全球价值链
，自由市场的条件下形成整个全球范围优势互补的产业链和大家多赢的价值链，从上游的设备到下游的光伏安装，这是欧盟的强项，我们从原材料到组件，到电站的EPC，我们中国在这方面有强项，大家形成优势互补。另外是
的，但是我们拥有一个精益化的生产体系，这个体系使得我们拥有良好的性价比，同时根据客户的需要来灵活调整我们的产能，还有定制化的需求，能够满足我们的客户。另外是全球化的布局，我们在欧洲，在美国，在澳大利亚
索比光伏网讯:2011年全球前十大太阳能设备供应商排名依序是应用材料(市占12%)、Centrotherm(市占7%) 、Meyer Burger(7%)、GTAT(6%)、Schmd(4
%)、Komatsu-NTC(4%)、Oerlikon(3%)、福建铂阳(2%)、RENA(2%)以及中电48研究所。以下整理出的该十大光伏设备公司介绍。1.应用材料(美国)应用材料公司是全球最大的纳米
全球太阳能行业正面临严峻挑战。西蒙顾和管理咨询公司 （Simon-Kucher & Partners）在最近发布的一份报告中指出：整个行业正面临产能过剩和主要市场政府补贴削减的挑战，以及该挑战引发的
价格战和利润缩水。太阳能光伏企业破产和工厂关闭已成为全球性的问题。西蒙顾和认为，未来几年内，太阳能行业中有半数以上企业都将无法生存下去。通过对美国、中国和德国的太阳能企业的分析发现，2011年仅有10
披露的项目总计投资额高达76亿元，如此大手笔的投资在航天机电的发展历史中并不多见。抢滩西部 航天机电重砸76亿建光伏电站航天机电公司方面称，在光伏产业的困境中，转向产业价值链附加值最高的后端电站建设
%。2011年，在公司上半年全球电池产品销售价格猛烈下滑时，航天机电就曾强调，除了加大海外光伏终端市场拓展外，将以甘肃、青海等西部重要地区市场为重点，力争光伏组件销售不少于250兆瓦，其中将完成国内西部地区自建
centrotherm公司的顾问。关于centrotherm photovoltaics AG公司 centrotherm photovoltaics AG 是全球光伏技术和设备主要供应商之一。作为行业的
领导者，其有30 余年的产业经验，有市场认可的涵括几乎整个光伏价值链技术平台。该公司核心优势包括：技术研发、技术创新、及技术创新在先进生产系统中集成实施、产业化、以及高效的工艺。 其产品
SCHMID为生产拥有20%以上功效的， PERC-太阳能电池的无银背面提供了生产设备。 长时间经验以及对整个流程的优化，保障了最佳技术方案的实施。 标准化的生产线使升级工作能简单进行。全球
，该系统已成为一个必须拥有的产品。 关于SCHMID集团SCHMID集团在整个太阳能晶体，电池以及模块的价值链创造了高效系统以及过程解决方案-从单个设备一直到完备的工厂，其包含经过保障的功率测量仪器，其
：中国是印度第二大贸易伙伴。我们一直努力创造一个公平竞争的环境。Pradhan还强调了在印度投资的优势。他认为目前全球金融市场的普遍形势为投资者在印度投资太阳能提供了很好的选择。企业还可以获得财政奖励
、折旧补贴和其它福利。他继续说：国家太阳能计划（NationalSolarMission）是一项政策推动型项目，包括政府的补贴。这是一次机会，有助于开发国内整个太阳能电池价值链的制造基地。国内产品含量的
强调了在印度投资的优势。他认为目前全球金融市场的普遍形势为投资者在印度投资太阳能提供了很好的选择。企业还可以获得财政奖励、折旧补贴和其它福利。他继续说：国家太阳能计划（National Solar
Mission）是一项政策推动型项目，包括政府的补贴。这是一次机会，有助于开发国内整个太阳能电池价值链的制造基地。国内产品含量的条件为国内外开发商提供了平等的机会来投资制造部门的建设。然而，即使这些福利
是，新的不依赖于政府补贴的市场需求出现，市场强劲的增长或者说需求的弹性引起价值链上平均售价的下跌放缓。
高效电池概念仍面临挑战
每个厂商都有自己的晶硅电池路线图。然而，其中有多少概念可以用
价值链的组成还远远没有最终成型。在过去的几十年里，不同的国家和地区曾处于领先位置，并各自制定过垂直整合的计划。然而，在每个环节都做到最好是一个极大的挑战，也许在价值链上不同区域各有自己的强项，比如
片的产能和超过95%的无故障时间并且很容易可整合到现有的电池片生产线中去。组件制造商同样可使用该技术来增加其价值链。
关于Intersolar光伏奖
Intersolar EU 2012
的丰富行业经验，精细的研发测试通常被认为是行业标准的两倍。
由于生产基地靠近欧美及亚洲市场，肖特太阳能可以及时给于客户技术支持，服务支持网络遍布全球，公司拥有月17000名员工，在2010年至2011年期间肖特太阳能全球销售额达到29亿欧元。
