全球化品牌

光伏产业的控制权。世界光伏产业的发展从一开始就伴随着全球化，要在全球价值链的视角下制定光伏产业升级策略： 　　政府在光伏产业中主要解决市场培育和产业规范的问题。要加快建立光伏产品和发电系统的技术标准和监管
光伏产业薄弱的印度、泰国等亚洲国家，可以利用低廉的价格优势击败竞争对手，占领广大的市场份额。中东地区的太阳能资源极其丰富、财力雄厚，可以提供整体解决方案，采取太阳能项目建设总包的方式，承担交钥匙工程,不断以营造品牌、质量和服务的优良口碑来取胜。

耳目一新。　　南存辉说，随着经济全球化的深入，民营企业面对着资源整合力、品牌影响力、市场应变力、自主研发能力、持续盈利能力、资本运筹能力等诸多压力与挑战。他认为，龙头民营企业应努力带动中小企业转型升级
，早在1993年，正泰就开始以品牌为引力，以资产为纽带，以渠道为依托，以产品互补为抓手，吸收40多家同行，组建低压电器专业集团，实现以小带大的合作共赢。在五个方面实现了转型，进一步提升了国际竞争实力

并不是说是制造行业一个正常的情况，我反而觉得现在比较正常。因为有供大于求的压力，整个竞争会有激励，我觉得竞争激励会提高我们对产品质量、品牌、成本的控制，会有序的对这个行业一个很好的发展。晶科在这块来看
推出太阳能的补贴政策，现在这个产业有很多不是一个行业的进来，就是在做一些优胜劣汰，而不是这个政策来决定优胜劣汰。媒体：那是什么来决定优胜劣汰？李仙德：我觉得，作为一个制造行业成本、技术、品牌来决定你

供不应求并不是说是制造行业一个正常的情况，我反而觉得现在比较正常。因为有供大于求的压力，整个竞争会有激励，我觉得竞争激励会提高我们对产品质量、品牌、成本的控制，会有序的对这个行业一个很好的发展。晶科
、品牌来决定你在这个市场份额。媒体：我们光伏发电利好的概念，一直持续在我们新能源的产业当中，什么时候可以真正的走进我们的日常的生活，包括在我们商业化的用途上？李仙德：我们都知道这个行业的未来非常好。因为

说是制造行业一个正常的情况，我反而觉得现在比较正常。因为有供大于求的压力，整个竞争会有激励，我觉得竞争激励会提高我们对产品质量、品牌、成本的控制，会有序的对这个行业一个很好的发展。晶科在这块来看，可以
推出太阳能的补贴政策，现在这个产业有很多不是一个行业的进来，就是在做一些优胜劣汰，而不是这个政策来决定优胜劣汰。媒体：那是什么来决定优胜劣汰？李仙德：我觉得，作为一个制造行业成本、技术、品牌来决定你

价格战不断升级。 4 光伏产业升级策略 光伏产业是能源产业中的重要一环，发达国家无一不是牢牢地掌握光伏产业的控制权。世界光伏产业的发展从一开始就伴随着全球化，笔者认为要在全球价值链的视角下制定
，可以提供整体解决方案，采取太阳能项目建设总包的方式，承担“交钥匙工程”，不断以营造品牌、质量和服务的优良口碑来取胜。

牢牢地掌握光伏产业的控制权。世界光伏产业的发展从一开始就伴随着全球化，笔者认为要在全球价值链的视角下制定光伏产业升级策略：4.1制定光伏产业标准、产业政策和发展战略政府在光伏产业中主要解决市场培育和产业
市场份额。中东地区的太阳能资源极其丰富、财力雄厚，可以提供整体解决方案，采取太阳能项目建设总包的方式，承担交钥匙工程，不断以营造品牌、质量和服务的优良口碑来取胜。

发展从一开始就伴随着全球化，笔者认为要在全球价值链的视角下制定光伏产业升级策略：4.1 制定光伏产业标准、产业政策和发展战略。政府在光伏产业中主要解决市场培育和产业规范的问题。要加快建立光伏产品和
的市场份额。中东地区的太阳能资源极其丰富、财力雄厚，可以提供整体解决方案，采取太阳能项目建设总包的方式，承担交钥匙工程，不断以营造品牌、质量和服务的优良口碑来取胜。

　 4 光伏产业升级策略 　 光伏产业是能源产业中的重要一环，发达国家无一不是牢牢地掌握光伏产业的控制权。世界光伏产业的发展从一开始就伴随着全球化，笔者认为要在全球价值链的视角下制定光伏产业
。 　对于光伏产业薄弱的印度、泰国等亚洲国家，可以利用低廉的价格优势击败竞争对手，占领广大的市场份额。中东地区的太阳能资源极其丰富、财力雄厚，可以提供整体解决方案，采取太阳能项目建设总包的方式，承担交钥匙工程，不断以营造品牌、质量和服务的优良口碑来取胜。（摘自中国市场）

共识。”晶科能源德国公司总经理王克荣说到。晶科能源首席营销官 Arturo Herrero 也表示“与勒沃库森建立伙伴关系，我们感到非常骄傲。这样的合作伙伴关系必将提高晶科的品牌价值与知名度，并带动
光伏组件制造, 2011年垂直产能达到1.5吉瓦。晶科能源的生产基地位于江西省上饶以及浙江省海宁，全球营销中心位于中国上海浦东新区，此外公司建立了全球化的营销布局，在德国慕尼黑建立了欧洲子公司，在意