创业

产业化、商业化创业，PACIFIC SOLAR(太平洋光伏)开始孵化，其得意门生之一的施正荣也开始从学术书斋走向产业化阵线和商业化前沿，这为日后施博士创业埋下了种子，而中国经济从低谷爬升后的恢复、复苏和
良好的创业环境给施博士等回国创业提供了土壤和养分，尽管现在看来这一切似乎有点巧合和水到渠成。 而后一件小事却对中国和世界光伏日后产生了无可比拟的影响。 还有一件小小小小事，那就是小笔者从苏北

大王等。 小事之二，六十年代出生的三个年轻人，均上过大学，或清华北大南大之类的一流名校，或吉林理工等不太知名的二三线院校，考过和上过中科院、本校等研究生，或南下深圳淘金创业窗江湖，或南飞澳洲这个国人
不太知晓的国度，或西飞资本主义强国欧美强国等做访问学者、深造、读博，做学问、搞科研，参与技术产业化、商业化创业，日后中国继续深化改革开放，加入世贸组织，进一步开放，也才有了后来的海归、土狼回归本土

，仅仅顺便提及当时中国的民族化工产业，国人马上会联想到留洋侯博士创建的侯氏碱业也是制碱起家，以及后来侯博士及侯氏碱业的辉煌与蹉跎岁月，感慨海归创业与民族自立如此血肉相连，如鱼与水。 二次大战后，遭受战争
创伤和原子弹打击的日本那套产业和经济建设的机制和体系以及基础犹存，因而得以快速重建，五十年代开始复苏，德山化工业顺势再次复苏、崛起，六十年代更大举进入新兴的石化产业，在德山化学的前五十年的创业和成长史

悬崖勒马，中止1.5万吨的硅料项目，后来获得了巨大的发展空间，值得业界和读者诸君如要创业和上市时借鉴。 1998年金融、经济和市场形势并未很快好转，2001年全球IT和电子产业长期累积的破波破裂
。不过，这也给2011年陷入困境的中国光伏企业提供了一个很好的教程和前车之鉴。 2001年这一年，太平洋彼岸，由于太平洋光伏无法商业化生产，施正荣开始回归祖国母亲的怀抱回国创业无锡尚德太阳能成立，看似

产能46000吨，2012年实现产能56000吨，比2015年提前三年实现这一战略规划。 回顾海姆洛克半个世纪的创业、发展以及成长历程，我们可以大致将海姆洛克的发展分为以下几个阶段。 第一阶段为

第十节 西班牙ISOFOTON 教授创业专注光热光伏 春秋初兴中兴跃居十强 1981年，西班牙马德里大学教授 Professor Antonio Luque (Universidad

第八，2006年也才倍增到160兆瓦，跃居世界第四。为何是尚德收购MSK，而不是MSK收购尚德?为何MSK如此成功却又轰然倒下?为何还成为尚德的包袱? 首先让我们一起来回顾MSK一路走来的创业和成长
电子产业兴起时期，创业人利用其留美博士的横跨日本、美国及英文世界的优势，从事电子元器件代理和分销业务可谓选择正确，起步正确。 八十年代石油危机后日本阳光计划和世界光伏应用市场启动，早期光伏应用主要

，英国政府认识到了石油资源的重要性，开始收购该公司股权，该公司也开始向皇家海军提供燃油。战后，英国政府已经拥有达51%之股份，并开展在欧洲各地的业务。但公司关注焦点仍然放在波斯湾。 从BP创业最初的
影响学习法律，取得律师资格后同父一起执业。1882年摩根兄弟取得铁矿石采矿租赁权，达西加入开采并获得成功。在十九和二十世纪之交，达西年近半百，却开始大胆创业，大量投入人力和财力到波斯地区(伊朗)勘探

，那几乎是家喻户晓。要知道，夏普与松下基本创业于同一时期，夏普创于1912年，松下则是1918年，可谓邻居，均创业于大阪，那时大概有点中国的上海滩的热闹。只是松下更善于宣传，而夏普相对更低调。尽管如此
夏普集团有更全面的了解，特别是夏普创始人最初创业时的遭遇和挫折，以便如今处于困境的中国光伏产业、企业特别是尚德、赛维等和创业企业家们学习借鉴。 1893年，日中甲午战争的前夜，早川德次出生于日本关东

来，三十年后，始有如此沧桑巨变之中国。面对昔日如此艰难的历史和今日的巨变，面对今后如此不稳的世界经济，中国转型的巨大挑战，刚刚创业十多年的光伏企业、产业、企业家们，社会各界和政经精英们，读者诸君们，我们的
创业的发展历程，以飨读者诸君，也希冀读者诸君能够从京瓷从作坊崛起到世界电子巨头以及光伏业务的发展历程有所感慨、有所感悟、有所体验、有所借鉴。 京瓷株式会社 (KYOCERA Corporation