内双反

。 这里曾经在十年内诞生过施正荣、彭小峰和李河君等3位中国首富，光速崛起，然后又迅速破产抑或深陷造假漩涡。 下面我从光伏行业发展的三个阶段来分析近12年来光伏行业的变迁。 光伏发电发展经历了三个
欧洲各国减少或停止对光伏补贴，美国为走出经济低谷，大印钞票，美国接力欧洲也大规模发展光伏，这时的光伏度电成本应降至2块人民币。 三、2012 年欧美共同针对中国光伏企业双反，当年的光伏市场90%在欧美

纽交所 与此同时，随着下游需求的火爆，2004年全球范围内开始爆发了多晶硅缺货潮：一边是不断创新高的价格，另一边是不顾一切哄抢硅料的企业，拥硅为王成为了当时光伏行业最鲜明的特征。 在2002-2003
。 2003-2009年多晶硅价格走势 祸不单行，2011年美国率先掀起对中国光伏企业的双反调查。2012年5月17日，美国商务部公布反倾销初裁决定，英利、无锡尚德、天合光能将分别被征收31.18

大幅度萎缩。与此同时，国内光伏企业之间价格竞争愈发激烈，加之欧美光伏双反使得光伏市场动荡不安，行业发展进入寒冬。 光伏产业的全球性产能过剩，以及光伏组件出现的恶性价格战拖垮了尚德的崛起，光伏平均利润
加工形成组件，再销售给下游客户。 缺乏内生动力的国内光伏产业，神话迅速破灭，光伏先驱者纷纷退场。 比如总爱西装革履、充满自信的李河君仍在为天地同力，万物发电的产业新时代追梦;赛维 LDK创始人彭小峰

办公桌，怀揣着多年来对MWT技术的深入研究和积淀，抱着永不言败的信念和决心，2012年11月14日，由张凤鸣博士和路忠林博士等发起创立的日托光伏，作为一枝行业新秀应运而生。 然而，受欧美双反和制造成本的
，2019年日托MWT组件在当地的市场占有率有了显著提升，海外发货量比往年同期增加十几倍，其中在波兰，目前已做到户用屋顶市场NO.1。日托将海外市场看作未来的一个重要增长点，接下来的3-5年内，欧洲的

新增装机增速放缓、欧美对华双反等因素，全球光伏产业陷入低谷。 2013-2017 年，中国光伏装机大幅增长，至 2017 年占比达到 57.41%，引领全球装 机进入 100GW 量级，与此同时
产能再次过剩，同期美欧对中国光伏企业提出双反调查，国内光伏企业利润率 跌至谷底。高杠杆企业财务风险暴露，无锡尚德、LDK、英利等龙头或宣布破产重组，或 被收购。2013 年，欧洲最大的太阳能集团

质保，质量保证的简称，英文为QA (Quality Assurance)，一般指为了表达对产品性能在一定期限内的合格、优异的自信，让自己的产品容易被消费者接受和降低消费者的购买忧虑，而向购买者针对
组件都是在东南亚制造。 为了降本，Violet Power将工厂设在REC对面，降低晶硅成本;临近玻璃制造商，降低组件中最终的玻璃材料运输成本。然而，在美国政府多年的太阳能政策和贸易双反、201

应对欧美双反，国家先后出台多项支持光伏产业的政策。随后，光伏新增装机量增长近10倍，且90%以上为地面电站。第二次出现在2016～2017年，由于光伏组件价格下降、扶持力度增加，分布式光伏快速发展，全年
系统，对每批次甚至每个光伏组件进行物料和工艺溯源、追踪不存在大的技术障碍。困难在于建立一个由政府或者第三方机构主导的数据库管理机构和机制，并保证其正常运行。 目前，光伏领域内生产企业和科研机构把主要

经济金融环境和外部政治环境，尤其是中美之间的矛盾。 中美光伏贸易战始于2011年，但到2016年前后续，TestPV曾发布特约评论☞☞如鸡肋般的光伏双反还能持续多久?指出，随着中国市场一出手，所有双反皆
鸡肋。澳大利亚、加拿大纷纷在宣布中国光伏双反调查成立的同时，又认为对其影响甚微，建议终止双反调查。 而天合、晶澳、晶科等企业也纷纷宣布不再对美、欧等的双反调查进行应诉。没有中国应诉，一时间欧美各国也

工作? 二零年，是特殊的一年。新冠肺炎疫情突发，市场的不确定性增加，各行各业都感受到了压力。具体到新能源产业上，也不能说独善其身。 发展，就总是难免遇到这样那样的难处。不论是双反，还是531新政
AI算法等也开始广泛运用，我们都将积极地尝试引入到能源管控的领域内，推动更高效的落地应用场景。 三是持续强化品质运维，坚守市场方向。品质运维是我们对业主最郑重的承诺，也是我们运维业务的生命线所在，理应