分销

现在鱼龙混杂，各种风险都存在，更大的风险在未来的三到五年，到时候可能会出现各种各样的问题。尚德益家提供一站式服务，从我们反馈数据来讲，30%以上要求客服去现场解决问题的都是分销商设计不到位，导致发电量

，做光伏发电代理可不行，需实地考察，看看企业实力怎么样，调查一下产品服务这些硬性指标。 那么什么样的光伏发电代理可以做?这里给出两点建议，第一点，关于光伏设备，现在一些设备厂家走渠道分销，在各地招
代理商、分销商，不需要加盟费，设备价格也是根据你的销量来定，售后服务这块自然也是由厂家来提供。第二点，关于整套光伏发电系统的代理，现在有两个选择，一个是组件厂家的下设的系统公司，一个是比较大的光伏系统

经销商培训，我们接待了国内外分销商，已经打开了欧美、东南亚、拉美等等市场，产品涌向30多个国家，服务了数万户家庭。更安全、更高效、高智能的微型逆变器产品能够带来更好的选择。最后呼吁一下，我们所有光伏行业

，未来2-3年内,达到3000家县区级的经销网络,100000家乡镇村分销网络。到2020年实现中国市场占有率第一。阳光家庭光伏方兴未艾，未来更值期待。

，海外户用光伏市场主流的商业模式有设备租赁、屋顶租赁、团购、电销、电商和分销六大模式设备租赁模式以美国的Solarcity为代表，服务商(SolarCity)是通过外部融资免费为客户安装和维护光伏屋顶
荷兰物流发达，运输成本较低，仓储便利，通过网上销售可以快捷便利低成本的到达用户端。这类模式得益于欧洲人的消费习惯和动手能力。分销模式在欧洲各国较为常见，代表企业为荷兰的LIBRA，服务于固定的安装商

实现三级管理功能：一级分销商账号直接管理安装商和终端用户，可看到自己所有电站运行情况，并可自主分出多个安装商帐号。安装商可看到自己多个终端用户的电站，能分出多个终端用户帐号。终端用户只能看到自己安装

送大奖等画面不会出现。其实户用终端销售如果采用会销，跟策划一场厂家招商会是一模一样的。成败的关键全在场外前期如何蓄水和造势宣传。而现场能来哪些人取决于经销商人脉以及下面分销商所带来的人脉（光伏就需要
样板工程其实一般基本就是经销商自己家先装一套或者利用其人脉关系安装。第二步|广泛招募分销商在中国农村大部分不了解光伏，这就决定它的销售需要靠口口相传。所以分销商的招募大家基本选择本地人脉较广，威望较高

,光伏产品整体竞争力将持续提升。开拓分布式业务,加快全球化布局:公司以光伏主业为基础,研发储能系统,为用户提供完善的综合能源解决方案。公司通过控股澳洲OSW 公司打开储能分销渠道,随着越南电池600MW