全球化品牌
需求 。天合光能品牌号召力可见一斑。
三、融资秘技，攻守兼备
在光伏遭遇产业、资本双寒冬的当下，企业为了风云变化占据进可攻、退可守最有利位置，纷纷运用各种手段增强资本储备，代表企业：中利集团
太阳能电站项目(该项目是澳大利亚最大的在建太阳能光伏项目)。
据黑鹰光伏统计，2017年晶科至少在11个国家实现亿元以上收入，其中一年间其至少在四个国家开辟了新市场。全球化的产业布局无疑是晶科躲避
。史陶比尔作为专业的直流侧电连接厂商，积极参与其中，为行业贡献相关经验。
小结
126年的品牌历史，50多年的电连接核心技术，20多年的光伏产品应用实践，200GW的电站成功连接经验。这些数字，折射出
史陶比尔对品质的信念和追求。作为一家全球化的瑞士百年企业，史陶比尔见证了光伏市场的起伏和涨落。目前，随着531新政的实施，光伏市场又处于一个转折的节点，史陶比尔将始终秉持质量致胜的理念，与合作伙伴一同积极应对挑战和机遇。
位列全球光伏组件制造商排名第一梯队。依托母公司综合实力和品牌公信力的稳步攀升，凭借领先的研发投入及长远的战略布局，不仅在中国，隆基乐叶的全球化优势在不断凸显，向世界递上了一张靓丽的中国名片。 现如今
全球化发展，自进入北美市场以来，凭借领先的技术及可靠的单晶产品，目前已拥有GE、Dupont等诞生于北美并享誉全球的优秀合作伙伴。隆基乐叶的高效单晶组件在美国、加拿大、墨西哥等北美国家被广泛采用，并不
品牌可融资性及在研发领域的领先投入在行业内取得巨大的影响力，这也同时显示了该公司助力实现光伏产业在全球平价上网的决心。
加速推进全球化战略，积极响应国家一带一路以及走出去战略，将挑战视为机遇，用创新解决挑战，致力成为全球优秀的用户侧智慧能源解决方案供应商，让绿色能源的使用变得轻松、便捷。
基于光伏、储能技术的
创新，才能拥有强大的竞争力与实力，荣获三项大奖，铸就了其独树一帜的品牌影响力。未来储能将作为溶剂介入到新能源各行各业中，并提升行业价值。古瑞瓦特坚持创新，助推新能源行业的发展壮大。
面临这一问题。我希望，这些家电领导品牌，特别是有全球化出口能力的企业都成为我们的客户，UL的目标是做到这一点。2017年，UL-Go已经开始跟国内的厂商合作，虽然刚起步，但也从他们的反馈里得到很多意见和
里路过的人，都可以操控我的空调。要解决这类问题，需要在设计编程的时候，考虑更多的因素，UL网络安全认证服务为品牌商和最终消费者提供积极的防范和验证服务体验，增强用户信心。
谈及智能家电的网络安全性，李以
。作为日本顶级商业银行，世界十大银行的三井住友，对贷款公司的审查较为苛刻，晶科能源凭借其国际化的品牌，全球化的影响力以及近些年在日本发展的规模与突破性业绩得到了日本一流金融机构的一致认可与信赖。 ▲ 晶科能源与三井住友银行牵头的银团签订现场
发展前景，以及中美贸易摩擦等对产业的影响。
晶科能源副总裁钱晶女士受邀出席，在谈到中美贸易摩擦对产业的影响时，她指出，全球化能力是当下企业的核心竞争力。以晶科为例，从海关数据来看，公司已连续7个季度海外
出口量位居第一，来自海外市场的营收已超过70%。除了营收构成，更为重要的是晶科在组织与团队运营，也完成了彻底的全球化建设与全球化融合。这些海外市场的瞩目成绩，以及行业绝无仅有的七大区域均衡布局全球格局
的全球化销售与产能的布局令公司能够灵活、迅速地适应政策变化。面对市场整合和平价上网新时代，我们已经做好充分的准备。我们将充分利用公司在品牌、技术和全球市场布局的优势扩大市场份额，进一步巩固公司在行业的领先地位。 晶科能源首席执政官陈康平评论道。
。根据海关数据显示， 2017年国内品牌出口的微型逆变器产品中，约80%为昱能制造。通过不断的降本增效，昱能已实现单台微逆拥有4路独立MPPT，产品价格已降至0.9元/瓦。在直流端，开发出智控关断器
MLPE监控及运维管理平台，为屋顶光伏安全、智能运维提供了多种解决方案。目前，昱能已在中国、美国、澳大利亚、法国、荷兰、墨西哥等国际主要光伏应用市场拥有分、子公司，形成了全球化的销售服务网络。
以强大的
