出售股权

，自有资金至少12亿。所以会出现2013年风光无限的企业在2014年开发收购规模大幅下滑的情况。原因很简单：钱花完了。这时候上市公司必然采用增发手段进行融资，但这样一来摊薄股权、减弱对公司控制，另一方面
投资；第四种则是SolarCity和爱康采用的资产证券化，不同的是SolarCity采用的是股权方式，而爱康则在国内法律的框架内采用债权模式。在此之前，爱康已经用融资租赁实现了二次杠杆。2014年初

商突破融资瓶颈具有重要意义，国内的案例是中电投集团旗下的上海融联租赁对中电投云南子公司的20MW 地面电站开展了直租业务，爱康科技将持有 80%股权的子公司青海蓓翔 65MW 电站资产出售给福能租赁，后者
股权融资，释放利润提升股价，再股权 融资，实现融资性增长。3、众筹：解决分布式融资的方式之一，但短期难成为主流众筹属于股权融资，2014 年2 月国内联合光伏试水众筹模式，是光伏企业触网的第一步。联合光伏

高估值的优势（特别是成长股），在较高价位进行股权融资，释放利润提升股价，再股权 融资，实现融资性增长。3、众筹：解决分布式融资的方式之一，但短期难成为主流众筹属于股权融资，2014 年2 月国内
），提升资金使用效率，盘活电站资产，对电站运营商突破融资瓶颈具有重要意义，国内的案例是中电投集团旗下的上海融联租赁对中电投云南子公司的20MW 地面电站开展了直租业务，爱康科技将持有 80%股权的

行业大环境不好，这种做空更是十拿九稳，赚起钱来比抢银行还轻松。除此之外，分散的股权架构、虚实相交的业绩表现、不熟悉的法律环境、反应迟缓的管理层，都是空者得手的主要原因。 然而，当空者扑向汉能的时候
《金融时报》网站发表报道称汉能薄膜存在不寻常操作，再次指出汉能收益过分依赖大股东，而且之前出售电站获利7亿港元有关联交易的嫌疑。其后又有《汉能崛起的背后》(2015年1月28日)、《汉能：如此不寻常

，分散的股权架构、虚实相交的业绩表现、不熟悉的法律环境、反应迟缓的管理层，都是空者得手的主要原因。然而，当空者扑向汉能的时候，却没有想到这场厮杀会以失败告终。围猎汉能铩羽而归刚刚过去的2014年，是汉能
亿美元的损失。尽管做空者似乎有备而来。最初对汉能质疑的消息来自2015年1月28日，英国《金融时报》网站发表报道称汉能薄膜存在不寻常操作，再次指出汉能收益过分依赖大股东，而且之前出售电站获利7亿港元有关

认为，如果公司把出售Recurrent Energy子公司资产所产生的收益计入到2014财年损益报表，或将扭转亏损局面，这也是夏普急于在今年3月底财报发布前出售Recurrent Energy的
主要原因。这次业绩救赎行动对于夏普已经不是第一次。去年7月11日，夏普宣布转让其在欧洲从事太阳能发电业务的合资公司ESSE（Enel Green Power Sharp Solar Energy）的全部股权

陷入净亏损局面，预计净亏额在200亿日元（约合10.5亿元人民币）左右。因此有分析认为，如果公司把出售Recurrent Energy子公司资产所产生的收益计入到2014财年损益报表，或将扭转亏损局面
，这也是夏普急于在今年3月底财报发布前出售Recurrent Energy的主要原因。 这次业绩救赎行动对于夏普已经不是第一次。去年7月11日，夏普宣布转让其在欧洲从事太阳能发电业务的合资公司

出售太阳能系统生产的电力。此外，该公司还通过零售合作伙伴向住宅和商业客户营销并安装电动汽车充电设备。SolarCity 一开始只做光伏系统安装业务，2008 年中期开始做光伏租赁和PPA
吸引商业客户。PPA 一般模式是（主要为大型商业项目），SolarCity 和商业用户及电力公司签订第三方协议，SolarCity 建设和维护光伏系统，将电出售给电力公司，并根据发电量每月收取电力公司

日元（约合10.5亿元人民币）左右。因此有分析认为，如果公司把出售Recurrent Energy子公司资产所产生的收益计入到2014财年损益报表，或将扭转亏损局面，这也是夏普急于在今年3月底财报发布前
出售Recurrent Energy的主要原因。这次业绩救赎行动对于夏普已经不是第一次。去年7月11日，夏普宣布转让其在欧洲从事太阳能发电业务的合资公司ESSE（Enel Green Power