生能源法(EEG)，德国光伏企业随风兴起，Solar World及其其创始人Frank

及完整的解决方案。 第五是家用电器领域。跻身全球领先家用电器制造商行列的博世-西门子家用电器集团提供各种大型及小型家电产品。 让我们看看一个半世纪以来的发展历史及其创始人的传奇，也能借此进一步了解
500公里。 1850年，创始人的弟弟，卡尔威廉西门子(Carl Wilhelm Siemens)在伦敦设立代表处。 十九世纪五十年代，公司参与了俄罗斯远距离电报网络的建设工作。 1855年

、业务架构和人才也进行了相应的战略调整。首先是2009年更换CEO，其创始人退居二线担任董事长扶上马送一程。其总裁原先来自Intel,帮助First Solar实现了提高效率、提高产能，降低成本和扩大
CEO乔布斯一样，First Solar 的创始人、董事长和老CEO，埃亨先生作为一个投资银行家，深具产业经营的慧眼和围绕光伏产业的本质光伏发电成本而非效率进行经营，并且根据不同时期进行布局、升级

，这是题外话。) 我们不得不提到SUNPOWER公司的创始人鲍勃.斯万的传奇创业历程(创奇)，以及他与光伏之父美国贝尔实验室皮尔松一段师徒情谊以及与另外一个师兄弟的天使投资传奇经历。比较奇葩，比较狗血

200兆瓦跻身世界前四的日本光伏组件和系统老品牌MSK，改写了历来日本企业进军中国，整合中国企业的传统，施正荣作为尚德的创始人和CEO也随中国总理温家宝访问日本，轰动业界和日中两国。MSK此后成为尚德

第九节 日本MSK 专光伏精BIPV一举跻身前三 新秀尚德并购乘势跃起 MSK1967年创立，尚德创始人施正荣1965年才出生，老大哥MSK为何愿意被小弟尚德收购?2001年尚德创立时，MSK
创始人施正荣1965年才出生。2005年尚德电池和组件产出仅68兆瓦，位居世界第八，2006年也才倍增到160兆瓦，跃居世界第四。为何是尚德收购MSK，而不是MSK收购尚德?为何MSK如此成功却又轰然倒下

至今，表明BP不是宣传口号的缩写。2000年，BP并购了阿科 (大西洋里奇菲尔德公司和嘉实多。 BP的百年历程值得中国企业和企业家学习借鉴，而BP的创始人的故事和经典也值得企业家、读者诸君了解

，国人对夏普的了解可能更多的也仅限于此。让我们不妨揭开夏普和夏普创始人的神秘面纱，来点精神食粮以飨读者诸君。 创立于1912年的日本夏普以诚意和独到的技术来为全世界的文化和福利的提高作贡献，可谓现代
企业的百年老店，从铅笔做起，与索尼、松下、丰田等一起成为日本工业和产业报国的典范，助力日本和平崛起世界。 夏普成立于1912年，公司原称早川电机工业，由创始人早川德次在日本东京创立，最初的产品是其发明

了日本乃至世界电子等诸多领域的工业巨子，其创始人的名字和故事、经营哲学也象京瓷一样成为传奇，也是知晓者深知，不知者不知。说到这里，读者诸君能够脱口而出那个名字吗?如果不行，合上书本，苦思冥想一下，看能否
。 二十一世纪进入光伏春秋中兴时代，2000-2004年京瓷连续五年保持世界亚军，开始国际化、专业化和垂直整合布局，作为日本企业殊为难得，此为后话。 我们不让介绍一下日本京瓷公司的实力，以及其创始人近半个世纪

。 1901年，BP石油的创始人威廉.达西取得波斯石油开采权，历经8年艰辛努力，1908年，波斯发现石油，英波公司(后改名英伊公司)得以成立。这是继美国石油开采近半个世纪之后二十世纪中东石油大发展和