冲刺阶段

。 一缺乏企业使命。刚走过创业阶段的企业，一般都解决了生存问题。这时候，作为企业，确切地说就是企业领导人，就必须考虑一系列的问题：企业将往哪里走？要走多么？核心竞争力是什么？企业存在的理由及向社会提供的
价值是什么？用什么激励自己及团队向更高目标冲刺。 最初从事太阳能事业的人，大多是看好了太阳能有利可图才进入到这个行业中来的，但企业过渡到成长期后仍把赚钱当作惟一的目的就目光短浅了。实际上当企业做到

，中国厂家可以在12-18个月内完成。记者在乐山五通桥永祥多晶硅项目建设现场见到，工地建筑上随处挂着诸如“谁浪费时间，谁就是团队的罪人”、“为试验线按期试车进行最后冲刺”。现场负责人表示，为了达到3月中
的设计者是70岁的戴自忠教授。他早年毕业于清华大学，是国内多晶硅领域的知名研究学者。 通过采用这种新技术，刘汉元希望多晶硅的第一阶段生产成本能降到目前的50%。第2阶段再降低50%，最终达到

电池生产领域。 　　然而，以正泰多年制造业经验看来，眼下还不是最好的投资第二代薄膜太阳能电池技术的时机。因为整个产业刚刚兴起，薄膜太阳能电池的生产设备尚在研发改进阶段，需要投入的设备研发成本太高——杨立友1997年做
电池冲刺了，而在第一代晶体硅太阳能电池产业耕耘多年的无锡尚德也已经开始布局第二代电池研发和制造。要把正泰太阳能打造成为“领先国际的产业”，南存辉似乎还需要更积极的步伐。