全球可再生能源25强

年的产能过剩而导致的亏损后，行业会进一步的整合;而未来光伏企业的成功将取决在品牌、创新，和全球领导力的三方面。他认为中国国内光能市场仍有很大提高空间，东部滩涂电站应该和西部电站同步发展，来满足光伏产业
阶段。记者：那对于企业来说，怎么样在这种大规模的洗牌当中，成为活下来的那一批，和做大做强的那一批，而不是被淘汰的呢?高纪凡：第一个是创新的领先。更加高效、高质量的产品将成为客户的首选，也成为银行的信用

保证，所以他们要去研究哪些企业25年以后还存在。这个时候，一个企业，包括他的质量，包括他的财务状态，以及市场的这种口碑，将决定是否被客户优先选择，这是关键。第三个是全球化的组织能力的领先。实际上，中国的
内光伏产业的发展机会和挑战：经历了2011年的产能过剩而导致的亏损后，行业会进一步的整合；而未来光伏企业的成功将取决在品牌、创新，和全球领导力的三方面。他认为中国国内光能市场仍有很大提高空间，东部滩涂电站

2011年的产能过剩而导致的亏损后，行业会进一步的整合；而未来光伏企业的成功将取决在品牌、创新，和全球领导力的三方面。他认为中国国内光能市场仍有很大提高空间，东部滩涂电站应该和西部电站同步发展，来满足
、整合的阶段。　　记者：那对于企业来说，怎么样在这种大规模的洗牌当中，成为活下来的那一批，和做大做强的那一批，而不是被淘汰的呢？高纪凡：第一个是创新的领先。更加高效、高质量的产品将成为客户的首选，也

21.9GW，较上年增长25%，2012年全球光伏市场安装量考虑到中、德、意等大国的影响，安装量有望达到24GW 。从图2可以看出，2006年至2008年我国光伏发电装机总容量相对全球装机总容量来说

、公司所在行业前景广阔　　太阳能资源丰富，分布广泛，是最具有发展潜力的可再生能源，随着全球能源短缺和环境污染等问题的日益突出，太阳能光伏发电因其清洁、安全、便利、高效等特点，已成为世界普遍关注和重点
２０１１年遭遇行业发展低谷期，但公司全年出货量较去年同期仍增长２７％。同时，公司获得了“绍兴市工业龙头企业”、出口１０强第一位等荣誉。　　３、公司技术水平和研发能力较强　　公司成立时间较短，但近几年

吉瓦。相对于硅片在国内的成本和技术瓶颈，光伏组件产业在国内要乐观得多。在2011年全球光伏组件十强榜单中，来自中国的企业尚德电力、英利绿色能源、天合光能、阿特斯、晶科能源排位靠前，占有五席。虽然赛维未被
，光伏硅片的平均价格在一年的时间内下跌幅度超过70%。显然，一年之前的赛维并没有预料到市场会发生如此巨变，而依然依靠市场惯性在硅片领域加速扩张。尽管是全球最大的硅片生产商，赛维50%的产能增长率也是一种冒险

国内市场。近来几年以及可预见的未来，伴随全球经济形势的动荡，贸易纠纷可能难以避免，但这种争端的最终结果只能是双输。美国对中国输美光伏产品征收反补贴税在经历三次推迟后，美国商务部公布了对中国光伏产品反补贴调查
全球约 80% 的光伏市场需求海外市场的萎缩直接导致中国光伏产品供过于求，产能过剩。中国光伏产品有 90% 出口到国外，只有 10% 留在国内市场。从 2010 年到 2011 年上半年，中国企业从

，创新领先，品牌领先和全球化能力的领先，是未来的三个关键点。 记者：您提到全球化，但大家原来提到光伏行业的全球化时一般就想到欧美市场对可再生能源的补贴。而这种补贴的逐步取消和减弱，也是大家觉得光伏行业

保证，所以他们要去研究哪些企业25年以后还存在。这个时候，一个企业，包括他的质量，包括他的整个财务的联合性，以及市场的这种口碑，将决定是否被客户优先选择，这是关键。第三个是全球化的组织能力的领先
。有全球化服务能力的企业，将会在未来取胜。所以总得来说，创新领先，品牌领先和全球化能力的领先，是未来的三个关键点。记者：您提到全球化，但大家原来提到光伏行业的全球化时一般就想到欧美市场对可再生能源的补贴

。记者：您提到全球化，但大家原来提到光伏行业的全球化时一般就想到欧美市场对可再生能源的补贴。而这种补贴的逐步取消和减弱，也是大家觉得光伏行业过冬的原因之一。那现在，在欧美同行没有那么紧俏的前提下，您觉得