纵向检查。廉政风险管控近日,在国网山东东营市东营区供电公司年中工作调研会中上,该公司组织职能部室、属地管理的集体企业等单位,就如何做好工程发分包管理中的廉政风险管控问题进行了讨论,杜绝违规作假现象。启动
进行系统设计时,需要客户提供哪些资料?系统设计时需要客户要求提供的资料分为选项和强选项部分,必选项部分包括项目安装地点,建筑周围环境、建筑建设年份、屋顶类型、屋顶载荷、接入电压等级和屋顶照片等,可选项部分包
效。 4.3本次招标不允许以联合体方式投标。投标人必须至少满足以下A和B其中之一要求,未满足另一要求的则必须进行相应的分包(相应的分包商必须满足投标人未能满足的要求,投标文件中必须提供与分包商签订的书面
施工区域内,值夜班督促分包人加快施工进度;后期为保证关键节点完成,确保工程建设质量和进度,值班人员每日早晨6:30出发至现场工作,晚上9:30返回。最晚的一次,回到项目部已接近凌晨了。受恶劣天气干扰
施工、材料设备供应滞后等影响制约,项目面临工期进度和分包人资源投入不足、技术水平低和管理不到位的困境。迎难而上,与时间赛跑!公司领导时刻关注现场施工状况,多次赶赴施工现场,对工程建设进行指导,解决工程的
质量管理的重点对象,重点检查,安排施工分包单位人员落实每一施工区域质量责任,并进行严格自检,随机抽检,努力做到工程质量零缺陷。开拓思想 勇于创新兴化80兆瓦渔光互补光伏电站是华东院第一个总承包的渔光互补
之间的矛盾,供应商和分包单位的矛盾,甚至出现工人罢工的事件!
光伏发电项目一般地处偏僻,如遇到突发情况急需用钱,再寻求支援并不现实。因此,施工现场必须需要一定的流动资金。
建议:现场配备财会人员
,负责项目资金及工程款项的管理。
02
图纸、资料管理问题
资料管理问题
总包方、分包单位、供应商,各单位之间关系复杂,形成大量需要专人整理和汇总资料、往来文件。重要资料缺失,将会导致进度缓慢
目共划分为二个标段
第一标段:为EPC总承包,共约1780KW集体电站配套。
内容包括方案设计、所有设备采购、基础施工和电气安装,最终实现本项目并网发电所有内容。
方案设计部分包括:分布式光伏
发电项目并网申请、验收和调试,图纸设计。
设备采购部分包括:光伏组件、逆变器、支架、所有电缆、汇流箱及其他相关辅材。
基础施工部分包括:光伏阵列支架基础、固定支架及跟踪支架基础、高强预应力混凝土
1.采购条件 2.采购范围 标号 标段名称 包号 分包名称 参考需求数量 单位 标3 变压器 包1 美式箱变 279 台 包2 欧式箱变 26 台 注:货物需求清单详见附件2. 3.应答
1.采购条件 2.采购范围 标号 标段名称 包号 分包名称 参考需求数量 单位 标2 光伏支架 包1 铝合金支架 1394 吨 包2 碳钢热镀锌支架 16816 吨 注:货物需求清单详见
1.采购条件 2.采购范围 标号 标段名称 包号 分包名称 参考需求数量 单位 标1 光伏组件 包1 单晶硅光伏组件 84000000 wp 包2 多晶硅光伏组件 190000000 wp