公司化运作

在同行业的绝对人才优势。此外，在投融资、风险管理及政府关系等领域亦由经验丰富的专业人员管理，确保公司在市场化运作方面的核心竞争力。 在新能源领域，协鑫集团还布局动力锂离子电池，未来可望进军电动车领域

战略是人才国际化。借助在纽约证券交易所挂牌上市，打造了国际化团队，他们拥有丰富的光伏行业经验，为公司的成功贡献力量。第七步战略是国际化布局。天合光能的足迹不断扩大，在中国、德国、西班牙和美国都设有

、公司运作等的竞争力如何，资源整合能力如何?FS在2009年如何成为行业老大，我们或可通过其发展路线和策略来品味一下(为了让读者更清晰，我们以世界光伏界的老大尚德为标杆进行比对)。 First
产业各个环节的高成本、高利润，使得光伏产业垂直整合一时成为潮流，现在产业整合好的公司可以消化成本快一些，转变好一些。我们也看到专业化公司如JA Solar 2009年跃居Photon全球电池前5强

%左右的Sun Power分别进入孵化和商业化运作，到2005年分别增长到20和25兆瓦，具备了初步的竞争力，2008年金融危机后First Solar更是一枝独秀，跃居世界第一。不仅如此，克布政策
多立方米。森林面积44亿多亩，覆盖率达33%。 尽管美国资源丰富，但现代化大工业生产和现代化社会生活，使得美国人口、经济、工业总量、能耗、总能源和总资源消耗急剧飙升，从而使得资源消耗速度飙升，很快从

一个愿打，一个愿挨。1969年，贝尔曼加入新泽西linden(林登)埃克森实验室，Solar Power Corporation (SPC)(太阳电力公司)。贝尔曼博士成为SPC公司的联合创始人
所用的硅片成本，从而极大的降低光伏电池成本。将以上这些努力和改变付诸行动，SPC(光伏电力公司)开始以极低的价格从现有电子半导体行业制造商购买其拒绝的废硅料。通过使用最大的硅片，他们降低了一定组件面积

了政治舞台的前沿。在整个七十年代，美国选民们都患上了水门事件的后遗症。同时，七十年代也目睹了像通用汽车这样的私企巨头的潦倒。大量日本汽车的进口代替了美国汽车工业中心底特律。克莱斯勒公司甚至沦落到乞讨境地
，公司的留存靠的竟然是国家纳税人的融资。三十年后历史重现这一幕。 三、 八九十年代里根带来复苏却又留下双重祸根 1980 年总统竞选中，共和党候选人罗纳德里根以巨大优势击败卡特，成为合众国第40

第一节 初兴之1973-1978 石油危机催孕光伏 卡特立法光伏上天 从瓦特1776年发明新式蒸汽机以来，世界从农业文明进入工业文明，机器大生产带来生产和产出的大规模化，产能和产出急剧倍增，而需求
石油危机，能源危机，经济危机。 二战前，一直是欧美控制中东(西亚)的石油生产，当地政府和民众并未享受到石油经济的巨大收益，因此二战后，中东石油国家开始自主化，将石油收归国有。不仅如此，借助石油，中东

，将一个守旧的国家推上了改革的道路，但与此同时又在相当程度上割断了这个民族和自己历史的联系。 也许，如何处理传统和现代的关系，是后发国家都会面临的棘手的历史课题。毕竟，拥有悠久传统的国家在现代化的进程
卡捷琳娜二世，在又一个路口上再次遭遇到传统和现代的矛盾，确切地说，是遭遇到农奴制和工业化的矛盾。她能不能往前走一步，废除掉农奴制呢?要废除它，不可能。如果要在当时废除它，必定要危及沙皇的统治，危及叶卡

限制的原则也由此被确立起来。西奥多罗斯福设立了公司管理局，专门处理反托拉斯诉讼。此后，反托拉斯的行动被正式纳入到美国政府制度化的长久政策之中。 在解决垄断问题的同时，西奥多罗斯福也在着手解决劳资矛盾
多样化也没有达到现代跨国公司的地步。战后，现代跨国公司首先在美国获得空前的发展，对美国乃至世界经济的发展起到了举足轻重的影响。现代跨国公司首先在美国飞速发展的原因是：(1)美国在战后凭借其经济、政治和