内双反

出口的光伏产品，在出口价格上，不得低于0.56欧元/瓦；在数量上，每个统计年度内不得超过7GW。若在一个统计年度内的出口量超过上述限制，超过部分需按47.6%的税率缴纳关税。承诺协议的期限截止到
协议的生效给了光伏企业一个喘息的机会，但却不是一劳永逸的良方。在欧盟双反影响下，我市很多光伏出口企业主动调整战略思路，转战日本、新加坡、澳大利亚等新兴市场。 昱辉阳光早已积极调整海外市场布局，逐渐

协议，设定了在未来的两年内，中国向欧盟出口的光伏产品，在出口价格上，不得低于0.56欧元/瓦；在数量上，每个统计年度内不得超过7GW。若在一个统计年度内的出口量超过上述限制，超过部分需按47.6%的
共享每年7GW的蛋糕。价格承诺协议的生效给了光伏企业一个喘息的机会，但却不是一劳永逸的良方。在欧盟双反影响下，我市很多光伏出口企业主动调整战略思路，转战日本、新加坡、澳大利亚等新兴市场。　昱辉阳光早已

，可利用的太阳能发电资源，大约有20亿千瓦的装机潜力。最近，光伏产业面对欧洲的双反，正处在一个困难阶段，但是它前景光明。为什么前景光明？一个是资源丰富，一个是国内需求大。光伏产业需要转变产业形态，转向以
转变过来，转向以环境友好、资源节约为导向的科学发展。第二场在国际。世界范围内的绿色低碳是一场竞赛。中国不能落伍，中国要想不落伍就不能沿袭一些国家先污染、再治理的老方式，代价很大。（作者系中国工程院原

欧达成的价格承诺谈起。在那份承诺协议中，中方承诺出口到欧洲的光伏产品不低于某个最低价格，并设定具体时间期限。同时，中方承诺将每年出口到欧洲的组件限定在一定的规模范围内。而这意味着中国企业将避免从8月6日起
今天光伏企业困境的首要原因是全行业产能过剩，但这主要是因为几家大企业盲目扩充产能造成的。他认为，因为全行业产能过剩导致的双反，后果却主要由小企业来承担，这同样很不公平。随着价格承诺的尘埃落定以及国内市场

用电每天2度左右，剩余电量卖给国家电网，预计15年内可收回成本，太阳能电板的使用寿命可达25年。而根据即将出台的金融扶持政策，自然人可以获得5万元的贷款支持，这笔款项额度已经远远超过重庆这个项目所需要的全部
，有助于扩大国内市场，将利于国内光伏产业走出欧洲双反所致的困境。后续政策还需更明晰具体的支持措施，将政策落地，特别是电价的补贴政策(包括地面电站和分布式电站)，以稳定产业的预期，进一步调动企业积极性。同时

，在中国与欧盟的光伏双反谈判中，中国方面的代表提出的价格不低于0.5欧元，每年配额10GW已让欧洲人惊呼了。据介绍，现在中国的国内交货价大约是0.4欧元，也就是说，如果按照不低于0.5欧元的价格，中间
清洁能源电站建设为载体，开发沙区现代农业、林业和旅游业。 8月6日，中航工业集团宣布，未来3年内，将在北京、上海等11个省20个城市的厂区内陆续投资38亿元，建设400兆瓦分布式发电系统，全部建成后年

，因此，今年实际上所剩时间无几，应该很难再有多少对欧洲市场的出口了，预计光伏出口到今年四季度才能逐步恢复。其实，在中国与欧盟的光伏双反谈判中，中国方面的代表提出的价格不低于0.5欧元，每年配额10GW
等方面开展合作，并以沙漠光伏、太阳能光热等清洁能源电站建设为载体，开发沙区现代农业、林业和旅游业。8月6日，中航工业集团宣布，未来3年内，将在北京、上海等11个省20个城市的厂区内陆续投资38亿元，建设

企业不应该为了利益而损害诚信。 在过去的三年中，由于受产能的过剩、市场的增长低于预期、欧美双反等因素影响，国内光伏企业开始洗牌，包括浙江、江苏、四川等地的光伏企业纷相破产，如国内多晶硅已有八成企业停产
业主一般要求组件企业给予6-12个月的账期，但随着组件企业资金链的紧张，目前账期情况转向健康。譬如我们卖给央企的组件，要求先付45%的预付款，货物完全交付的15天内给付45%的款项，10%的质保金一年

内，中国向欧盟出口的光伏产品价格不得低于0.56欧元/瓦;数量上，每个统计年度内不得超过7吉瓦(1吉瓦等于100万千瓦)。近几年，中国光伏企业始终处在国际贸易争端的风口浪尖。作为一个新兴产业，中国光伏业能
，欧美对中国光伏产业搞双反损人不利己，也损害了欧美各国的就业。为什么欧美总是要提出这样损人不利己的要求?苗连生：欧美在经济情况不太好时，会出现一些主动和被动的贸易壁垒。随着环境问题的日益突出，世界多数