公共事业规模
，造成大量废水、重金属和污染物直接渗入土壤或蒸发，使得印度几乎所有的河流、湖泊和水体都受到严重污染。
快速扩大的工业生产规模，以及日益增长的中产阶级人群对稳定电力供应的需求，已成为印度社会发展的主要矛盾
吉瓦。
不过，实际的装机量很有可能会大大超过规划。
至2018年7月底，印度全国公共事业电力生产装机容量约为345.49GW。其中，水电装机容量45.40GW，核电6.78GW，火电总计
，阿特斯组件发货量总计1590兆瓦，其中180兆瓦组件用于自有电站项目建设，确认收入的组件发货量为1521兆瓦。
二、全球电站业务布局
(一)后期公共事业规模太阳能光伏电站项目
阿特斯全球
公共事业规模太阳能光伏电站项目储备包括两个部分：
1、早期到中期阶段的电站项目储备;
2、后期电站项目储备(阿特斯后期电站项目储备定义为已经签署电力销售协议，并将在未来两到四年建成的光伏电站
亿元人民币。公司在全球的电站项目储备超过9.2吉瓦，后期公共事业规模光伏电站项目储备超2.3吉瓦，共布局分布于10个国家。 截至2018年7月31日，阿特斯处于开发后期的太阳能光伏电站项目总量(含在
购买清洁电力。这是加州迄今为止，正式达成售电协议的规模最大的光伏+储能电站。
本次协议的顺利签署，成功开创了电力需求方从配备储能系统的大型光伏电站中购买清洁电力的先河。从2017年开始，硅谷清洁能源
、放电 在能源批发价格低时充电，在价格更高的时候释放电力，以更具有成本竞争的方式满足他们个性化的的负载需求。Recurrent Energy是第一家为社区能源选择集成商深入分析电力销售收益的公共事业级光伏电站开发商。我们将利用这一独特优势来确保项目的成功。
小规模储能系统的经济性。
这种情况下，用户既是电力消费者，也是生产商。同样，电网也会从传统的单向的电力提供商，变成既提供电力，又接受电力的prosumer。
这种情况下，我们可以畅想，电网自然垄断
情况。但电网的模式已经彻底改变。
电网收益与盈利模式的调整
投资巨大的电网历来属于公共事业部门，通过输配电价回收成本，在分布式电源越来越多的情况下传统模式会越来越不可行。
这种盈利模式转化的讨论在
首个投资项目，交易过程顺利高效。
阿特斯阳光电力集团董事长、总裁兼首席执行官瞿晓铧博士表示:越来越多的养老基金在公共事业规模太阳能光伏电站领域，发掘到了投资价值。很高兴阿特斯开发的高质量太阳能光伏
集团旗下全资子公司RecurrentEnergy，总部位于美国，是全球领先的公用事业规模太阳能光伏发电项目开发商，为全球范围内的大型能源买家提供有竞争力的绿色清洁电力。在美国太阳能市场上开发建设的电站项目累计超过5吉瓦。
来自于煤电，大水电发电占比为9.68%，核电占比为2.94%，燃气发电为3.85%，柴油发电为0.03%，清洁能源发电占比为7.81%。
截至2018年7月底，印度全国公共事业电力生产装机容量
35 GW，成为印度非水电清洁能源应用规模最大的区域，北部的清洁能源主要以水电为主。
根据IEA数据，2016年印度的电力需求量为1102 TWh，约为中国的20%，而到2040年，印度的
，以及重要的灵活性工具加以强调。
州层面，涉及电表前储能的州在地图上来看相对比较分散，这些动态主要包括：例如亚利桑那州公共事业部门的储能采购计划、马萨诸塞州法律部门的相关法案签署、加州电网容量招标
法机构的S. 2545签署成为法律，除其他有利于储能的政策外，还将州的储能任务范围扩大到1吉瓦时。PG&E(公共事业部门)公布其Moss Landing储能RFP的结果，计划总计超过500兆瓦的三个
乱象在电网建设中同样存在。考虑到电力建设项目动辄上百亿至几百亿的投资规模，光盲目投资带来的资源浪费就足以抹平改革中释放的红利。
为此有关主管部门先后出台了煤电联动、峰谷电价等一系列政策，但行政政策的
对口煤矿因规模小被行政关停导致电厂破产之类的闹剧。
人员的退出更加考验决策者的智慧与决心。据《2018年美国能源与就业报告》，用电量基本维持在41000亿千瓦时左右的美国，2017年从事电力、燃气输
。而价格降低的背后，是全面的峰谷价差的缩小。
从CNESA以往项目追踪数据来看，截至2017年底，北京市已投运电储能项目30个，总装机规模为26.6MW/101.4MWh(不含储热冷和抽水蓄能)。虽然
北京市已投运电储能项目装机规模仅占全国总装机比重的7%，但由于良好的峰谷价差(1-10千伏一般工商业用户峰谷价差约1.02元，夏季尖峰电价与低谷电价价差达到1.14元)，北京市用户侧储能
