再制造

安排超过900亿元农网投资基础上，再新增农网改造升级工程投资673.8亿元。公司作为成套开关设备优秀制造企业，将明显受益于此。盈利预测与评级。我们将公司2015~2016年EPC 预测从0.85和
运用多种融资手段开拓光伏业务。公司原有的制造业基因，加之新增的电力和金融基因，三种基因的融合将共同助力公司的发展。首次覆盖，给予推荐评级。投资要点业绩反转在即：能源局下达2015年光伏电站建设目标为

改善该现象。从促进当地产业发展看，发展光伏发电必将带动其他相关产业，形成比较完整的光伏产业链，能有效改善目前光伏配套产品远距离运输带来的高成本问题;光伏产业链的本地化还将滋生大批制造企业，提高海东地区的
、海西州德令哈市太阳能光伏电站调查结果，电站建成后当地的日较差和年较差减少，蒸发率减少，空气相对湿度和降水量有微量增加，土壤含水量增加10%以上;再辅以人工绿化措施，海南州示范基地植被覆盖度由30

6兆瓦以下的小电站计算，接入电网首先需要一个10千伏的升压站，如果附近条件满足能够就近接入电网，这一部分的费用也在400万元左右。一旦不能就近接入，整体投资还要再增加100-200万元。而且，即便是
或者至少能够持续延续。 社评 降本提效，光伏平价才有盼头 土地高价、融资困难、接入自理、税费不清在光伏行业，这些所谓的边界条件似乎正在侵蚀本该平价上网无压力的光伏电力。放眼全球光伏，无论是产品制造

2.42美分/千瓦时，折合人民币0.167元/千瓦时；3-4美分/千瓦时的光伏电价在中东、南美的许多国家亦是屡见不鲜。当全球装有中国制造的组件和逆变器等核心产品的光伏电站屡现电价新低之时，为何中国
，接入电网首先需要一个10千伏的升压站，如果附近条件满足能够就近接入电网，这一部分的费用也在400万元左右。一旦不能就近接入，整体投资还要再增加100-200万元。而且，即便是企业愿意承担额外费用，出于

有一整套完整的智能制造推进策略，简称“协鑫集成智能制造121工程”——1”即“一个基础”：以“精益三化”为基础，首先实现工厂的流线化，再推进生产安定化，再实现平准化生产，将浪费降低最低;“2”即

的光伏制造业产能，连他们最引以为傲的一众光伏技术公司（Konarka，MiaSole，Solyndra，Nanosolar等），在全球最为发达的创投体系的支持下，也不过吹出了一些不大不小的金融泡沫，随后就
样子：然而从Solyndra的产品实际安装的状态我们可以很容易看出，如此圆柱形设计的结果是大部分阳光从圆柱之间的缝隙漏掉了，下面地板反射的阳光也没有多少能够被圆柱吸收。加之圆柱电池的制造工艺远比平面电池

客户服务提供决策支撑。6、加快产业、金融和国际业务发展推动产业转型升级。落实《中国制造2025》行动计划，优化业务布局，提升高端装备、智能制造、核心零部件的自主研发、产品设计和设备试验能力，推动产业向
巡视问题闭环整改，下半年再对10家省（市、自治区）公司开展巡视。对照上一轮中央巡视反馈意见，按要求再开展整改落实检查，确保中央巡视提出的问题全部得到纠正和解决。深入推进两学一做学习教育常态化制度化，不断

设计、风力发电设备生产、风力发电厂设计建造及技术咨询服务方面有较强实力。当今中国、美国、比利时等14个国家有分厂，业务更是遍布20多个国家。作为印度最大的风电设备制造公司，Suzlon拥有全球5%和
。此外，联盛新能源集团在德国、荷兰、美国、澳大利益、南美、东南亚、北非等全球数十个国家和地区都已有项目正在投资建，或已并网。国内光伏行业领先国际全球频现中国制造联盛新能源集团布局国外市场，只是国内

协鑫集成智能制造121工程1即一个基础：以精益三化为基础，首先实现工厂的流线化，再推进生产安定化，再实现平准化生产，将浪费降低最低;2即自动化与信息化两个支柱：通过自动化、信息化实现物理层与IT系统层

设备制造公司，Suzlon拥有全球5%和亚洲地区30%的市场份额，进入光伏领域后，也完成了500MW的开发。Suzlon作为EPC总包方，可以确保该项目的系统效率和品质。而联盛新能源集团，作为中国最大的
个国家和地区都已有项目正在投资建，或已并网。国内光伏行业领先国际 全球频现中国制造联盛新能源集团布局国外市场，只是国内能源企业向海外进军的一个缩影。与国外的光伏产业相比，国内光伏尤其是分布式光伏