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吃多少，业界有死不愁和四忧之说不愁订单，不愁市场，不愁客户，不愁货款，只忧上游，只忧硅料，只忧产能，只忧设备。只是随后突然而至不期而遇的金融危机改变了这一切，与多数同行尤其中国光伏企业的急速扩张类似，晶澳也
面临硅料价格急剧下降，订单无处着落等问题，毛利率近乎为零，晶澳也开始一系列的战略调整和优化。 第一步战略，压缩三期产能的扩张速度。三期550兆瓦的产能扩张被推迟，到2009年3月方始完成450兆瓦

;施正式出马，进行深度考察和寻求接受方和合作方。 转了一圈南北大半个中国，包含老家江苏扬中，大上海和最In的改革开放的窗口深圳等，当时光伏生产的主战场云南昆明、浙江宁波、河北秦皇岛等，几乎一无所获
无锡政府也是进退两难。人心浮动，眼看船要沉了，部分人只得选择先跳船。 内外交困，兄弟离开，一切情有可原，只是连一起创业的兄弟都不能罩住，对不住了，施博士心里很不是滋味，暗自发誓哪怕做死在无锡也要搞出来

形成0.6*1.2米合计0.72平方米的组件，而光伏组件需要6*12的5寸和6寸电池组成的组件。FS的因为存在供求平衡和比较简单，其上游产业链控制比较好，主要与相关的原料公司签署战略合约，甚或参股等
设备的控制。First Soalr技术路线为CdTe薄膜光伏电池,从玻璃、CdTe薄膜沉积，形成电池再用TCO加焊接组合成0.6*1.2米合计0.72平方米的组件，而光伏组件需要6*12的5寸和6寸

的话，那将不仅不能解决问题，反而会进一步恶化问题，可谓雪上加霜。美国是车轮子上的国家，烧的是石油。克林顿和戈尔最终选择了IT高速公路，电脑的高速发展和高速普及，网络的兴起，一方面直接带来传统电子产业和
启动了第二个方略，RE新能源高速公路。只是鉴于当时新能源居高不下的成本问题，克林顿总统班底制定了结合太阳能热水器和光伏发电一起;一面从应用端予以税收优惠激励，另一方面，更重要的是加大研发、工业化、产业化

CZ(切氏直拉法)生产直拉单晶。 1964年，开始生产1寸晶圆，1966年开始生产1.5寸晶圆。1966年MEMC的技术专家 霍斯特.克莱默博士(Dr. Horst Kramer)在硅材料科学领域
，MEMC的股东母公司也发生战略重组，这对MEMC可谓屋漏有逢下雨天，或曰祸福相倚。2000年VEBA AG 作为MEMC的主要持股方和借款方，与德VIAG AG合并成The VEBA/VIAG

伸手，直接插手或控制自身认为比较重要的资源、企业等。除了石油界及相关注方之外，中国光伏业者和政府，也可以参考、借鉴的。 1931年，该公司购并了当时与其合作从事行销的壳牌公司，改组出一家壳牌麦克斯英国
资产，退出光伏、新能源等领域，做战略收缩和瘦身。此为后话，但提醒人们尤其是中国的石化、石油、能源以及光伏巨头们时刻保持警惕，安全生产无小事。安全关系一切，甚至生命、生存。 而光伏业生产过程和光伏产品

平方公里的岛国，依然是世界第二大经济强国。 一、 美国佩理带黑船闯入横须贺港逼日本开放通商口岸 在古老中国的东方，有个被称为东夷的地方，生活着一群岛民，后来慢慢统一在日本天皇旗下。在唐朝，日本也
中华民族的伟大复兴。 四、 寻方欧美，选择以德为师，国家主导工业发展 正是在德国，日本使节团似乎寻找到了自己国家的发展模式。刚刚完成国家统一的铁血宰相俾斯麦，在招待宴会上对他们说：如今世界各国，虽然

邦国，办10次手续，换10次货币，交10次关税，沿途缴纳的关税，甚至超过了所运货物的价值。 这些关税一方面严重的阻碍了内部贸易，另外一方面也阻碍着德国经济的发展和德国产品的竞争力。正是出于这一原因
这一切都没有阻止他的脚步。十多年的时间，李斯特几乎跑遍了所有邦国，最终，德意志邦联中最大的邦国普鲁士接受了李斯特的建议。经济融合仿佛坚冰下的细流，缓缓汇聚。破冰的一天不可阻挡地到来了。1834年1月1日

。 一、 人类困境与工业发展相关 科技进步引起的产业革命，一方面造福人类，另一方面也带来废气、废水、废渣，污染了环境，使人畜受害。特别是当人们尚无生态、环境意识时，他们利用现代技术对森林、土地等
，由意大利工业家、社会活动家奥雷利奥佩切伊创办。最初的30 多位参加者是来自10 个国家的科学家、社会学家、经济学家和未来学家等一流专家，他们讨论世界的现状和未来，讨论现代化给人类带来的种种棘手的

，一方面由于使科学服务于垄断资产阶级少数人的利益，从而阻碍了科学的发展;另一方面也有促进作用。垄断组织由于巨型化、国际化、实力大大加强。为了增强产品的竞争力，重视科学研究和不断开发新产品。国家
生活、工作条件从国外吸引人才，这对美国的科技发展起了重要的作用。 战后社会主义国家有很大发展。社会主义制度本身要求重视科技事业的发展。斯大林早在30 年代就提出过在改造时期技术决定一切的口号。苏联