全球电力需求

了。 原本，中国光伏行业协会预测，2020年，全球光伏新增装机规模将在110120GW。其中，国内新增装机规模约为40GW，呈恢复性增长态势。海外新兴市场进一步扩大，GW级市场数量持续提升。 然而
见。主要原因是这几年光伏市场的结构变化已经相当明显，2019 年全球光伏新增装机量约 120GW，其中国内30.1GW，海外 89.9GW，海外新增装机需求占比 74.92%。 通过对比2018年

(MWh)，仅占新加坡人均用电量的11%。 印度尼西亚的《国家电力总体规划》指出，到2038年，该国的电力需求将达到1000太瓦时，相当于人均3.3 兆瓦时。 为了满足2050年的需求，印度尼西亚需要
290，000km领海。 此外，大多数建筑物都可以在屋顶上安装太阳能电池板。根据这些计划，安装太阳能电池板仅需要印度尼西亚土地的0.1%。 全球大规模太阳能光伏投资的加权平均成本正在迅速下降。在

太阳能电站签署了10万千瓦的购电协议(PPA)，其中的3.5万千瓦装机用于满足市政30%的电力需求，剩余的6.5万千瓦装机通过社区整合项目 (Community Choice Aggregation
市场主体的合作。 很多美国本土企业加入RE100(100%可再生能源)计划行列，还有越来越多的企业选择使用清洁能源电力。彭博新能源财经最近发布的《2020年上半年企业能源市场展望》显示，2019年，全球

调研机构IHS Markit公司分析师George Hilton在一份最新发布的调查报告中指出，煤炭发电作为一种廉价可靠且广为人知的能源技术，一个多世纪以来为传统发电奠定了坚实基础。鉴于全球为减少
，其所有者计划采用天然气发电厂和200MW电池储能系统取代 IHS Markit公司在其主题为多种能源技术缓解案例方案的报告中预测，到2030年，全球每年退役的燃煤发电厂发电量至少45GW以上

随着温室效应影响的日益加剧，应对全球气候变化，实现清洁、低碳发展已经成为了人类社会共同的努力目标之一。2009年的哥本哈根会议上，中国政府郑重承诺：到2020年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005
年下降40%~45%。2015年通过的《巴黎协定》为2020年后全球应对气候变化行动作出安排，提出了把全球平均气温较工业化前水平升高控制在2摄氏度以内目标(力争1.5摄氏度)。我国进一步承诺：中国

随着世界应对前所未有的全球健康危机，可再生能源领域的经济冲击波荡荡，威胁到其发展进程。 在过去的二十年中，风能和太阳能光伏等可再生技术经历了惊人的增长，创造了全新的全球产业，并帮助避免了大量的温室
竞争力，但它们现在面临着冠状病毒危机的三个主要挑战：供应链中断可能导致项目完成延误;无法从今年年底到期的政府激励措施中受益的风险;由于公共和私人预算的压力以及未来电力需求的不确定性，投资可能减少。 在

近年来，印度本国光伏产业发展愈加陷入两难的困局。作为全球前三大光伏市场，一方面印度光伏需求巨大，成为了海外市场掘金之地，成就了众多中国光伏企业。 而另一方面，印度政府一直在试图振兴本土的光伏供应链
。 市场供需双双收缩 回顾2020年一季度，印度光伏市场已出现项目停工、招投标延期、产品成本上涨、电力需求下降、供应链受阻等状况，这其中的四个变化尤为关键。 电力需求调降企业营收缩水。由于印度

什么时候上马等商务方面的安排，应该由企业自己去决策。每个企业或者说投资者在做投资决策的时候，必须对未来的电力需求情况、市场格局、政策诉求等做出自己的判断，需要真正地向市场化的方向发展。蒋莉萍表示。 经济性
与加速能源转型的过程中，我国作为可再生能源第一大国的绿色新名片也越来越亮。加快全球能源转型，实现绿色低碳发展，已然成为当今国际社会的共同使命。我国长期以来找准战略定位，完善支持政策，提供财政激励，巩固投融资机制，注重研发、资本、市场、产品多要素的整合，为世界可再生能源发展贡献了中国智慧。

精神财富，遵循电力系统的物理规律和电力市场化的经济规律，很难。体会全球气候变化与构建人类命运共同体的迫切性，意识到我国能源转型、能源治理的巨大国际压力，谋划电力改革的配合举措，很难。认清经济下行压力不断加大
资源配置的最优化。 市场的灵魂在于各类市场主体的选择权。生产生活用电存在不同程度的不确定性，电力需求每年、每月、每日都不同，日内还有高峰低谷;由于电力的即时性和不可大规模储存的特征，为满足需求，必须提前对