全球化品牌

十四五期间的定位很大程度上决定着行业的未来。 中国光热走向海外取得新突破：中国光热发电首次以技术+装备+工程+资金+运营的完整全生命周期模式走出国门，推动光热发电进一步迈向全球化。 1 光热发电
有限的新增市场，竞争惨烈。最大订单迪拜600MW槽式项目的反射镜和集热管订单被外资品牌Rioglass全部拿下，对国内厂商造成了较大打击。 反射镜和集热管工厂投资大、资产重，应对市场变化的灵活性不足

。市场更加多元化和全球化，单一市场行情不再动摇行业发展的基础。 在去补贴过程中，市场机制变化短期内困扰项目投资决策，国内市场需求低于预期，加剧全球市场供应过剩，全球市场组件价格跌幅超过25%。 在
Canadian Solar为可融资性最好的光伏品牌。连续三年，阿特斯组件全球市场100%可融资。在销售回款、账期、库存等指标上，阿特斯继续走在行业的前面; 2019年，新成立的系统方案和储能业务，为

智能化的能源管理产业将取得持续发展。天合光能加快转型升级，实现突破发展，坚持创新、品牌、全球化、平台化、智能化和产融协同六大战略，致力于成为全球智慧能源领域的引领者。公司将持续优化采购全流程，打通
解决方案提供商。天合光能作为全球领军型、旗舰型新能源行业的标杆企业，与时俱进，追求卓越的创新性，充分彰显了天合光能世界一流勇攀高峰的使命担当。希望天合光能立足常州，放眼全球，广聚人才，精研技术，做强品牌

主要光伏市场全面进入市场化时代。在不需要补贴情况下，凭借其低能源成本，太阳能行业已进入发展的高速公路，市场波动将明显降低，不再受到诸如5/31这类政策的冲击。市场更加多元化和全球化，单一市场行情不再
光伏品牌。连续三年，阿特斯组件全球市场100%可融资。在销售回款、账期、库存等指标上，阿特斯继续走在行业的前面; 2019年，新成立的系统方案和储能业务，为公司创造协同价值，助力阿特斯向光伏技术公司转型

光伏解决方案提供商。展宇光伏以全球化视野、开放性思维、创新精神统领全局，坚持多元化、品牌化、国际化的发展战略，以感受新世界，引领新能源为使命，致力于引领全球能源行业的智汇变革，推进建设一个可持续发展的

问鼎市占第一。此外，目前2020年订单可见度较高，预计到2019年底，将超过40%甚至接近50%的优质订单被锁定。 从全球化能力、高效产能布局与订单锁定，以及晶科能源的进击意志来看，2020年，晶科
里最好的团队，无论是研发、生产、营销、法务、财务、品牌，你们是最棒的，没有人能质疑你们的专业度，甚至你们的执拗，你们的坚持。 做企业是一个团队行为，成为好企业是一个团队结果。真正强大的企业，是谁也

。 随着一带一路建设的深入推进，新能源产业走出去由点到面，呈现出全品牌、全球化拓展，具有地域覆盖面广、合作模式丰富、合作内涵不断提升等鲜明特点。中国新能源走出去大体表现为4种合作形式： 中国企业在境外推动

数字背后，是欧洲电站客户、分销客户对晶科品牌和中国制造路遥知马力的认可，是欧洲客户对晶科产品的技术、质量、交付准点、环境、科学管理等各方面进行了极为严格的考察和认证，艰难通关后，欧洲市场才算真正向晶科
物流解决方案，不仅及时可靠，最重要的是具有成本效益。 以世界为中心，做到真正的本土化，是晶科全球化战略成功的法宝之一，晶科能源基于全球各地区的比较优势，已经先后建立了35多个销售和技术服务中心、7个

之一。自创办以来，活动秉承公平、公正、公开的原则，得到了北京市科委、中关村管委会、海淀园管委会的大力指导与支持，更成为北京中关村高新技术企业协会、中关村创业投资和股权投资基金协会标志性、品牌性活动之一
的营收能力强，始终保持着高速发展。 同时，近几年，新能源业务的全球化趋势明显，更多的企业开始走出去。国能日新依托自身发展脉络和致力于让更多人用上高效、低价清洁能源的使命，凭借已有的丰富经验，开拓国际

上市，融资了10亿美金，为企业的发展提供了保障。但是现在，我们的品牌在美国已经没有融资功能了，但是晶澳太阳能在美国第一批上市公司当中，仍然是中国目前经营状况最好的企业，靳保芳说。 对此，中国新能源电力
，企业变革与升级的力度还将逐步加强。 另外一点思考，中国光伏行业已经进入了品牌竞争阶段，通过提升文化价值强化品牌力成为了光伏巨头们竞合的主阵地，而资本市场影响力也是晶澳太阳能推动品牌继续提升的有效