全球太阳能光伏

，跃居世界第一，1994-1999年连续保持第一，且遥遥领先，1999年安装75兆瓦，比1993年增长15倍，贡献全球六成市场份额，这一辉煌六年后被德国再次创造。 梳理一下日本政府发展和扶持光伏应用和
，节约能源和开发新能源，尤其干净环保可再生的新能源。太阳能光伏被作为一个战略高科技产业进行研发、产业化和应用推广的示范、技术、应用等各方面的扶持，尤其是10万屋顶计划和补贴政策的施行，进一步促进了光伏产业的

悬崖勒马，中止1.5万吨的硅料项目，后来获得了巨大的发展空间，值得业界和读者诸君如要创业和上市时借鉴。 1998年金融、经济和市场形势并未很快好转，2001年全球IT和电子产业长期累积的破波破裂
转换行动计划，取代此前的以区域和基地为主的做法，转而以功能进行战略优化和聚焦，过滤政策、流程和行动，开展加速成本削减方略，全球范围内以功能为主线进行结构、组织和人员以及业务、流程重组，以实现方向一致

成本低于新的太阳能光伏发电或陆上风能发电能力。 在全球范围内，超过 800 吉瓦的现有煤电成本高于 2021 年投产的新太阳能光伏或陆上风能项目。这些电厂退役后每年可减少高达 323 亿美元的发电成本

太阳能光伏所需硅料的生产。 2005年,Solar1(太阳能1)产能计划得以批准和实施，投资5亿美元实现产能倍增，规划2008年启动生产，产能14500公吨。 2006年，海姆洛克的产出增长到
八十年代与日本企业合资更进一步拓展电子和半导体的硅片和晶圆市场，二十一世纪更是抓住太阳能产业的兴起的计划，大举进入太阳能硅料行业，从而成为世界电子半导体和太阳能光伏行业所需硅料厂商的双料冠军。 在

在全球各地建有生产基地，如澳洲悉尼(现已出售)，西班牙马德里，美国马里兰州弗里德里克(Frederick, MD),印度班加罗尔和中国西安，其产能1999年32MW。后来，旗下的BP Solar和
行业大佬如京瓷、夏普等一起布局光伏产业。1975年，三洋选择从非晶硅太阳能光伏电池研发项目入手，开始布局光伏电池研发，与京瓷和夏普有所差异化竞争，三洋选择了非晶硅薄膜电池作为突破方向，这在当时是第二代

顺势启动太阳能光伏商业化研发和生产，从太空和军工转向民用和商业化。 1975年与京瓷等一起出资注册成立日本太阳能株式会社。 1981年夏普太阳能工厂Shinjo (现在Katsuragi
，获得日本政府新能源大奖和日本国际贸易和经济省大奖。 1993年夏普以1兆瓦的产出，与日本三洋等并列全球光伏前十。 1994年夏普产出增长4倍到4兆瓦，跃居全球前六。 1997年夏普产出倍增2倍

京瓷进入太阳能光伏产业。1993-2004长期位居亚军，1998和1999年登顶称王，21世纪与夏普和三洋并称世界级三大日本光伏品牌。 日本阳光计划之后，1975年京瓷与其他公司合作成立日本太阳能
，代表日本超越西门子成为全球老大。1998年京瓷时代来临。1999年京瓷产出倍增到30.2兆瓦，夏普猛增到30兆瓦，京瓷与夏普并称世界冠亚军，日本产出86兆瓦，贡献近三分之一。 (图片均源自京瓷公司

Corporation，简称Solarex(笔者译为索纳科师)，成为美国乃至全球最早一批的地面商业化试点的太阳能光伏企业。物如其名，太阳能光伏专家，因此笔者不妨翻译为索纳科师，以此表达其专业、前辈身份

各国的石油和能源安全供给体系，另外一方面作为替代能源希望之星的太阳能光伏被进一步赋予期望，太阳能光伏的科研和商业化也开始以星星之火可以燎原的资源一步一步的发展起来。 1974年美国联邦议会更通过
第一次在国家如此大规模的扶持和推动太阳能光伏的科研和商业化步伐，由此在二十世纪下半叶第一次政府扶持下的太阳能光伏如火如荼的发展起来。 二十世纪七十年代初，世界各国在石油危机后开始关注和投入资源研究

12.5兆瓦可以三分天下，而夏普和京瓷则以30兆瓦的规模四分天下，两家加在一起占据半壁江山，而日本十强则占据世界近七八成的份额。 这简直就是十年后的二十一世纪第一个十年结束时的中国光伏占据全球半壁以上
太阳能光伏公司，此后的数十年，这些光伏公司成为最大的组件生产商。Exxon, ARCO, Shell, Amoco (后被BP并购)和Mobil均在70年代和80年代拥有太阳能公司。此外技术巨头们也在