减产

整个欧洲蔓延。欧债危机拖累着全球经济的复苏，贸易保护主义开始抬头。2012年的美国率先对中国光伏行业实行双反，欧洲随后跟进。以出口为主的中国光伏行业瞬间掉入了深渊，大部分太阳能光伏企业开始减产或者停产

美国针对中国光伏产品的双反措施，赛维陷入泥潭不能自拔。2012年上半年，赛维总资产为64亿美元，总负债59.54亿美元，负债率为93%，此外还有10亿美元短期债务到期。裁员、减产、卖地、引进战略合作

%大幅减产，10%－20%小幅减产或努力维持，并已开始不同程度的裁员，多家多晶硅企业减产、停产或破产，大量工人下岗。 美国上市的中国光伏巨擘也未能幸免。2012年第三季度，赛维L D K (NY S

负债59.54亿美元，负债率为93%，此外还有10亿美元短期债务到期。 　　裁员、减产、卖地、引进战略合作者到建电站，赛维的救赎之路步步艰辛。正在此时，Fulai Investments用

以缩减产能，以度寒冬为由关闭了P2工厂，借此将裁掉数千名一线中国工人，此举引发了尚德电力创立12年来的第一次大面积罢工。据时代周报记者了解，2012年8月，金纬关闭P2工厂，解雇1500名工人，并解雇

由于金纬的价格决策，导致尚德国内市场份额从30%缩水为10%以下，并且在尚德最困难的时候，金纬一边缩减产能，关闭工厂、裁减员工，一面向董事会申请将自己的年薪上涨20%，接近500万元。对于上述质疑

光伏产业链产能过剩仍很严重。通过我们自己以及一些专业机构的调研得到一个较可信的数据，2012年国内光伏电池和组件厂商有600多家，仅去年一年数量减少了1/4，但减产产能总量可能只有10%，知名的厂家

得到一个较可信的数据，2012年国内光伏电池和组件厂商有600多家，仅去年一年数量减少了1/4，但减产产能总量可能只有10%，知名的厂家一个都没少。这些停产的组件厂商大部分都是停工和半停工状态，大部分

面临的重点问题。光伏企业是政策最终的执行者，其执行力度和执行意愿将很大程度上影响光伏业结构调整的效果。限量减产是国内光伏企业的当务之急，盲目扩充产能、上马光伏项目已经不符合市场发展的要求。个别半死

组件厂商有600多家，仅去年一年数量减少了1/4，但减产产能总量可能只有10%，知名的厂家一个都没少。这些停产的组件厂商大部分都是停工和半停工状态，大部分产能是2011年的新产能，当市场好转产能会很快