分销平台
，应该完善渠道的管理与激励保护政策，处理好与系统公司的关系，同时做好为品牌系统集成商贴标服务的准备。逆变器厂商要确定自己未来的销售渠道方向，直销还是代理还是分销还是平台，完善自己的售后服务
，林洋集团在国内重点布局分布式光伏电站的同时，持续关注包括新加坡在内的东南亚地区新能源和能效管理市场发展。据悉，2017年6月新加坡政府确定了新能源发展目标，到2025年不仅要搭建整个城市能效管理平台
100MW的发电规模，并在2020年末之前达到500MW； N型高效双玻组件的销售与采购，在2020年完成不少于300MW的组件；LED及节能产品，提供城市及园区建设中所需的LED节能产品；电力分销，一起
平台，新能源光伏装机将达到2吉瓦。针对新加坡等土地面积资源有限，光照条件好的地区，公司重点打造的N型双面高效电池、组件系列产品及N+Solution 系统解决方案，具有高效率、低衰减、双面发电、弱光
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◆ LED及节能产品，提供城市及园区建设中所需的LED节能产品;
◆ 电力分销，一起合作参与新加坡的电力交易;
◆ 虚拟电站，能源管理托管及微网建设。
此次战略合作协议的签订预示着林洋集团海外
不仅要搭建整个城市能效管理平台，新能源光伏装机将达到2吉瓦。针对新加坡等土地面积资源有限，光照条件好的地区，公司重点打造的N型双面高效电池、组件系列产品及N+Solution 系统解决方案，具有高效率
及园区建设中所需的LED节能产品；◆ 电力分销，一起合作参与新加坡的电力交易；◆ 虚拟电站，能源管理托管及微网建设。此次战略合作协议的签订预示着林洋集团海外业务布局进一步加速，为N型双面电池
，它们的商业模式相对成熟，也较为固化。
海外六大模式
该资深人士指出，海外户用光伏市场主流的商业模式有设备租赁、屋顶租赁、团购、电销、电商和分销六大模式。
设备租赁模式以美国的Solarcity
模式得益于欧洲人的消费习惯和动手能力。
分销模式在欧洲各国较为常见，代表企业为荷兰的LIBRA，服务于固定的安装商群体并提供专业的培训，得益于欧洲传统且成熟的进口商、分销商、安装商的渠道模式。该模式
现在鱼龙混杂，各种风险都存在，更大的风险在未来的三到五年，到时候可能会出现各种各样的问题。尚德益家提供一站式服务，从我们反馈数据来讲，30%以上要求客服去现场解决问题的都是分销商设计不到位，导致发电量
，数据源源不断通过逆变器接入我们的平台，这个平台可以进行大数据分析。电池板真实的发电量基于大数据的分析和认知，我们深度定制了一些电池板的技术，保证多发电。我们的口号是多发电，选阳光。通过技术创新可以
未来将会打造成为专业的光伏产品销售平台。第四种，以组件厂商分销，代理商加盟的形式为主，像尚德益家、汉能等组件厂家推出原装子品牌，招募区域代理，或是区域代理商组装品牌，这都属于传统的分销模式。第五种模式是
实现三级管理功能：一级分销商账号直接管理安装商和终端用户，可看到自己所有电站运行情况，并可自主分出多个安装商帐号。安装商可看到自己多个终端用户的电站，能分出多个终端用户帐号。终端用户只能看到自己安装
过去查找原因。售后人员立马通过OSS平台查找到这台逆变器，分析数据很快发现是逆变器时间不对导致发电量统计错误，而故障原因是当地市电电压波动过大，超出范围导致。售后人员在OSS上使用远程设置的功能更改
可实现三级管理功能：一级分销商账号直接管理安装商和终端用户，可看到自己所有电站运行情况，并可自主分出多个安装商帐号。安装商可看到自己多个终端用户的电站，能分出多个终端用户帐号。终端用户只能看到自己安装
很不稳定，天气情况差不多但是发电量每日相差较大，忽高忽低，且有时会报故障，要求派人过去查找原因。售后人员立马通过OSS平台查找到这台逆变器，分析数据很快发现是逆变器时间不对导致发电量统计错误，而故障
,光伏产品整体竞争力将持续提升。开拓分布式业务,加快全球化布局:公司以光伏主业为基础,研发储能系统,为用户提供完善的综合能源解决方案。公司通过控股澳洲OSW 公司打开储能分销渠道,随着越南电池600MW
大数据以及线上交易五大平台,通过互联网+金融服务模式实现线上线下互动发展。盈利预测:预计公司2017-2019 年的EPS 分别为0.02、0.07 和0.11 元,公司加强在光伏产业链的差异化布局
