全球化布局
海外光伏电站投资布局，这对于形成可持续性海外投资+运营模式意义重大。毕竟在全球投资保护主义及贸易保护主义盛行的当下，投资未来、投资全球化光伏电站体系，关键是要形成海外光伏电站全生命周期的知识体系和能力建设，并借此
方面具备突出优势。第三，Nclave由全球化的专业经理人团队管理，有利于收购之后更好地整合。
通过此次收购，天合光能发布的天合智能优配智能光伏解决方案，将直接包含与整合Nclave
的勃勃生机。作为超高功率时代的引领者，天合光能将加快先进产能的布局及创新技术在产品中的应用，进一步提高盈利水平。同时，公司将继续坚持以客户为中心，不断提升产品及服务品质，为客户创造更高价值，更好地回报
了较高的要求。福建安泰严选行业少有6005-T6材质，凭借完整产业链配套体系在生产制造环节将品质进行到底，受到客户的广泛认可。同时作为一家全球化战略布局的光伏支架企业，安泰已陆续在东南亚市场如越南
同仁密切合作，积极推进光伏项目落地，快速抢占市场份额，不断扩大东方日升在当地的绿色能源影响力。
对此，东方日升表示：我们在持续勇攀光伏技术高峰的同时，一直将全球化战略布局作为企业发展的重要发力点，也
可再生能源研究所(IEO)也表示，该国到2020年底可达到2.5 GW的累计装机容量，到2025年，这一数据有望增至7.8 GW。
在波兰市场初露端倪时，拥有丰富海外市场布局经验的东方日升便已洞察先机
项目储备。 对于深耕海外市场多年的东方日升来说，全球化布局一直是公司重要的发展战略，而以拉美地区为代表的新兴市场则是东方日升拓展海外市场的桥头堡。对于拉美区域工程承包项目的规划，杨允嘉表示：墨西哥、哥伦比亚
朱共山?》)
在多晶硅料的布局与规模成就上，保利协鑫实际上只花了五年的时间，便完成了全球海外多晶硅巨头如Hemlock、瓦克等50年走的路。
2012年，瓦克和MEMC等国际巨头公开宣称成本
就此终结。没有人确切知道郭台铭为何迟迟按兵不动，最终放弃光伏。也没有人知道在这次合作中，朱共山的心理变化。但从更长的时间周期看，大同事件并未影响协鑫在多晶硅领域的长远布局。
2017年4月，朱共山决定
和品牌优势，海外市场占比较高且较为分散，可以避免单一市场变动对总体业绩的影响。 以天合光能为例，他们的全球化品牌和全球市场布局可以有效应对疫情的影响，不仅全力克服了疫情对生产和物流的影响，还在若干
，上述成绩证明了中信博在全球光伏跟踪器市场上的竞争力，与他们始终坚持技术创新与研发投入、始终坚持以客户导向为中心密不可分。我们将继续推进全球化发展战略，向全世界输出高质高效的跟踪支架解决方案
、生产三方面进行了深刻变革，成立中信博常州生产基地，布局海外市场。同时，他们做出了着力研发光伏跟踪支架的决定。
这是一个改变行业发展进程的决定。从索比光伏网了解到的情况看，目前国内排名靠前的支架
的收购，进一步提升海外产能，完善全球产能布局，增强了整体竞争力和全球抗风险能力。
同时，根据市场情况积极调整产品结构和销售区域，持续推进全球营销体系建设及本地化运营管理，全球化战略步伐进一步加快
正常推进中，上半年多个基地工厂投产。截至2019年6月末，隆基单晶硅片产能约55GW，单晶组件产能约25GW。
2.全球化战略加快，海外业务仍在快速推进
今年上半年，隆基完成了对越南光伏电池和组件
电池和组件的收购，进一步提升海外产能，完善全球产能布局，有利于规避光伏行业海外贸易壁垒，增强公司的整体竞争力。
报告期内，公司单晶硅片产量为44.00亿片，同比增长54.14%，单晶组件产量8,002
重大风险，不断提高产品质量和服务水平;继续推进各职能单元国际化管理模式，开展职能对标工作，赋能赋权激发组织活力;构建供应链采购及物流全球化体系，协同创新，强强联合，开启中欧班列，提升全球交付能力;推动
