公用事业

。 法律，政策和法规框架 2003年《电力法》的颁布是印度电力部门迈向自由化的第一步，该法案首次提出了详细的计划，对电力部门各个层面深入的拆分。除将国有综合公用事业拆分之外，该法案的以下规定还对商业性
电力购买协议，以及与中央邦的配电公司中央邦电力管理有限公司(MPPMCL)签订的另一项购买协议。尽管DMRC是投资级评级的公用事业公司，但MPPMCL的信誉仍然令太阳能开发商感到担心。购电协议交易对手

法国公用事业公司Engie同意出售其位于美国的可再生能源组合项目中49%的少数股权，该组合项目包含了500MW公用事业太阳能项目。 Engie今天透露，公司已达成协议，将向可再生能源
租赁项目为公司投资组合中装机总量近700MW的几十个公用事业项目提供了支撑。同时，迄今为止Hannon Armstrong已在工商业、社区和户用太阳能系统领域投资了约1.2亿美元。 Hannon

并竞争。 与离网替代方案相比，主电网可以达到的经济效益正在逐渐耗尽。并且在某些地方，通过这种途径增加新农村客户的增量成本变得令人望而却步。 鉴于许多国有公用事业公司债务缠身，并且迫切需要电力供应
，因此对于政府和公用事业公司而言，采取成本最低的技术方法至关重要。 随着市场的成熟，资金部署必须更快。各国政府需要促进强有力的监管框架，以支持小型电网的发展。彭博社新能源网前沿电力主管分析师

行业中提供了更积极竞争的机会。例如，供应商继续发布更大的逆变器，特别是用于公用事业规模太阳能光伏装置的三相串式和集中式逆变器。在过去的几年中，三相串式逆变器供应商一直在努力向客户宣传大型太阳能光伏系统的
分布式架构的优点。总体而言，随着串式逆变器的普及率稳步提高，这些供应商取得了成功-特别是在大型商业项目和小型公用事业规模的安装中。最近，供应商已经发布了超过200 kW的组串式逆变器，因为它们开始

公用事业部门联合负责人兼常务董事Matt Gray表示：即使不考虑碳价和空气污染政策的影响，燃煤发电很快也将因其经济性的劣势而面临淘汰。关闭燃煤发电装机并用成本更低的技术将其替代，不仅能够帮助消费者和

Hamdi说：如果说COVID-19疫情能给我们上一课的话，那就是公用事业公司需要灵活的运营方式，而不是过时的发电站每天24小时都在烧煤，不能对突然的变化或停电做出快速反应。我们的研究显示，越来越多的东盟国家

己打造成日本可再生能源市场的主导力量，开发公用事业发电和输配电项目以补充其现有业务部门。 报告显示，NTT计划主要投资于太阳能、风能以及配套储能项目，然后通过现有基础设施或通过由NTT所有的电网将电力
直接销售给企业和消费者。 据悉，NTT为自己设定的目标是积累约7.5GW可再生能源发电项目组合，这一数值在日本市场中的占比足以达到约10%。 日本的输配电网络由10家地区性公用事业公司主导。自

(Hoskins)表明该公司正与其他公用事业公司就类似的自带设备(BYOD)产品进行谈判,希望这一年的试验是与SCE合作的第一阶段。 霍斯金斯说,Sunrun目前正在将其现有的Brightbox客户
。 这是一个可以帮助影响和激励我们的客户使用公用事业的计划,并且为电网提供了自生电力,该合作伙伴关系将带来与客户合作的新方式,我们期待着帮助我们在2045年之前实现碳中和的目标。专注于公用事业

风力发电。 他说，NTT没有计划在全国建立自己的电力供应网络，与现有的公用事业公司竞争，但打算加强其能源业务，特别是在分散能源基础设施方面。 NTT集团去年成立了能源事业子公司NTT Anode

成本的方法。 由于项目周期较短，因此住宅项目更容易受到冠状病毒的影响。虽然大型C&I和公用事业规模项目存在近期价格上涨的风险，但预计在这些细分市场中，冠状病毒不会对2020年系统总成本产生重大影响