全球移动能源

后，美国次贷危机就爆发了，进而演变为一场席卷全球的金融危机。大危机之下，多晶硅的价格断崖式暴跌，下跌幅度堪称恐怖。2008年，多晶硅的价格是每公斤300美元；到2011年上半年，跌至每公斤60～80美元；到
成本价是2元/千瓦时。此举旨在获得更大的市场占有率，英利新能源的目标是全球出货量第一，这一目标后来真的实现了。第二招是赞助世界杯。英利在2010年和2014年分别赞助了南非世界杯和巴西世界杯，开创了

危机就爆发了，进而演变为一场席卷全球的金融危机。大危机之下，多晶硅的价格断崖式暴跌，下跌幅度堪称恐怖。2008年，多晶硅的价格是每公斤300美元；到2011年上半年，跌至每公斤60～80美元；到2012
2元/千瓦时。此举旨在获得更大的市场占有率，英利新能源的目标是全球出货量第一，这一目标后来真的实现了。第二招是赞助世界杯。英利在2010年和2014年分别赞助了南非世界杯和巴西世界杯，开创了行业先例

多晶硅企业，从而刺激了苗连生展开行动的步伐。 令苗连生万万没想到的是，在六九硅业成立仅几个月后，美国次贷危机就爆发了，进而演变为一场席卷全球的金融危机。大危机之下，多晶硅的价格断崖式暴跌，下跌幅度堪称恐怖
投标当时国内最大的敦煌10兆瓦太阳能并网发电特许权示范项目中，报出了0.69元/千万时的吐血价格，当时行业的成本价是2元/千瓦时。此举旨在获得更大的市场占有率，英利新能源的目标是全球出货量第一，这一

仅几个月后，美国次贷危机就爆发了，进而演变为一场席卷全球的金融危机。大危机之下，多晶硅的价格断崖式暴跌，下跌幅度堪称恐怖。2008年，多晶硅的价格是每公斤300美元；到2011年上半年，跌至每公斤60
吐血价格，当时行业的成本价是2元/千瓦时。此举旨在获得更大的市场占有率，英利新能源的目标是全球出货量第一，这一目标后来真的实现了。第二招是赞助世界杯。英利在2010年和2014年分别赞助了南非世界杯和

高达103.5%。 与此同时，汉能还不断遭到第三方伙伴抛弃。与全球最大家具和家居用品零售商瑞典宜家集团的合作，曾被汉能薄膜发电视为成功的第三方业务而大肆宣传，在其汉能体验馆中，亦有介绍。2015年11
步子迈得太大、过度强调规模投资、大企业病严重、人才作用发挥不够、缺乏同业价值链的整合合作开发等一系列问题。 李河君表示，将向移动能源战略转型，业务将更加聚焦，未来一两年将推出一批市场应用潜力巨大的

首富宝座之后，就一直备受关注。从年初起，汉能作为国内薄膜光伏市场的龙头企业，就提出移动能源战略，将光伏应用大力推广到民用市场。汉能一连串的大动作将其在能源领域的野心显露无遗。可以说，如果按照李河君的构想
。汉能集团的资金运作一直受到全球顶级财经媒体英国金融时报的质疑。根据金融时报对其近期财报的分析，该公司惊人的增长背后，存在一些不同寻常的做法。汉能集团与其港股上市公司汉能薄膜之间，存在异常密切的商业联系。但

国第一太阳能开始走向下坡路，英利则顺势而为，以全年组件出货量超过2.2GW的成绩成为出货量全球第一的光伏企业。到了2013年，尽管有天合、阿特斯等同行业企业的追赶，英利依然以3.2GW的出货量领跑
主席李河君面对现状，坦承汉能在许多方面存在着问题和不足，并提出包括引入战略投资者、移动能源转型、直销改经销、公司结构重组等自救措施。但汉能的自救措施将如何实施？实施的程度又将如何？最后能否能够帮助汉能走出

用清洁能源改变世界。汉能已发展成为中国最大的民营清洁能源发电公司，以及全球最大的薄膜太阳能企业。据2014《新财富》500富人榜显示，汉能控股集团李河君以870亿元的身家首次登顶首富。9月，李河君先是
在福布斯首次发布的中美创新人物榜中，作为全球薄膜太阳能领域领军人物成功入选；在随后的9月23日，2014胡润百富榜发布，47岁的汉能集团董事局主席李河君继去年上榜《福布斯》后再度领衔新能源，新晋即以

下坡路，英利则顺势而为，以全年组件出货量超过2.2GW的成绩成为出货量全球第一的光伏企业。到了2013年，尽管有天合、阿特斯等同行业企业的追赶，英利依然以3.2GW的出货量领跑光伏行业。不过，连续两年摘得榜首
股权出质给国家开发银行、锦州银行、民生信托、四川信托、重庆越骋等多家金融机构。汉能董事局主席李河君面对现状，坦承汉能在许多方面存在着问题和不足，并提出包括引入战略投资者、移动能源转型、直销改经销、公司

负责汉能控股集团中举足轻重的全球光伏发电、应用及销售工作。上演财富过山车的汉能，高管频繁变动，利空消息也接连抛出。本月初，汉能曾就两股权认购失效发出公告，原因为协议先决条件未如期完成。汉能薄膜公布的
半年报中曾透露，汉能在战略布局、销售模式及管理模式上将会进行重大调整，撤销原有的高端装备产业集团及产品开发集团，并成立移动能源、柔性工业应用、柔性民用、分布式能源、硅锗产品等五个新的事业群。重组之后，预计