企业的逐金之地。作为国家重点高新技术企业、中国民营企业500强、创新10强,中利集团在光伏领域早已成为一方霸主。截止2016年底,中利集团已具备4GW高效电池,5GW的组件生产能力,已完成全球化布局
始终的企业理念。在他的战略规划里,要打造全球全球智慧家庭阳光农场第一品牌,保证用户享受20年收益分红和20年后生命周期内的全部收益,渠道合作商与中利能源享受20年收益分红,实现中利、渠道合作商、用户
重视投资科技研发,基本上我们会将公司总营收的3%~5%投入到科研创新和技改--这一占比绝对不低;其次,我们奉行自主品牌高端化。目前,新一轮的全球化经济浪潮汹涌扑来,只有实至名归才可利于不败之地。我们从
。 首先,我们非常重视品牌创新,深知其是中利竞争力的强大支点。中利公司以自主创新向新产品不断注入新的科技含量。如今,中利公司已拥有100多位类型各异的技术人员,其中高级工程师15名,工程师36名。我一直
贸易等方面为来访领导详细介绍了易事特近年来在UPS电源领域和新能源太阳能光伏领域的发展状况进行了系统化的介绍。何教授表示,易事特作为全球电能与新能源质量解决方案供应商,一直坚持自主研发和自主品牌建设,围绕
汇报,对于我司领先业内的单机监控和多机房监控系统产生了浓厚兴趣。并向在场领导详细了解了目前东莞对于高新技术产业软件事业的政策,当场要求东莞加强对重点软件企业的政策支持。同时勉励易事特坚持科学技术创新工作,持续优化软件技术,坚持自主创新,做大做强,为中国软件产品全球化发展做出更大的贡献。
。市场正向激励正在加强,使优势企业在品牌影响力、资金实力、技术创新等各方面的优势得以充分体现,为其发展创造了良好的内外部环境。光伏市场进入以科技创新引领的高效时代,以高效产品、高效系统来降低每瓦发电成本
8.9%,占公司主要业务份额的硅片业务的非硅加工成本同比下降约13.0%,基本上抵销了同期销售价格14.3%的下降幅度。保利协鑫坚持全球化市场开拓,以客户为中心,加强市场协同,实现高满意度的客户体验
索比光伏网讯:【2017年11月29日,在2017企业家致良知论坛,靳保芳做了《致良知+全球化战略,立志成就伟大企业》的分享。】我叫靳保芳,是晶龙集团的董事长,也是晶澳太阳能公司董事长兼CEO,我
发展战略非常明晰、市场定位也非常明确。下一步的关键就是要响应国家号召,主动融入一带一路倡议的大格局,持续发挥好真诚、质朴、敬畏、感恩的企业基因,实施好人才、创新、品牌、资本四大战略,坚定文化自信,打造
。既要稳住速度,确保经济平稳运行,确保居民就业和收入持续增加,为调结构转方式创造有利条件;又要调整结构,夯实稳增长的基础。要增加研发投入,提高全要素生产率,加强质量、标准和品牌建设,促进服务业和战略性
担当的国家,我们愿做互利共赢发展理念的践行者、全球经济体系的建设者、经济全球化的推动者。四、协调推动经济稳定增长和结构优化稳增长和调结构相辅相成。我们既要全力保持经济在合理区间运行,又要积极促进经济转型
一个行业内有序竞争而又充分合作的行业环境、需要一个政策可持续的政策环境、需要一个鼓励技术创新的技术环境,还有一个大力推动全球化发展的国际环境。只有这四大环境统一协调,共同发展,光伏行业才能积极应对
、品牌优势和资金优势为中小企业提供发展空间和合作机会,中小企业在特殊领域发挥自己的专业优势与大企业进行配套,实现互利共赢、协调发展。技术创新永远是光伏行业发展的根本动力经过20多年的发展,中国光伏产业在全球
为适应能源变革新形势,阳光电源对品牌标志进行了调整形象上努力瘦身,图形上更加简约、轻盈,并传递快速响应客户的服务精神,赋予新标志科技动感和全球化使命。
新标志延续了原来的SUN与GROW
字母,前者彰显品牌行业属性,企业将不辜负每一缕阳光,努力将清洁电力送到千家万户; 后者寓意共同成长,表达企业将始终围绕客户需求,克服惯性,拥抱变革,提高效能,成就客户。
新标志主色彩延承了
。2017年公司成立20周年之际,天合光能开启了3.0新时代,致力于成为全球能源物联网的引领者。天合光能将通过创新、品牌、全球化、平台化、智能化和产融协同六大战略,从光伏产品、光伏电站向智慧能源解决方案
,第四季度出货量保持稳健增长,确保了全年出货量超过9GW。
天合光能坚持全球化战略,截至2017年底上下游业务已遍布100多个国家和地区。公司响应中国中央政府提出的一带一路倡议,广泛布局一带一路
维护的整个生命周期。 截至目前,公司全球项目累计并网近2GW。
2017年8月,天合光能推出全球首个家用原装光伏品牌天合富家,短时间内即在中国实现户用光伏市场销售领先。公司不仅参与编制户用光伏