分售

监管所有用户数超过10万的电网运营商和用户低于10万但跨州运行的电网，其余较小的电网由各州政府监管。按照欧盟指令的要求，《能源法案2005》要求分拆输电网和配电网。截至目前，德国输电系统包括4家公
（TSO&DSO）超过900个，电力交易商140个。1998年德国完全放开了零售市场，目前有超过1000家公司活跃在零售市场，只有RWE、EnBW和E.ON3家电力公司的电力零售份额超过5%（见图1）。图2

据报道，日本执政党自由民主党(LDP)计划终止对于商业太阳能安装项目的税收减免，此举恰逢该国开放电力零售市场。 日本财经类报纸《日经新闻》报道，LDP讨论的可能终止的税收减免是各类税收措施的
一部分，是取消七百亿日元(5.69亿美元)可再生能源计划补贴部分的一种方式。 《日经新闻》表示，终止税收减免被视作日本政府整合资金的一种方式，并协助首相安倍晋三实现到2016年降低企业税率至30

太阳能审批系统，作为能源部资助的一系列成本削减项目的一部分。在获得资金的二十三个项目中，Sunrun和CleanPowerResearch被授予九十万美元，部署据说是针对光伏项目的自动化并网审批过程的首个
（BarackObama）政府将提供超过1.2亿美元来推动全国二十四个州的清洁能源。作为该政府新计划的一部分，能源部宣布其三千万美元TechnologytoMarket年度第二轮基金资助，以创造旨在

太阳能审批系统，作为能源部资助的一系列成本削减项目的一部分。在获得资金的二十三个项目中，Sunrun和CleanPowerResearch被授予九十万美元，部署据说是针对光伏项目的自动化并网审批过程的
奥巴马（BarackObama）政府将提供超过1.2亿美元来推动全国二十四个州的清洁能源。作为该政府新计划的一部分，能源部宣布其三千万美元TechnologytoMarket年度第二轮基金资助，以创造旨在

据报道，日本执政党自由民主党(LDP)计划终止对于商业太阳能安装项目的税收减免，此举恰逢该国开放电力零售市场。日本财经类报纸《日经新闻》报道，LDP讨论的可能终止的税收减免是各类税收措施的一部分，是
，日本已批准82GW太阳能项目其中四分之一已投入运营。然而，由于明年期待已久的立法变更将开始生效，允许私营企业进入零售电力市场，这一举措的时机十分重要。至今，日本十家区域公共部门在全国各县垄断运营，而这

两千两百七十万美元助力光伏市场带来新技术，美国安装商Sunrun将试验一个新的自动化太阳能审批系统，作为能源部资助的一系列成本削减项目的一部分。在获得资金的二十三个项目中，Sunrun和Clean Power
的一部分，能源部宣布其三千万美元Technology to Market年度第二轮基金资助，以创造旨在降低太阳能系统成本的新设备和技术。能源部还提供两千万美元Photovoltaics

能源自给战略的一部分，在振兴城市经济的同时，还能破除当前电力区域垄断问题。2015年3月，日本政府内阁会议决定了《电气事业法》修正案和《燃气事业法》修正案，规定2020年4月将输配电业务从大型电力公司中剥离
，并于2017年使城市燃气零售全面自由化。这直接刺激了可再生能源产业在日本的发展。事实上，如果将发、配、售电业务从大型电力公司中剥离，输电网就好似开放通道的高速公路一样可以进行自由输电，同时还有

阳光电力集团全资子公司Recurrent Energy首席运营官刘玉民为我们讲述其拓展海外市场的秘诀。▼换个思路开发海外市场阿特斯业务主要分为两部分，一部分称之为组件事业部，另一部分是能源事业部，两者独立
运营，各占公司业务一半。从人员构成角度来讲，公司共八千六百人左右，其中组件生产人员占90%多，只有百分之十几的人在能源事业部。从2009年开始进入光伏产业链下游端以来，目前阿特斯在海外电站开发事业上已经

输电分离，共分三个阶段逐步推进，此修正案是改革的第一阶段。法案附则部分明确提出要实现发电输电分离和由家庭自由选择电力公司的电力零售业务全面自由化。电力改革第二阶段将力争在2016年实现由家庭自由选择
经济政策影响，日本经济在2013年GDP增长1．6％，经济形势似乎十分乐观。2014年上半年增长1．4％，但二季度同比下降0．1％，2014年日本经济面临政策转换的新局面，安倍经济学的增长战略尚需具体实施

子公司Recurrent Energy首席运营官刘玉民为我们讲述其拓展海外市场的秘诀。 ▼换个思路开发海外市场 阿特斯业务主要分为两部分，一部分称之为组件事业部，另一部分是能源事业部，两者独立运营
，各占公司业务一半。从人员构成角度来讲，公司共八千六百人左右，其中组件生产人员占90%多，只有百分之十几的人在能源事业部。 从2009年开始进入光伏产业链下游端以来，目前阿特斯在海外电站开发事业