全球战略

Manfred Bayerlein博士表示，通过在日本建设新的实验设施，TV德国莱茵为发展全球战略打下了坚实的基础。考虑到日本近期新颁布的可再生能源补贴政策，在日本的业务显得更为重要。 由于日本50

，但我们仍然没有改变公司全球战略。我们美国市场的出货量已经放缓。至于欧洲市场，我们没有任何改变。　　记者：为了规避美国关税，Phono Solar是否使用台湾地区代工生产？　　Eric Yuan：在台

并保持至今等多项世界级的专利、成果回国，开始创业从事碲化镉薄膜太阳能电池、组件的研究与生产。而公司另一位创始人吴奔，曾就职于国际著名的全球战略咨询公司McKinsey&Company（麦肯锡）和全球

首席执行官ManfredBayerlein博士表示，我们在日本的测试中心进一步巩固了TV德国莱茵的全球战略，为太阳能、风能和燃料电池等可再生能源技术的测试提供了综合的基础设施。由于日本近期将修改其

评估。TUV德国莱茵的首席执行官ManfredBayerlein博士表示，我们在日本的测试中心进一步巩固了TUV德国莱茵的全球战略，为太阳能、风能和燃料电池等可再生能源技术的测试提供了综合的基础设施

首席执行官Manfred Bayerlein博士表示，我们在日本的测试中心进一步巩固了TV德国莱茵的全球战略，为太阳能、风能和燃料电池等可再生能源技术的测试提供了综合的基础设施。由于日本近期将修改其

；2010年收购PVP公司，成为北美最主要的太阳能逆变器供应商。 在成为北美太阳能并网逆变器第一供应商之后，包括中国、印度在内的亚洲和新兴市场的太阳能业务成为AE公司全球战略的重点。从

生产。而公司另一位创始人吴奔，曾就职于国际著名的全球战略咨询公司McKinsey & Company（麦肯锡）和全球第三大电脑厂商联想集团，并担任联想集团董事长助理，他同样希望能将自己的知识用于中国的

逆变器第一供应商之后，包括中国、印度在内的亚洲和新兴市场的太阳能业务成为AE公司全球战略的重点。从2009年开始，广电电气与美国AE公司一直联手拓展中国太阳能光伏发电市场，广电电气为AE公司开发、生产的AC

新能源领域的布局，则属于松下的战略性拓展，这也从一个侧面折射出日本企业对全球战略性新兴产业的判断能力和把握能力。 　　目前，在全球太阳能光伏产业发展步入谷底之际，松下正与美国、欧洲的太阳能公司就