兼并整合

、BOT等模式参与当地基础设施建设。四是进一步为中方赴印度人员提供签证便利。五是进一步放宽外国公司收购印度企业的监管障碍，支持中国民营企业收购兼并当地企业，参与当地相关产业整合升级。 协鑫集团：在印度

，加快推动制造业整体水平提升。围绕经济社会发展和国家安全重大需求，整合资源，突出重点，实施若干重大工程，实现率先突破。自主发展，开放合作。在关系国计民生和产业安全的基础性、战略性、全局性领域，着力掌握
生产技术水平和效益。稳步化解产能过剩矛盾。加强和改善宏观调控，按照消化一批、转移一批、整合一批、淘汰一批的原则，分业分类施策，有效化解产能过剩矛盾。加强行业规范和准入管理，推动企业提升技术装备水平

民营企业收购兼并当地企业，参与当地相关产业整合升级。协鑫集团：在印度赚钱，不仅要在光伏上下功夫虽然协鑫集团的老总未参加圆桌会议，但在会议同天，协鑫集团与印度阿达尼电力集团签署战略合作协议。根据协议，双方将在

。在有条件的重点国家建立装配、维修基地和研发中心。加快轨道交通装备企业整合，提升骨干企业国际经营能力和综合实力。 （十一）大力开发和实施境外电力项目，提升国际市场竞争力。加大电力走出去力度，积极开拓有关
、集团用户的合作，强化设计研发、技术支持、运营维护、信息安全的体系建设，提高在全球通信和网络设备市场的竞争力。鼓励电信运营企业、互联网企业采取兼并收购、投资建设、设施运营等方式走出去，在海外建设运营

、运营维护及融资等方面的综合优势，积极开展一揽子合作。积极开发和实施城市轨道交通项目，扩大城市轨道交通车辆国际合作。在有条件的重点国家建立装配、维修基地和研发中心。加快轨道交通装备企业整合，提升
竞争力。鼓励电信运营企业、互联网企业采取兼并收购、投资建设、设施运营等方式走出去，在海外建设运营信息网络、数据中心等基础设施，与通信和网络制造企业合作。鼓励企业在海外设立研发机构，利用全球智力资源，加强

，提高相关产品自主研发和本土化生产能力。3．大力推进企业兼并重组。加强政策引导，支持技术水平高、市场竞争力强的光伏企业通过兼并延伸产业链；鼓励中小光伏企业整合重组，以及产业链上下游企业间本地化配套协作

推进企业兼并重组。加强政策引导，支持技术水平高、市场竞争力强的光伏企业通过兼并延伸产业链；鼓励中小光伏企业整合重组，以及产业链上下游企业间本地化配套协作；推动本地光伏企业淘汰落后产能，降低综合能耗
基站、交通信号灯等领域推广分布式光伏电源。在城镇化发展过程中，结合建筑节能加强光伏发电应用，推进光伏建筑一体化建设。 （二）扎实推进产业升级和行业整合。 1．认真落实行业准入制度规章。积极

工艺和装备，提升硅晶光伏电池生产的核心竞争力。支持技术水平高、市场竞争力强的光伏企业兼并延伸产业链，鼓励中小光伏企业整合重组，以及产业链上下游企业间本地化配套协作；推动本地光伏企业淘汰落后产能，降低综合

为全球能源供应带来一场革命。以下为郑建明讲话实录：大家好：自从春节集团在海南召开工作会议以来，基本上每周末管理层都在开会或培训，达到统一思想、统一认识的目的。从2013年的上市公司整合到2014年兼并收购
。对应去年5月我在无锡尚德的讲话，集团今天的发展规划实际上是在产业链整合及公司内部各个环节的落地，包含技术落地，产品落地等等。国际投资界目前对顺风最大的疑惑是看不懂我们的布局，包括集团高管在内的各个团队