出售光伏电站
索比光伏网讯:近期，环保部门在全国大力开展环保督查工作，对违规违建、影响环境的相关设施进行严厉整改或强制拆除，这也让光伏行业处于尴尬境地：一方面各地纷纷出台补贴政策，分布式光伏电站在全国遍地开花
；另一方面，一些电站由于土地纠纷、破坏生态、违规建筑等原因，面临被拆除的境遇。就在今年八月，山东微山县就对南四湖省级自然保护区的6处光伏电站共计298兆瓦进行停电断网及拆除处理，一时间，这条新闻刷爆光伏人
同比增长2.9倍的新增装机量宣告，其已经站上风口，成为行业热点。而分布式光伏电站的融资，从开始的无人问津，到现在已经逐渐形成形式多样、模式各异的多元化融资态势。笔者根据亲自参与的分布式光伏电站
融资租赁项目，总结实务操作中的一些要点，重点关注该行业特殊性导致的特殊风险，同时也兼顾考虑集中式光伏电站项目特点及对比情况。一、交易结构交易结构一般超不出直租和回租这两个类型的范畴，但是由于分布式光伏电站
模式的典型代表企业中民新光。屋顶租赁模式以英国的ASHADEGREENR为代表，它的特点是以基金或集团融资来投资居民屋顶，资产包后续还可以在资本市场进行出售来获得更低成本的资金达到资产的流动性和资本化
的大型工商业屋顶资源本身并不多。资源相对稀缺不说，大型工商业屋顶的投资也存在众多问题。大型工商业屋顶并网模式分两种，一是自发自用，余电上网模式，二是全额上网模式。光伏电站属于高金融杠杆的资产，全额上网
。
英利绿色能源：在2015年8月收到了NYSE的退市警告。英利当时尽管处于负债远超资产的困境，但与华河北省保定市政府一起，努力避免破产，先后采取了出售资产、撤并业务等经营努力，并动用合股等财务手段提升
了股价。
得益于中国2016年1季度的光伏电站抢装潮，英利1季度业绩大幅提升，财报显示：2016财年第一季度的毛利润率或为18.5%-20.5%，净利率在2.5%-4.5%之间。这是英利2011年
现在在中国各地的农村，随处可见农民屋顶安装的光伏发电系统。
据了解，农村安装的户用光伏发电站容量一般在4-10千瓦。
户用光伏电站一般6年左右可以收回投资成本，而光
伏发电站使用寿命大约25年，发电收益率超过10%以上!
在自家屋顶装一个光伏电站，已经成为很多农民稳定、安全增收的又一条“生财之道”。而最近国家发改委和国家能源局发布通知：在2020年实现光伏发电
以村级光伏扶贫电站为主，力争用 1-2 年时间，加快村级光伏电站对实施〈中国农村扶贫开发纲要 (2011-2020)) 扶持建档立卡贫困村的全覆盖每个村的电站规模为100千瓦每年为每村增加4-5万元
，前三季度已经有超42吉瓦的光伏电站并网，预计到2017年，中国的新增光伏装机将超过50吉瓦。更多详情4.多晶硅价格持稳微涨 市场整体呈维稳态势本周国内多晶硅价格持稳微涨，太阳能一级致密料报价区间在
每家每户推销。石磊：我觉得SolarCity的模式不可持续，它是一个投资的模式，不是一个安装的模式。从我们的角度来说，我们还是以一个出售、安装产品的模式去推广，我想国内大多数厂家都是按照这个模式。如果是
与几个银行去谈合作模式。银行还是比较认可阿特斯的背景、品牌，阿特斯每年有20GW的销售量，光伏电站也获得了国外银行的融资，所以很多银行都非常愿意与我们合作。能见：利率能谈到多少?整体的投资回报周期
我们的角度来说，我们还是以一个出售、安装产品的模式去推广，我想国内大多数厂家都是按照这个模式。如果是投资租赁模式，资金流的压力会越来越高，其实很难维持。在日本，阿特斯品牌的知名度相当高。另一方面
阿特斯只需要出背书材料就可以了，由经销商负责与银行对接贷款业务。二是针对没有融资能力的经销商，阿特斯正在与几个银行去谈合作模式。银行还是比较认可阿特斯的背景、品牌，阿特斯每年有20GW的销售量，光伏电站也
每家每户推销。石磊：我觉得SolarCity的模式不可持续，它是一个投资的模式，不是一个安装的模式。从我们的角度来说，我们还是以一个出售、安装产品的模式去推广，我想国内大多数厂家都是按照这个模式。如果是
与几个银行去谈合作模式。银行还是比较认可阿特斯的背景、品牌，阿特斯每年有20GW的销售量，光伏电站也获得了国外银行的融资，所以很多银行都非常愿意与我们合作。能见：利率能谈到多少?整体的投资回报周期
132.6亿元人民币)。
三、阿特斯近期优质光伏电站资产货币化最新信息
1、2017年9月10月，阿特斯公司已与两家亚洲公司签署了电站销售协议，出售阿特斯位于美国加利福尼亚州的6座总装机容量为703
运营活动产生的现金流净流入量为1.538亿美元(约合10.2亿元人民币)。
8、截至2017年9月30日，阿特斯持有运营的太阳能光伏电站总规模约1,419.5兆瓦，预计转售价值达20亿美元(约合
