分布式光伏资产

较低以及可优化企业资产负债结构等优势，受到大多数光伏企业的青睐。那么，在实现光伏资产证券化的过程中，需要解决哪些难题？在2017光伏电站运维新思路、新方法、新技术研讨会上中国循环经济协会可再生能源专委会
排名（数据或与大多数公司年报略有差异），可以看出集中光伏资产持有呈现以下三个特点：第一，光伏资产持有逐步开始集中。从榜单中可以看出，其他中小型企业的市场占有率有所下降，2015年持有占比为65

中国据介绍，该平台目前管理着包括北美最大独立新能源运营商Pattern能源、中广核、天合光能等在内的逾800万千瓦的光伏资产。　　2014年底，远景能源跨界成立了光伏业务部门，并相继推出了针对
，无论是集中式还是分布式，光伏电站这块“蛋糕”正越做越大。　　据《能源发展“十三五”规划》，到2020年底，光伏发电装机将达到1.05亿千瓦以上，其中分布式光伏6000万千瓦、光伏电站4500万千

提供服务，累计评估集中式、分布式光伏电站共6GW，涉及资产规模超400亿元人民币。此外，我们也是行业内唯一一家做光伏资产评估的“第三方”，被称为光伏行业的“穆迪”。今年，基于过去在资产端和资金端积累的
融解决方案平台，阿波罗平台旨在为行业形成更优质的分布式光伏资产，同时为金融机构提供资产评估、资产交易、资产形成以及资产管理等优质服务。只有标准化、透明化、结构化，才能推动整个行业的理性发展

项目风险评估机制，并吸引保险机构的介入，建立风险共担机制，从而为电站产权交易等新型分布式光伏项目融资机制的建立创造条件，推动分布式光伏资产可证券化。 孙捷：资金为什么不敢进入呢?就是因为缺乏整个风险
2017年，随着此前《太阳能发展十三五规划》的发布，以及诸多配套政策和产业要素的汇集，中国的分布式光伏产业正面临前所未有的发展机遇。国家层面的相关规划明确要求大力推进分布式光伏发电：到2020年建成

，在此基础上建立完善项目风险评估机制，并吸引保险机构的介入，建立风险共担机制，从而为电站产权交易等新型分布式光伏项目融资机制的建立创造条件，推动分布式光伏资产可证券化。孙捷：资金为什么不敢进入呢?就是因为缺乏
产业正面临前所未有的发展机遇。国家层面的相关规划明确要求大力推进分布式光伏发电。到2020年建成100个分布式光伏应用示范区，园区内80%的新建建筑屋顶、50%的已有建筑屋顶安装ink"光伏发电

开发商和中小EPC提供从资源评估、电站建设到运维管理的全过程标准服务，旨在为行业打造更优质的屋顶光伏资产。至此，远景能源阿波罗光伏完成了第三方服务的闭环，一站式光伏资产服务平台模式初现，并将目标聚焦于风口
上的屋顶分布式光伏。价值共创、收益共享真正的工商业屋顶光伏电站合伙人2016年随着西部大型地面电站受困于弃光、补贴拖欠以及土地困局，光伏格局向小型分布式转移，加之补贴政策稳定利好，分布式光伏进入爆发

最有效的资产扶贫方式之一。2017年国家层面加大光伏扶贫推广的政策支持，在多个国家级及相关部委文件中出台相关政策,鼓励各地开展光伏资产收益扶贫工作。河北省在这两年的光伏扶贫实践中，在政府、企业、贫困户的
光伏项目外，原则上冻结河北所有商业 电站开发项目(屋顶分布式光伏除外)，包裹领跑者计划(必须规划与扶贫接轨)，将河北有限的光伏开发资源(从土地与消纳角度)在2020年前全部保障用于光伏扶贫。 (2)已

以来，实践证明，光伏扶贫是目前最有效的资产扶贫方式之一。2017年国家层面加大光伏扶贫推广的政策支持，在多个国家级及相关部委文件中出台相关政策,鼓励各地开展光伏资产收益扶贫工作。河北省在这两年的光伏扶贫
电站开发项目(屋顶分布式光伏除外)，包裹领跑者计划(必须规划与扶贫接轨)，将河北有限的光伏开发资源(从土地与消纳角度)在2020年前全部保障用于光伏扶贫。(2)已落实资金的光伏扶贫开发项目按原计划

光伏价值的共享生态。孙捷表示：通过提供行业广泛认可的风控标准、全收益链屋顶分布式光伏价值分享、资产全生命周期的技术解决方案，远景阿波罗光伏资产服务平台能够真正连接起资产端和资金端，为行业形成更多优质的资产。

，打造真正的真正的合伙人制度，实现全收益链屋顶分布式光伏价值的共享生态。孙捷表示：“通过提供行业广泛认可的风控标准、全收益链屋顶分布式光伏价值分享、资产全生命周期的技术解决方案，远景阿波罗光伏资产服务平台能够真正连接起资产端和资金端，为行业形成更多优质的资产。”