全球化品牌

领域的业务部署。截至2020年3月31日，阿特斯储能项目储备总量达2,820兆瓦时，其中后期项目总量320兆瓦时。 (三)以技术引领产业变革，创出国际化品牌。过去20年里阿特斯一直锐意引领技术创新
远超其他企业。截至2020年初，阿特斯在全球范围内累计申请专利超过2900项，授权专利超过1938项，包括559项组件专利和398项电池专利。 (四)全球化融资、资产证券化为公司发展保驾护航。阿特斯

，我们到底差在哪里，我们产品不如人家吗，技术不如人家吗，销售不如人家吗，品牌不如人家吗，全球化能力不如人家吗，人不如人家吗，我们差哪了？ 差哪了？就差这里了，现在补上它。 关于成长和人才

提升市场部的价值，都是一个机会。 对于日益多元化的市场特点，光伏企业在部署营销数字化转型的过程中也需要因地制宜。领英2019年6月发布的《中国B2B品牌全球化营销白皮书》曾对多个中国企业出海重点
光伏产业是我国在全球范围内少数占据绝对优势的产业之一，也成为率先出海实现产能输出的代表性行业，是名副其实的国家名片。 近年来，随着新兴市场参与者不断入局，品牌差异性缩小，行业同质性竞争愈演愈烈

是为了满足美国和印尼市场的光伏产品需求。此次投产也标志着尚德全球化产能布局已突破10GW。 尚德印尼生产基地位于印度尼西亚巴淡岛，距离新加坡仅30海里，拥有明显的地理优势，且物流成本
断完善提升产业链合作，结合集团各公司在管理、技术、资本、渠道和品牌优势，在扬州、镇江等地持续开发新的生产基地，进一步提升尚德品牌组件在国内外市场的竞争力，实现更高质量的集团发展。 尚德是全球知名的

随着光伏产业的全球化发展，中国光伏企业开始把目光投向更为广阔的海外市场。特别是近年来，欧美，印度、东南亚、拉丁美洲、中东等海外市场逐渐兴起，也进一步促进了光伏技术的发展。 当前，光伏企业出海主要
面临三个挑战难以通过市场投入切实推动客户决策;欠缺打造海外品牌声誉和品牌忠诚度的途径;单一的营销渠道受不确定性风险影响较大。如何更快一步的走出去，进一步深耕于海外光伏市场，维护现有客户以及深度挖掘精准

9.5GW高效组件产能，此次印尼工厂的投产标志着尚德全球化产能布局已突破10GW。未来，尚德将不断完善提升产业链合作，结合集团各公司在管理、技术、资本、渠道和品牌优势，在扬州、镇江等地持续开发新生
产基地，达产后将进一步满足全球光伏市场对高质量、高性能光伏组件产品的需求，进一步提升尚德品牌组件在国内外市场的竞争力，实现更高质量的集团发展。

领军企业和享誉国际的第一品牌。中国电建集团承担国内大中型水电站80%以上的规划设计任务、65%以上的建设任务，占有全球50%以上的大中型水利水电建设市场，是中国水利水电、风电、光伏(热)建设技术标准与规程
属地化、中国电建全球化全球发展三步走战略，践行服务共享、合作共赢、超越发展的理念，积极与全球发达国家企业开展第三方市场合作，整合各方优势，实现多方共赢，推动公司从国际经营型企业向具有全球竞争能力、全球

创新，致力于为荒漠带来无限生机。为全球光伏市场提供一站式智汇光伏解决方案的展宇光伏在各方向精细发展，以全球化视野、开放性思维、创新精神统领全局，坚持多元化、品牌化、国际化的发展战略，以感受新世界为使命，致力于引领全球能源行业的智汇变革，为国家、为世界绿色能源道路贡献自己的力量。

和品牌优势，海外市场占比较高且较为分散，可以避免单一市场变动对总体业绩的影响。 以天合光能为例，他们的全球化品牌和全球市场布局可以有效应对疫情的影响，不仅全力克服了疫情对生产和物流的影响，还在若干