内功

，苦练内功，通过新材料的引进和新工艺的改造达到降低成本的目的。该公司通过技术创新实现转型升级，谋求新的发展，持续加大技术创新投入，加快关键技术创新突破和产业化进程。 投产2年来，该公司已

了员工的生产热情。 强管理比拼企业软实力 如今光伏企业间比拼的是技术创新，是运营管理，是市场营销，只有苦练内功才能在激烈的交锋中立于不败之地，这就需要光伏公司上下在成本控制
企业的优质成色，只有苦练内功才能在激烈的交锋中立于不败之地，只有公司上下在成本控制、技术革新、市场运营等基础环节真抓实干，才能使公司体现出整体竞争优势，才能顺利完成全年工作目标。

拓展日本、美国和中国国内光伏市场。并通过对当地的投资与合作，深入把握目标市场，以国际化的手段，与市场所在地进行深入绑定，绕开贸易壁垒。 同时，在行业调整期内苦练内功，做行业整合大潮中浴火凤凰。全球光伏

光伏组件从生产线上缓缓下线，而海南英利二期的后200兆瓦项目也正在进行设备调试，即将实现投产，预计年内可实现600兆瓦的产能。据介绍，面对严峻的市场形势，今年以来，海南英利积极采取措施，苦练内功，通过新材料

地激发了员工的生产热情。　　强管理比拼企业软实力如今光伏企业间比拼的是技术创新，是运营管理，是市场营销，只有苦练内功才能在激烈的交锋中立于不败之地，这就需要光伏公司上下在成本控制、技术革新、市场运营等基础
18.6%，多晶转换效率17%的整体目标。2012年将是光伏产业面对困难挑战去芜存菁的一年，只有经历跌宕起伏的竞争考验，才能淬炼出企业的优质成色，只有苦练内功才能在激烈的交锋中立于不败之地，只有公司上下

地激发了员工的生产热情。强管理比拼企业软实力如今光伏企业间比拼的是技术创新，是运营管理，是市场营销，只有苦练内功才能在激烈的交锋中立于不败之地，这就需要光伏公司上下在成本控制、技术革新、市场运营等基础
18.6%，多晶转换效率17%的整体目标。2012年将是光伏产业面对困难挑战去芜存菁的一年，只有经历跌宕起伏的竞争考验，才能淬炼出企业的优质成色，只有苦练内功才能在激烈的交锋中立于不败之地，只有公司上下

有机会，我们就不能放弃。现在企业要做的是，一个是积极应诉，争取有利机会;一个是政府"游说"，争取支持;然后就是练好内功，寻找突破或说出口了。编者注: 文中所及为陈卓个人观点表述，不代表英利公司观点。

游说，争取支持；然后就是练好内功，寻找突破或说出口了。编者注： 文中所及为陈卓个人观点表述，不代表英利公司观点。

、技术能人，极大地激发了员工的生产热情。 强管理 比拼企业软实力如今光伏企业间比拼的是技术创新，是运营管理，是市场营销，只有苦练内功才能在激烈的交锋中立于不败之地，这就需要光伏公司上下在成本控制
%、产品碎片率0.3%、单晶转换效率18.6%，多晶转换效率17%的整体目标。2012年将是光伏产业面对困难挑战去芜存菁的一年，只有经历跌宕起伏的竞争考验，才能淬炼出企业的优质成色，只有苦练内功才能在激烈的

补贴支持。因此，业界普遍认为国内市场难以迅速启动。尤其对企业来说，虽然盘子大了，但想分杯羹也不容易。一位业内人士告诉记者。国内市场对成本看得更重，更考验企业的内功，所以虽然蛋糕很大，但不是每家企业都能
就能安然无恙?现在没有一家中国光伏企业可以高枕无忧，但是拥有自主技术，生存的筹码会更多。现在要拼的就是之前做的内功。钱晶表示，近年来，晶科坚持每年拿出利润的8%~10%投入研发，现在来看，之前的付出都是