欧针对中国光伏企业的双反调查可谓层出不穷,让中国企业遭遇重重坎坷,这在欧洲市场反映尤为明显。几年以前,欧洲曾是中国光伏最重要的出口市场,当时中国七成以上的光伏产品都销往欧洲。最终在中国政府和企业的
共同努力之下,中国光伏企业与欧盟签署最低价格承诺,即MIP。原本到2015年年底,中欧光伏价格承诺就要到期,此时欧盟却再次发难,对中国光伏企业发起了反规避调查。业内人士称,这几年来,中国光伏企业对欧的出口
脱硫煤电标杆上网电价的近两倍。显然,如果没有补贴,光伏电站就不具有投资价值。 国家鼓励发展光伏电站,一个重要原因是欧美双反、出口受阻,需要解决上游产品消纳,促进整个产业链健康发展。换言之,补贴发电
如此,德国Q -Cells公司以及美国企业都遭遇了破产出售或者深陷经营困境。中国光伏企业在出口市场受阻后转向国内,但从盈利性来讲仍不乐观。国内光伏企业长期处于供过于求的局面,但是投资并未停止,很多企业
光伏生产企业尚未建成成熟的研发体系,出口产品除了价格外,其他要素方面竞争力不足。 近年来,中国光伏产品出口频遭贸易摩擦,对欧美传统市场出口受阻。 2013年,印度、澳大利亚也陆续发起贸易救济案件
。同时,由于行业整体利润水平较低,用于研发的投入不足,多数光伏生产企业尚未建成成熟的研发体系,出口产品除了价格外,其他要素方面竞争力不足。近年来,中国光伏产品出口频遭贸易摩擦,对欧美传统市场出口受阻
建成成熟的研发体系,出口产品除了价格外,其他要素方面竞争力不足。近年来,中国光伏产品出口频遭贸易摩擦,对欧美传统市场出口受阻。2013年,印度、澳大利亚也陆续发起贸易救济案件;2014年初,美国第二次对
,光伏产品出口受阻,光伏产能出现过剩,光伏企业经营困难。出路在哪里呢?简单,出路就在我们脚下---中国国内光伏市场。目前制约国内光伏市场的瓶颈不是成本和技术,而是政策滞后。政策滞后体现在:并网难、审批难
了世界上最大的光伏市场之一。
在中国本土发展光伏产业是十分必要的。一直以来我国的光伏产品主要出口到欧美各国。但近几年随着欧美各国对我国光伏产品征收反倾销税以来,发展国内光伏市场从而缓解欧美双反带来
在其用电方不能保证用电量的情况下也可转换为全额上网的地面模式。这样灵活的转换方式保证了分布式光伏电站在自发自用端收益受阻时依旧有可观的收益。这一转变相信会在未来增加投资者对于投资分布式光伏的动力
就已经达到了540兆瓦左右,其曾预计2011年底前开工新的三期200兆瓦组件产能,即达到740兆瓦。
公司曾有过最辉煌的时候,每年大量出口光伏组件产品,1年销售额在上千万美元左右,前述知情人
士透露,到了2012年时,该公司的经营策略却出现了重大变化,缩减欧洲出口战线,并将目光集中在国内的OEM代工和海外电站业务上。
OEM项目主要是通过向昱辉阳光这样的公司拿原材料再做加工的方式进行;而
左右,其曾预计2011年底前开工新的三期200兆瓦组件产能,即达到740兆瓦。公司曾有过最辉煌的时候,每年大量出口光伏组件产品,1年销售额在上千万美元左右,前述知情人士透露,到了2012年时,该公司的
经营策略却出现了重大变化,缩减欧洲出口战线,并将目光集中在国内的OEM代工和海外电站业务上。OEM项目主要是通过向昱辉阳光这样的公司拿原材料再做加工的方式进行;而海外电站业务则主要是通过出口美国光伏