分布式项目安装
，但对于电站开发商来说是完全不同的。孙捷说，分布式项目目前的痛点在于中小开发商与资本大鳄之间难以形成有效、对等的对话。目前国内规模稍大的光伏投资企业，都基本采用了大而全的模式：从开发、EPC到后期的
管控体系中，光伏组件出厂前就开始扫码，到现场第二次扫码，安装完再次扫码，始终跟踪组件的质量情况并明确责任，具体对应到安装小组，具体对应到工人，出问题能够得到追溯。安装之后做抽检，出现问题立刻整改，同时
%的新建建筑屋顶、50%的已有建筑屋顶安装光伏发电。这也预示着我国中小分布式开发商拥有潜力巨大，尚有待挖掘的价值金矿。然而，随着分布式项目对于投融资需求的增加，“融资难、变现难”目前依然是制约大量中小
屋顶、50%的已有建筑屋顶安装光伏发电。这也预示着我国中小分布式开发商拥有潜力巨大，尚有待挖掘的价值金矿。然而，随着分布式项目对于投融资需求的增加，融资难、变现难目前依然是制约大量中小分布式开发商的
、天合光能等在内的超过8GW的全球光伏资产，其中90% 以上的项目是分布式项目，已成为国内最大的分布式光伏电站管理平台。
关键一步：拿下资金端
阿波罗光伏云产品是帮助光伏电站资产方进行资产管理的
，保持施工的统一、高标准流程。同时，利用工具和规范，来改变人的行为，让现场的施工人员意识到自己的行为是被监督和管控的。关键设备监造环节的过程数据都会被记录在EPCM产品中，关键设备的安装过程也都会被拍照
行动已经全面展开。也有市场人士预计，2017年新增装机量中分布式项目占比有望大幅提升至30%以上，分布式光伏将迎来真正的春天。
五年前，著名未来学家杰里米里夫金的著作《第三次工业革命》一书在
资源丰富的光伏制造企业，都已全面发力分布式项目，且多家企业均表示其2017年分布式项目计划开发量达数百MW。
王勃华秘书长则表示，由于项目自发自用比例的高低将在很大程度上影响分布式项目的收益率，优质屋顶
%的新建建筑屋顶、50%的已有建筑屋顶安装光伏发电，分布式项目产值约万亿，这成为光伏企业疯狂抢屋顶的一大原因。分布式光伏电站以屋顶为主体，可分为工商业屋顶和户用屋顶，由于屋顶遍布全国各地，资源无法明确
统计，屋顶资源成为开发分布式的第一阻碍。据无锡尚德太阳能电力有限公司总裁何双权介绍，早在2013-2014年，尚德便安装了10个屋顶分布式光伏项目。当时采取的调研方式为在别墅群挨家挨户调研，这种方式在
分布式高地的关键。国家能源局在发布的《太阳能发展十三五规划》中提出，到2020年建成100个分布式光伏应用示范区，园区内80%的新建建筑屋顶、50%的已有建筑屋顶安装ink"光伏发电，分布式项目产值约
。产品差异化分布式光伏尤其是户用分布式项目，由于电站与屋顶结合为一体，将影响整个房屋建筑的美观性。据何双权介绍，在实际调研中，一些用户不愿意安装光伏电站，与其影响房屋美观度有直接关系。光伏建筑
》(以下简称《规划》)明确，要继续开展分布式光伏发电应用示范区建设，到2020年建成100个分布式光伏示范区，园区内80%的新建建筑屋顶、50%的已有建筑屋顶安装ink"光伏发电。第二类：工业园区
统一规划建设屋顶光伏工程，形成若干光伏小镇、光伏新村。第四类：向电力用户市场化售电、就近消纳的分布式项目《规划》指出，要结合电力体制改革开展分布式光伏发电市场化交易，鼓励光伏发电项目靠近电力负荷建设，接入
新建建筑屋顶、50%的已有建筑屋顶安装光伏发电。第二类：工业园区、经济开发区、大型工矿企业、公共建筑等统一规划的屋顶项目《规划》指出，要在具备开发条件的工业园区、经济开发区、大型工矿企业以及商场学校
屋顶光伏工程，结合新型城镇化建设、旧城镇改造、新农村建设、易地搬迁等统一规划建设屋顶光伏工程，形成若干光伏小镇、光伏新村。第四类：向电力用户市场化售电、就近消纳的分布式项目《规划》指出，要结合电力体制
流程与时间概览从上图可以看出，分布式项目在并网运行前办理的并网手续，大致可以U分为3个环节。环节一：并网申请阶段受理后两个工作日现场勘察环节二：确定接入系统方案阶段1）接入系统方案制定分布式光伏
设计审查需要提供的资料清单5对逆变器的技术要求1、接入10 千伏配电网时对逆变器的技术要求1）并网点应安装易操作、可闭锁、具有明显开断点、带接地功能、可开断故障电流的开断设备。2）逆变器应符合国家、行业
