年金融危机以来,尚德的光环正在逐渐散去。与竞争者相比,其毛利率仅是行业最高(33%)的一半,排名行业倒数。这导致尚德股价长期维持在9美元附近(发行价为20美元),甚至一度还跌破资产净值。尚德的一位欧洲
等新兴市场的第一个深耕者和清洁化生产的最先倡导者。
与施正荣有20多年交情,现为尚德高级副总裁的蔡世俊认为,在不怕触摸新事物上,施正荣继承了他老师马丁格林(MartinGreen)的衣钵,这位“世界
裁决 当地时间2月28日,美国商务部表示,将再次延长对中国产太阳能光伏产品的反倾销和反补贴调查期限原定于3月2日宣布的调查结果,推迟到3月20日公布。 去年10月19日,以
相当于我们的同盟军,目前该联盟已经有150多家企业加入。 联盟成员涵盖了美国光伏产业链的各个环节。这支强大的同盟军指责So鄄larWorld的行为将破坏全球光伏产业几十年来取得的进步,威胁
,牢牢抓住调结构、转方式这条主线,以加强自主创新、努力掌握关键核心技术为根本,坚定不移地实施做强做优光伏产业的发展战略,推动产业集群发展,努力实现科学发展、和谐发展、率先发展,谱写富民强市新篇章,以
优异成绩迎接党的十八大胜利召开。信心新余光伏逆境突围势上扬2011年,全球光伏产业经历了极为艰难的一年。面对市场冲击,新余市以赛维LDK为龙头的广大光伏企业依靠企业自身规模和实力的持续增强,依靠政府及各级
好景不长,金融危机后价格便急速暴跌至20~30美元/公斤,这让下游厂商措手不及。上海交大太阳能研究所所长崔荣强分析称,需求决定市场,多晶硅价格的急速下跌关键在于下游市场需求的低迷。进入2011年以来,由于
在双反压力和原材料成本上升的内外夹击下,国内多晶硅企业倒闭潮已经悄然开始。据中国有色金属工业协会硅业分会最新统计显示,由于国内多晶硅现货价格持续下跌至谷底的20万元~23万元/吨,国内40多家
继续做大做强。 能否发展好,技术、资源、政策、市场都很重要 根据李河君对市场进行的测算,如果我国现有近500亿平方米建筑面积能拿出20%建设光伏建筑一体化系统,就将形成10亿千瓦的市场
链断裂。北京交通大学理学院太阳能研究所所长徐征说,对外部市场依存度过高,不利于产业持续健康发展,应加快国内市场应用。 国家能源局的报告称,截至2010年全球光伏发电累积装机容量达到4000万千
把开展科技创新作为战危机、渡难关、增效益的重要手段,创新战略得到进一步实施。全年集团共完成创新成果300多项,其中申报国家专利20多项,数量创历年之最。3.强筋壮骨强化管理 期待赢得激情迸发经历市场
亿元。在光伏产品价格下降了近三分之二的情况下,取得这样的经营成果,在全世界光伏业中创造了奇迹。2012年晶龙集团的奋斗目标是:力争销售收入超过300亿元。工作思路概括为十二个字:抓机遇、调结构、强管理
东边日出西边雨。一边是德国政府将光伏补贴下调政策的实施时间从原计划的4月1日提前到了3月9日,一边是中国政府发布了光伏行业十二五规划,支持光伏企业做优做强。光伏产业的对外依存度一向较高,在国际、国内
光伏政策的差异下,光伏企业或将发展的重心转向国内。江苏某光伏生产商对记者表示。德国提前削减光伏补贴2月23日,德国环保部与经济部达成一致意见,决定从3月9日起将不同规模的光伏发电系统补贴下调20
技术优势和资源优势的企业,很有希望继续做大做强。能否发展好,技术、资源、政策、市场都很重要根据李河君对市场进行的测算,如果我国现有近500亿平方米建筑面积能拿出20%建设光伏建筑一体化系统,就将形成10
制造企业就出现了产能闲置、产品积压、资金链断裂。北京交通大学理学院太阳能研究所所长徐征说,对外部市场依存度过高,不利于产业持续健康发展,应加快国内市场应用。国家能源局的报告称,截至2010年全球光伏
英利集团董事长苗连生 当全球光伏行业进入深度调整期时,英利集团董事长苗连生却放出豪言:早等这个时候了,他将光伏行业的危机看成英利的重大发展机遇,因为伟大的企业往往都是在危机中诞生的。苗连生控股的在
,这样的管理模式在企业技术创新领域发挥了巨大作用。这样的管理方式在外界看来有些另类,苗连生却从不认为向军队学管理是一个另类的做法。他笃信军队式管理不仅执行力强,也具有高度的机动性和灵活性,企业的竞争和
,工业和信息化部网站公布了《太阳能光伏产业十二五发展规划》,围绕降低光伏发电成本、提升光伏产品性能、做优做强我国光伏产业的宗旨,提出到2015年和2020年,光伏发电成本分别下降到0.8和0.6元/千瓦时
扩大国内光伏市场;支持骨干企业做优做强,到2015年形成:多晶硅领先企业达到5万吨级,骨干企业达到万吨级水平;太阳能电池领先企业达到SGW级,骨干企业达到GW级水平;1家年销售收入过千亿元的光伏企业