分布式光伏资产

董事会成员之一。我们是分布式三剑客，说贱客也行。刘杨是三人中最活泼机灵的，总是不失时机地幽默自嘲。 分布式三剑客个性迥异，各有所长。丁文磊对光伏材料特别熟悉，哪家企业生产哪种材料，产量多少，张口即
年轻人，创业两年，转型三次。从简单做中小型分布式光伏电站EPC（设计、采购、施工）业务；到为电站引入金融、保险和运维；再到给企业加入互联网基因，航禹在光伏创业企业中的独特性也逐渐显露出来。4月27日，航禹

创新推动太阳能发电项目发展的中国企业之一。从海外金融工具创新来看，阿特斯主要采用两种方式。一种方式是发电资产担保债券（ABS），就是形成小型的、分布式的屋顶光伏电量项目租赁合同，把其中评级、质量比较高的
YieldCo实现了100多亿美元的融资，在美国交易的几个项目加起来总市值约为140亿美元左右，其融资成本（也就是现金分红率）好的时候可以做到2%3%，为光伏资产的证券化以及光伏项目的滚动开发提供了一种

，公用事业公司也要以略低于零售的价格，尽快向光伏户主支付价款。分布式余电出售方式正变得日益复杂Kann指出：公用事业公司目前存在的最大问题是要尽快找到自己的新角色。他认为公用事业公司不会谋求持有光伏资产
大规模ink"光伏发电积极的潜在用户。大规模光伏：不再由公用事业独霸天下这种公用事业级别的规模迁徙是很重要的，但与分布式光伏的扩展相比，还算不上游戏规则改变者。Kann提到了户用光伏市场总量的数字。目前

发电资产抵押债券，这种做法通常是把屋顶、小型、分布式的光伏电站项目的租赁合同，把其中评级、质量比较高的打包以后，通过国际上的三大评级机构评级，评级以后直接在公开市场上可以发放债券。这种做法我们统计在
方式，去年在美国为光伏行业带来了100多亿美金的融资，在美国交易的几个加起来的总市值大约在140亿美金左右，它的融资成本(现金分红率)好的时候大约是2%到3%，也有时候是5%到6%，它确是为光伏资产的证券化

14G瓦(其中分布式占60%)，一年之后的数据显示，2014年，中国新增光伏并网装机容量10.52GW。目前，光伏电站的融资模式仍主要为传统的抵押贷款，这一形式往往将市场参与者限制为大型国有资本或
上市公司，私营企业很难为项目筹集足够的资金。此外，贷款通常用公司资产而非项目资产，这在一定程度上削弱了对高质量项目的激励。尤其是分布式光伏，由于容量小、规模小，通常不如大规模光伏电站那样被看好，安永清

，阿特斯阳光电力集团董事长美国光伏项目融资领域运用的两种新模式：第一个，ABS，我把它翻译成发电资产抵押债券，这种做法通常是把屋顶、小型、分布式的屋顶光伏电量项目租赁合同，把其中评级、质量比较高的租赁
方式，去年在美国为光伏行业带来了100多亿美金的融资，在美国交易的几个加起来的总市值大约在140亿美金左右。它的融资成本（现金分红率）好的时候大约是2%到3%，也有时候是5%到6%，它确是为光伏资产的证券化

之一。 2014年2月，国家能源局将当年新增光伏发电装机目标调高至14G瓦(其中分布式占60%)，一年之后的数据显示，2014年，中国新增光伏并网装机容量10.52GW。 目前，光伏电站的融资模式仍主要
分布式光伏，由于容量小、规模小，通常不如大规模光伏电站那样被看好， 安永清洁技术咨询服务总监毕艾伦对21世纪经济报道记者表示：如果没有新的融资模式，中国要想实现目标将十分困难。 国家发改委近日公布

、小型、分布式的屋顶光伏电量项目租赁合同，把其中评级、质量比较高的租赁合同打包以后，通过国际上的三大评级机构评级，评级以后直接在公开市场可以发放债券。这种做法我们统计在2013年、2014年在美国成功地
亿美金左右。它的融资成本（现金分红率）好的时候大约是2%到3%，也有时候是5%到6%，它确是为光伏资产的证券化以及光伏项目滚动开发提供了一种相对低成本的融资工具。 Yieldco是一个很好的帮助