出口信用

、美国去年双反导致出口基本停顿后，我国拉开了拯救光伏行业的序幕。例如，国开行内部圈定六大六小重点支持企业，其中就包括问题严重的尚德和塞维;在分布式发电难以实现的情况下，国家能源局依然出台了国内消化产能的
，这种扶持模式对企业来说却提供了不当的激励，不利于企业进行自主创新和培育核心竞争力，相反却激励了企业利用政府提供的低廉生产要素和信用背书去追求产能，甘当新能源产业链条上低端生产者角色。特别是2008年

去年双反导致出口基本停顿后，我国拉开了拯救光伏行业的序幕。例如，国开行内部圈定六大六小重点支持企业，其中就包括问题严重的尚德和塞维；在分布式发电难以实现的情况下，国家能源局依然出台了国内消化产能的
有这样的短期效应。但是，这种扶持模式对企业来说却提供了不当的激励，不利于企业进行自主创新和培育核心竞争力，相反却激励了企业利用政府提供的低廉生产要素和信用背书去追求产能，甘当新能源产业链条上低端生产者角色

褪去高科技光环后，帮助企业继续扩张拿地、用政府信用背书担保贷款，则成了地方政府的应有之义。2005年至2010年间，此举催生了多家在纳斯达克和纽交所上市的明星光伏企业。全球光伏组件出货量第一的英利集团
的国家高新区。故事发展到这里，倒也是一出双赢的喜剧。随着欧美等地对中国光伏组件产品双反调查逐渐展开，中国光伏组件的主要出口地市场大幅萎缩。政府在光伏企业创业初期投入的成本，及一旦破产将面临的大幅失业

银行方面给予展期，各方面协调一下，问题不是很大。对于超日太阳最大的问题其实是应收账款回不来怎么办？有趣的是，在超日债券募集说明书中有一个保险条款：2010年1月24日，公司与中国进出口信用保险公司签订
了《短期出口信用保险》合同，中信保给予公司2亿美元的出口信用保险额度。目前，公司已与中信保签订1亿美元的保单，被保险人包括母公司超日太阳以及子公司超日贸易。根据已签订的保单规定，客户破产、无力偿付债务和

一年到一年半，多则拖欠长达三年之久，可再生能源发电企业面对非常高的偿债压力。同时，可再生能源附加和补贴不能足额到位，政府拖欠发电企业的收入，严重影响了政府信用，导致严重的三角债和企业资金链紧张，从而
电价等优惠政策，以鼓励优势企业通过技术研发，优先发展；财政部取消对多晶硅行业的歧视性税收政策，多晶硅硅料和硅片等产品享受国家正常的高新技术产品出口退税政策，并享受17%的出口退税税率。

协调一下，问题不是很大。对于超日太阳最大的问题其实是应收账款回不来怎么办？有趣的是，在超日债券募集说明书中有一个保险条款：2010年1月24日，公司与中国进出口信用保险公司签订了《短期出口信用保险》合同
，中信保给予公司2亿美元的出口信用保险额度。目前，公司已与中信保签订1亿美元的保单，被保险人包括母公司超日太阳以及子公司超日贸易。根据已签订的保单规定，客户破产、无力偿付债务和拖欠风险所致损失的赔偿

体系，以及一个以信用货币为基础的金融产品定价体系。 　　尽管这两个定价体系有一个程度上的联系，但它们的价格运行更多的是平行而不是相交的。在这种情况下，一些国家希望通过货币贬值来改变与其他国家的
达到其刺激出口的目标是不太可能的。不过，我们要注意的是，受日元贬值影响最大的是国际金融市场。 　　在日元升值或日元坚挺的时候，以日元为主导的利差交易逐渐在国际金融市场消失，之前由日本流向全球市场

央企对电站的收购同样极为苛刻。2012年，新疆一个电站由于没有按照约定在12月31日并网，一家央企便以此为由拒绝收购该电站，承建该电站的投资人生生地砸在手里。 国际贸易都有中国出口信用保险公司
中国组件70%出口的现实，若加上2013年国内安装量达到10GW，则国内光伏产能过剩的问题已得到解决。 事实上，目前部分一线大厂已在酝酿扩产计划。如晶科能源将在目前1.2GW产能的基础上，再扩

之一。问题的关键点在于：如果说中国光伏产业的核心竞争力只是廉价劳动力和地方政府支持，那么双反由于出口国关税大幅提高，中国原有的成本竞争力就应当不存在了，那就意味着中国的光伏产业应当从此退出历史舞台了
信用为基础的国际经济秩序中，我们不该过分追求巨额贸易顺差，用资源、环境和劳动力去换取美元纸币，以此来保证外汇储备的充盈，这对我们的经济是一柄双刃剑，把握得不好，会伤到自己的。

）、应付附属公司账款为527.09万欧元，且2011年该公司未偿还超日太阳的应收账款余额累计约4.96亿元（包含直接销售和通过进出口公司销售两个途径），4.96亿元应付账款与4.17亿元的应付贸易账款的
海商报发表《超日太阳会否成为信用违约第一案》，文中称，在取得融资后，公司将大量资金投入海外电站项目，并进行大量的担保和反担保操作，这些操作看似十分正常，但当上市公司的资金链出现问题后，问题也就浮出