全球化品牌

，创新领先，品牌领先和全球化能力的领先，是未来的三个关键点。 记者：您提到全球化，但大家原来提到光伏行业的全球化时一般就想到欧美市场对可再生能源的补贴。而这种补贴的逐步取消和减弱，也是大家觉得光伏行业

。有全球化服务能力的企业，将会在未来取胜。所以总得来说，创新领先，品牌领先和全球化能力的领先，是未来的三个关键点。记者：您提到全球化，但大家原来提到光伏行业的全球化时一般就想到欧美市场对可再生能源的补贴

会越来越高。这个时候，从一个产品的订货到交付到售后服务问题，将成为客户的一个重要考量。有全球化服务能力的企业，将会在未来取胜。所以总得来说，创新领先，品牌领先和全球化能力的领先，是未来的三个关键点
产能过剩而导致的亏损后，行业会进一步的整合，而未来光伏企业的成功将取决于在品牌，创新，和全球领导力的三方面。他认为中国国内光能市场仍有很大提高空间，东部滩涂电站应该和西部电站同步发展，来满足光伏产业的

。*除了规模和经验效益，已经确定地位的大型光伏企业还有其他的优势。这些企业能够渡过目前严重的价格侵蚀。*品牌也会带来部分效益。换句话说，像尚德电力因使用优质原材料而赢得声誉，这会让其能够将产品价格定的稍微
应该是：不断拓展企业的经营领域和整个价值链的范围，使得市场中的每个玩家都能获益。商业模式是企业市场价值的实现模式。随着全球化、信息化、市场化不断深入，传统商业模式受到了前所未有的挑战，创新商业模式势在必行

不能说是灭顶之灾，但至少也会毁掉一批国内制造商。” “对国内小企业来说，他们本身竞争力比较弱，也没有什么品牌，只能做些贸易加工，这一裁决对他们而言，影响是很大的。”南存辉说。去年10月中旬，德国
，所以有很多非理性的东西会出现。”面对美国很可能要征收的报复性关税，正泰已经考虑利用全球化的生产贸易加工方式来规避“双反”可能引发的制裁。“全球化生产就是在没有双方贸易纠纷的第三国进行生产和加工。我们

不能说是灭顶之灾，但至少也会毁掉一批国内制造商。　　对国内小企业来说，他们本身竞争力比较弱，也没有什么品牌，只能做些贸易加工，这一裁决对他们而言，影响是很大的。南存辉说。　　去年10月中旬，德国
关税，正泰已经考虑利用全球化的生产贸易加工方式来规避双反可能引发的制裁。　　全球化生产就是在没有双方贸易纠纷的第三国进行生产和加工。我们现在已在准备当中，一旦有结果，我们会公告。南存辉说。　　当问及将会

的关键技术，成为推动产业发展的重要力量。通过SEMI的全球化平台，不仅能够帮助业内领头羊或发展中企业展示企业形象与品牌，及时有效的进行新产品与新技术发布，更能够帮助每一位参会者把握行业风向标、了解国际技术

。树立良好品牌形象，提高企业信誉有数据显示，从2008年至今，在短短三年时间里，中国光伏企业从近100家，猛增至500多家。然而在这一长跑项目中，大干快上显然已经不适用于如今的寒流来袭的时期。如今尽管
光伏行业规模庞大，投身其中的企业数量众多，但真正具有广泛市场认可度和消费者口碑度的品牌并不多见。一是由于光伏产品差异化程度并不高；二是由于长期在低端产品领域的价格竞争，导致产品质量及其售后服务饱受市场

的市场竞争力，以便为客户提供质量更高、价格更合理的产品。 树立良好品牌形象，提高企业信誉 有数据显示，从2008年至今，在短短三年时间里，中国光伏企业从近100家，猛增至 500多家。然而
在这一“长跑项目”中，“大干快上”显然已经不适用于如今的寒流来袭的时期。如今尽管光伏行业规模庞大，投身其中的企业数量众多，但真正具有广泛市场认可度和消费者口碑度的品牌并不多见。一是由于光伏产品差异化

，尚德一直在进行全球化的发展布局，在2011年供应国内市场的组件已经达到260兆瓦。另一方面，国内人力成本增加趋势也非常明显。目前，国内光伏企业流水线工人每月工资在3000元以上，高管工资多在20万30
本土生产光伏的企业受到补贴，如果走海外建厂将直接避免受到双反的冲击。现在中国的光伏产业是国内为数不多的具有领先水平的产业，要出现世界性品牌也必须要走海外建厂这条路，如同当年日本家电行业走出去一样。随着日本