分布式经销商

推动印度对于太阳能发电的需求，直至可再生能源与其他能源之间广泛达成电力成本平价。 根据RPO，电力经销商或discoms可以产生可再生能源发电或购买可再生能源认证(REC)来弥补不足
的一名发言人表示：RPO应强制执行于国家分布式授权、开放获取消费者及被垄断的电力消费者。该领域并未见证太阳能消耗的百分比增长到其应该经历的程度。如果对于RPO没有执法机制，那么印度将无法做出向绿色经济

日前，由天合光能授权经销商徐州创杰光伏科技有限公司（徐州创杰光伏）承建的首家三相电和单相电双接入的家庭光伏电站在徐州并网，顺利并网发电。该电站总投资为15.6万元，装机容量达到15千瓦
。 2013年，徐州日报上刊载的一则关于分布式光伏发电的报道吸引了人们眼球，让安装光伏的种子种进了徐州经济开发区中王庄村村民陈胜军的心里。2014年，徐州首例分布式光伏发电由徐州创杰光伏在贾汪区安装

体验中心同步开业。到今年年底，这样的直营店要开到500家，还要发展3000家经销商。汉能全球光伏应用集团执行总裁司海健表示。战略调整推直营模式 汉能控股集团董事局主席李河君曾一再强调汉能的121计划：到
光伏发展定位为分布式和移动能源。在他看来，民用太阳能的市场容量非常大，汉能目前成立了8个事业部，包括BIPV、户用发电、农用设施、汽车应用、电子产品、通用产品、商用无人机、特种产品，据称每个细分市场的

同步开业。到今年年底，这样的直营店要开到500家，还要发展3000家经销商。汉能全球光伏应用集团执行总裁司海健表示。　　战略调整推直营模式汉能控股集团董事局主席李河君曾一再强调汉能的121计划：到
定位为分布式和移动能源。在他看来，民用太阳能的市场容量非常大，汉能目前成立了8个事业部，包括BIPV、户用发电、农用设施、汽车应用、电子产品、通用产品、商用无人机、特种产品，据称每个细分市场的容量都

发展3000家经销商。汉能全球ink"光伏应用集团执行总裁司海健表示。这意味着，汉能的光伏民用市场战略正式落地。与其他以晶硅路线为主的光伏企业主打大规模工业化电站不同，以薄膜路线为主的汉能则另辟蹊径
，瞄准民用市场、发力分布式发电，即李河君所定义的移动电源和分布式的大光伏。阵势已拉开，地面战已打响，汉能的光伏民用化之路将走向何方？地面攻略：直营店今年要开500家一提到光伏，在人们的一般印象中首先想到的

了首批60家汉能民用产品直营店。到今年年底，这样的直营店要开到500家，还要发展3000家经销商。汉能全球光伏应用集团执行总裁司海健表示。这意味着，汉能的光伏民用市场战略正式落地。与其他以晶硅路线为主
的光伏企业主打大规模工业化电站不同，以薄膜路线为主的汉能则另辟蹊径，瞄准民用市场、发力分布式发电，即李河君所定义的移动电源和分布式的大光伏。阵势已拉开，地面战已打响，汉能的光伏民用化之路将走向何方

全球太阳能薄膜发电企业汉能薄膜发电集团有限公司 (00566.HK）开始在内地大规模开设直营店面、招募经销商和销售人员、建立线上销售平台，以打通分布式光伏发电终端销售渠道，拓展巨大的户用市场
，汉能已在内地启动5353的渠道战略，将在全国建500家直营店，计划到今年底在全国范围内建立300家，到2017年在全球建立1500家。 同时，全国招募3000家经销商，争取覆盖县级以上全国城市

全球太阳能薄膜发电企业汉能薄膜发电集团有限公司 (00566.HK）开始在内地大规模开设直营店面、招募经销商和销售人员、建立线上销售平台，以打通分布式ink"光伏发电终端销售渠道，拓展巨大的户用市场
，汉能已在内地启动5353的渠道战略，将在全国建500家直营店，计划到今年底在全国范围内建立300家，到2017年在全球建立1500家。同时，全国招募3000家经销商，争取覆盖县级以上全国城市。目前，汉能

体验中心同时开业。据汉能全球光伏应用集团执行总裁司海健介绍,到今年年底这样的直营店要开到500家,还要找到3000家经销商,此外,汉能网络商城以及阿里巴巴站已经上线,入驻天猫和京东以及汉能商城移动
接受《南方周末》采访时曾用他们没读懂汉能回应质疑,他表示不同于做电站的小光伏思路,汉能做的是移动电源和分布式的大光伏。 　　对于汉能而言,今后两年将是其民用产品销售至关重要的窗口期。就像在刘民在