创业路
一句客套话。 早在2000年，从澳洲回到无锡打算创业淘金的施正荣口袋里只有40万美元，小天鹅集团、无锡高新技术风险投资公司、山禾制药等8家当地国企为他凑到了600万美元，背后如果没有政府的力挺游说
，显然是天方夜谭。 若梳理尚德发展史，地方政府的推手便一路出没。 2002年，草创的尚德亏损700余万，到了把进口硅棒切割变成内销产品的田地，正是地方部门出面协调， 5000万元担保资金令公司借以喘息
导读：7年的高速扩张，全面出击，换来的是，380亿元的巨债、几近断绝的现金流，以及，庞大的无效资产。破产，无法接受。复苏，遥遥无期。国有化，是这个昔日光伏明星的唯一出路
;交通银行，长期借款2亿元，短期借款约3.2亿元;徽商银行，长期借款5亿元。此外，合肥高新创业园管理公司还通过委托贷款方式，向江西赛维合肥公司提供资金8.6468亿元。
而赛维对供应商的债务，则
。这是施正荣在创业途中摔的第一个跟头，他不得不重新审视自己。从科技人向管理人转变，市场观念最为重要，要能放下知识分子身段，善于整合资源，科学家往往推崇技术第一，而企业家需要考虑的更多，要将好技术转化为好
严重的供不应求，价格一路飙升，尚德毅然与全球大型硅料供应商MEMC签署了50-60亿美元的多晶硅合同，合同期为十年。签单半年后，多晶硅黑市价每公斤上涨100美元，翻至300美元。2007年6月，尚德又与
一路高涨，最高时甚至达到了500美元/公斤，硅片的价格也随行就市，达到了80美元/片。
在此背景下，施正荣兴冲冲地与美国MEMC签订长达十年的供应协议，以40美元/片从MEMC采购硅片
模型。现在的情况肯定不是当初融资扩产时的模型，必然会导致产能过剩。
知情人士称，施正荣之前的老部下对其管理风格并不满意。有媒体报道称，2011年，从尚德原CFO张怡到高级副总裁蔡世俊，再到跟随施正荣多年的副总裁邵华千，这三位伴随施正荣创业的老员工陆续离去，让施正荣颇为尴尬。
明星的唯一出路?时至今日，胡刚平依然清晰地记得，5年前初到赛维总部时的那个尘土飞扬的场景，我们是不折不扣的拓荒者。当时，办公楼就在食堂上面，行政大楼半年之后才建好，我们才搬了进去。2007年夏天，刚刚
;交通银行，长期借款2亿元，短期借款约3.2亿元;徽商银行，长期借款5亿元。此外，合肥高新创业园管理公司还通过委托贷款方式，向江西赛维合肥公司提供资金8.6468亿元。而赛维对供应商的债务，则主要体现在
年成功登陆深圳创业板，不足一年便在2011年遭遇市场业绩和经营利润的双双下滑，营业利润同比下滑幅度高达94.13%。日前，向日葵证券部人士在接受记者以投资者身份咨询时明确回应，公司高管减持与业绩预告停牌
就被公司披露信息误导了，这家公司业绩变脸速度比浙江的天气变化还要快。模式革新被指自说自话曾被市场投资者寄予厚望的向日葵，未能打破创业板上市公司第二年便滑入业绩下滑、利润下跌通道的魔咒。相反，其在
德令哈和格尔木的座谈会上，各项目公司经理饶有兴趣的听笔者介绍外界对青海光伏的各种评论，他们都笑了：新的产业需要不断摸索，哪有不出一点错的。作为新事物探索的参与者，他们希望各界知道创业的艰辛，更希望各界以
宽容、负责任的心态善待青海光伏。
为了明天，青海光伏的提问
2011年，我国用电总量为4万多亿kwh，光伏发电要成为补充能源还有太多的路要走。青海省委书记强卫在
GDP或财政收入上涨的政绩考虑，还是出于对民营企业创业艰辛的理解，赛维从始至终享受着不是国企却胜似国企的待遇：启动资金补贴；土地供应优惠；借贷一路畅通；输血源源不断如今，江西省地方政府、债权银行、乃至
政绩考虑，还是出于对民营企业创业艰辛的理解，赛维从始至终享受着不是国企却胜似国企的待遇：启动资金补贴;土地供应优惠;借贷一路畅通;输血源源不断如今，江西省地方政府、债权银行、乃至央企都纷纷加入了这场重组
，2011年营业收入为1354亿元。蹊跷的是，6月18日至7月19日，江铜集团陆续减持了上市公司0.36%的股权，套现3亿元，这也是江铜集团第一次减持上市公司，业界猜测这是该集团在为入股赛维铺路。不过
无心插柳柳成荫三兄弟中，李仙寿是名副其实的带头大哥：在年龄上，他比两个弟弟大五六岁;在创业精神上，他是两个弟弟的榜样;在太阳能光伏产业上，他是两个弟弟的领路人。2001年，已经在玉环文化局工作了10个年头的
了无锡尚德太阳能电力有限公司。2005年底，无锡尚德在美国纽交所上市，施正荣一跃而成为当年的中国首富。也正是在这一年的3月，李仙寿和三个创业伙伴怀揣着掘金梦想和150万美金从玉环北上，来到嘉善姚庄这个小镇投资
