全球化布局

打下决定性基础。 2019年经济运行总体平稳，经济结构和区域布局继续优化，发展新动能不断增强，改革开放迈出重要步伐，三大攻坚战取得关键进展，民生进一步改善，中国特色大国外交成果丰硕。2019年
生态。 全国人大代表、中国工程院院士、中国建材股份有限公司总裁彭寿 应在疫情常态化中实现产业链的完整性。保障产业链安全是第一位，必须立足自己，即立足于自己的内部循环。要坚定不移推动经济全球化，下大力气完善中国

滑到0.6。可见得益于不断提升的生产能力和庞大的内需市场，中国对世界经济的依存度在下降，而中国被全球依存的程度正逐渐加深。 2020年新冠肺炎疫情使得全球化的产业链牵一发而动全身，表现出了前所未有的脆弱性
，引发市场对逆全球化新一轮的讨论和担忧。各国对产业链安全问题的也高度重视，美日等政府发言人均提出支持产业回流的相关政策，各国着手建立更完整和独立的产业链短期内或成为一直趋势。4月7日，日本政府表示支持

中国光伏产业链具备显著的效率、成本、上下游配套等优势，短期内外迁可能性较小，且疫情影响下海外产能扩张进程可能放缓;从中长期看，随着国内产能置换等政策限制趋严、海外贸易壁垒抬升，以及供应链均衡布局考虑
产品通过直接或间接出口方式销往海外市场，海外市场对中国光伏供应链有较强依赖。 ▍产业链短期内不具备外迁条件，中长期有望进一步走出去。 疫情之下美日等国逆全球化思潮涌动，引发对光伏等制造业外迁的担忧

布局考虑，产业链部分环节存在走出去的趋势，但重新洗牌的概率极小，中国光伏产业全球主导能力难以撼动。持续看好国内光伏产业链中具备成本和技术优势、盈利稳定、供应链配套完善和市场拓展能力强劲的优质龙头企业
进一步走出去。疫情之下美日等国逆全球化思潮涌动，引发对光伏等制造业外迁的担忧。但我们认为，目前中国光伏产业链具备显著的效率、成本、上下游配套等优势，而海外供应链已东完西缺，短期内重新培育产业链既不现实也

智慧化。中环股份董事长、总经理沈浩平在设备启动仪式上介绍到，DW智慧化工厂完全按照工业4.0的体系设计，是中环股份迈向智能制造的关键一环。并表示我们全力推动公司产业全国化布局、商业全球化布局，立足天津

一家企业是非本土厂商。晶科能源作为为数不多的具备全球化运营能力的光伏企业，在品牌、产品品质、营销布局、本土团队和市场策略等方面都有足够的领先优势，并且获得了当地市场的肯定与认可。 显而易见，晶科能源
暂时性的影响。即便如此，依托其全球化的制造和市场布局、供应链管理的规模化、产品策略的领先性、服务和品牌的认可度等方面的领先优势，晶科能源仍牢牢稳坐组件出口第一的位置，这也是晶科能源实力的直观展现。凭借

，超出市场预期。 作为组件品牌价值前五龙头企业，东方日升依旧表现优异，以0.46GW的出口数据强势杀入4 月组件出口前5强。全球化的战略布局增强了东方日升出口抗风险的能力，公司顶住疫情期间的物流压力
了G12单晶硅片，组件效率高达20.8%，并具备优异的成本优势。目前，东方日升已斩获世界上首个500W高效组件项目订单，并已顺利出货首批500W组件。 在全球疫情拐点不明确的情况下，东方日升凭借全球化

主动出击寻找商机呢? 答：全球光伏产业成增长趋势，公司从成立开始一直保持了全球化的业务布局，2019年公司主要产品外销占比达到了70%以上，2020年受国内行业政策影响，国际占比增长更多。中国境内的边框和
产业园内投资建设高效异质结电池以及高效全自动化组件工厂。公司正积极布局异质结电池制造，基于异质结电池的特殊电性能和设计，公司致力于成为全球最领先的高效电池制造商。 21、何董，你好。公司增持公告没有

资质培养等。 作为TV北德集团全球布局的重要组成部分，TV北德大中华区积极实施集团发展战略规划，深耕大中华区市场，以实际行动把集团发展战略融入多个产业领域的全球化供应链，并高度结合一带一路战略和建设

品牌战略布局的成果显著。 未来，晶科能源将继续秉承改变能源结构，承担未来责任的企业使命，同时不断加大创新投入，以快速增长的产品更新速度和可信赖的产品品质助力全球可持续发展;充分发挥品牌价值，继续深耕全球化布局，为全球消费者提供更专业优质的太阳能产品、解决方案和技术服务，引领光伏产业高质量发展。