全球太阳能企业

中国首富。2011年，尚德集团还是全球最大的太阳能电池板生产商，而如今却面临破产重组。近两年来，全球太阳能企业遭遇重重困难，生存状况不容乐观。但是无锡尚德破产重组，也不见得是件坏事。一些产业专家认为

。事实上，通过出口退税获得补贴并非是无锡尚德一家的做法，而是中国光伏产业的普遍状况，甚至是中国光伏产业的最核心竞争优势。从2008年开始，我国前十大光伏企业的产能占全球30%；在2012年更是达到了63
EvergreenSolar和SpectraW att分别于当年8月15日和19日相继申请破产保护。为何美国的太阳能企业败于中国企业？是因为中国光伏企业的技术含量更高吗？当然不是。尽管中国光伏企业的市场占有率很高

教父与掏空者的荣辱毁誉。3月20日，尚德电力控股有限公司（下称尚德电力，STP.NY）发布公告称，经江苏省无锡市中级人民法院裁定，尚德电力在国内的子公司、全球四大光伏企业之一无锡尚德太阳能电力有限公司
创立无锡尚德，还不到5年。此后，无锡尚德成为尚德电力旗下资产规模最大的生产基地，集中尚德电力95%以上的产能，也是其债务主体。一时间，无锡尚德如日中天，被称作无锡名片，成为中国最大的光伏企业，并跻身全球

着教父与掏空者的荣辱毁誉。3月20日，尚德电力控股有限公司（下称尚德电力，STP.NY）发布公告称，经江苏省无锡市中级人民法院裁定，尚德电力在国内的子公司、全球四大光伏企业之一
全球四大光伏企业之列。2006年，尚德电力光伏组件产能达到2.4吉瓦，股价达到40美元以上，被视作代表整个光伏产业光明未来的信心。尚德电力在资本市场的一路飘红也迅速为施正荣带来了巨额财富。2006年底

全球最大的太阳能组件生产商无锡尚德3月20日被宣布破产重整后，中国光伏业龙头的生存困境再度引发聚焦，尤其是欧盟对中国光伏产品双反（反倾销、反补贴）初裁将近之际。3月21日晚间，太阳能硅片和光伏制造商
全球化，你的供应链就必须是全球的。我们会选好几个地方，包括中国台湾、印度、东欧或德国这样位置好的地方也有。记者：欧盟和中国光伏双反战，对昱辉乃至整个产业有何影响？李仙寿：对整个行业来说，双反会增加

国内公司的不断哄抬，主要原材料多晶硅价格开始暴涨。国内的一些太阳能企业选择向上游拓展，自建多晶硅项目；而施正荣为了锁住成本，选择了签订长期协议，其中同美国MEMC签订的多晶硅协议长达十年，供货价100
只好停掉非晶硅生产线，改生产多晶硅电池，这一折腾让他最少损失5000万美元。在中国太阳能薄膜科研领域，他是教父级人物，但在商业方面，他的决策经常多变。一位泉州的太阳能企业主告诉记者。 财经

北京时间3月23日凌晨消息，德国工业综合体博世集团周五发表声明指出，考虑到全球性太阳能市场的产能过剩带来的持续亏损，最早会在2014年初结束太阳能相关业务。 （回顾：由于2012年遭受严重亏损
，尽管如此，这些可能性都没有导致一个太阳能部门经济上可行的长期解决方案。 博世是在包括德国行业领军企业Q-Cells在内的大量欧洲太阳能企业破产之后作出这一决定的。韩国企业韩华集团在2012年收购了

，因为太阳能组件需求暴增，加上国内公司的不断哄抬，主要原材料多晶硅价格开始暴涨。国内的一些太阳能企业选择向上游拓展，自建多晶硅项目；而施正荣为了锁住成本，选择了签订长期协议，其中同美国MEMC签订的
教父级人物，但在商业方面，他的决策经常多变。一位泉州的太阳能企业主告诉记者。光伏产业需要顶层设计某种意义上说，施正荣的委屈是可以理解的。国内太阳能企业面临如此困境，政府也脱不了干系，各地太阳能规划

(贸易顺差)、因为补贴而与贸易伙伴关系紧张，以及国家扶持濒临倒闭的企业等。随着太阳能电池板价格暴跌，加上去年太阳能电池板在全球的需求量下跌20%，中国的太阳能企业正在沉重的债务负担下苦苦挣扎。现如今
，中国的太阳能产业正极力避免成为彰显中国经济问题的又一个范例：太阳能企业有可能成为自上世纪90年代末中国人民银行开始管理国内债券市场以来的首个债务违约的公司。自中国加入世贸组织以来，国内债券市场还没有

索比光伏网讯:;昱辉阳光创始人兼CEO李仙寿全球最大的太阳能组件生产商无锡尚德3月20日被宣布破产重整后，中国光伏业龙头的生存困境再度引发聚焦，尤其是欧盟对中国光伏产品双反（反倾销、反补贴）初裁将近
会有50%左右。要全球化，你的供应链就必须是全球的。我们会选好几个地方，包括中国台湾、印度、东欧或德国这样位置好的地方也有。记者：欧盟和中国光伏双反战，对昱辉乃至整个产业有何影响？李仙寿：对整个行业来说