全球价值链

企业正在介入全球能源市场。同时，中国也在推进电力体制改革并逐步放开零售市场。因此，未来用户会对能源服务商拥有更多的自主选择权。英国的比价网站，已成为提供各家供应商的电价与服务信息的平台，帮助线上用户
起步，能源互联网在中国形成规模市场并充分发挥效能，大约需要经历四个阶段。第一，有容乃大。这也是我们当前所处的阶段。新商业模式开始萌芽，但还没有完全改变行业价值链和传统盈利模式。我们认为，在这个阶段，集成

、家电家居制造商和零售商，也会利用智能家居的产品和服务进入能源服务领域；此外，高科技企业也在围绕能源互联网提供解决方案，甚至使电动汽车也成为移动储能装置。当下，越来越多的非传统企业正在介入全球
。新商业模式开始萌芽，但还没有完全改变行业价值链和传统盈利模式。我们认为，在这个阶段，集成式能源服务提供商比较有优势。例如一家美国传统的能源企业开展试点：公司向可再生能源转型，并通过安装太阳能板把建筑

当前我们正处于PC互联网转向移动互联网的时代，PC互联网自70年代发展伊始，至今已拥有覆盖全球的32亿用户，约占世界总人口的43%。而在PC互联网时代诞生了很多巨头，最典型的是微软以及谷歌等鼎鼎大名
的互联网公司。移动互联网是互联网的一个变革，也是人类在生产力上的伟大变革。从2007年开始，由苹果公司iphone产品诞生，到现在的8年时间里，产生了36亿台移动设备，换句话说，就是全球50%的人

太阳能产业的发展，还会让欧盟整个太阳能电池价值链受损，也不会给欧盟太阳能产品生产商带来重大积极影响。贸易壁垒显然影响到了欧盟的太阳能产业发展。在全球呼吁以可再生能源取代传统发电方式以降低碳排放量的当
，我国光伏产品研发和生产起步于20世纪70年代，2010年以后得到充分发展。2011年，我国光伏产品在全球的市场份额已占60%，在欧洲的市场份额达到70%。2012年，欧盟对我国光伏产品发起反倾销、反补贴

太阳能产业的发展，还会让欧盟整个太阳能电池价值链受损，也不会给欧盟太阳能产品生产商带来重大积极影响。贸易壁垒显然影响到了欧盟的太阳能产业发展。在全球呼吁以可再生能源取代传统发电方式以降低碳排放量的当下，欧盟
光伏产品研发和生产起步于20世纪70年代，2010年以后得到充分发展。2011年，我国光伏产品在全球的市场份额已占60%，在欧洲的市场份额达到70%。2012年，欧盟对我国光伏产品发起反倾销、反补贴调查

，我国一些高技术企业，仍局限在组装、加工制造等低附加值环节，处于价值链的弱势位置上，并继续付出资源消耗和环境污染的沉重代价。这种路径选择，一方面是因为这些年来的浮躁气息的弥漫，前脚踩油门，后脚踩刹车
亿元。2011年我国光伏组件总产能达30GW，而全球装机量只有20GW。产能无序扩张和过剩，我国光伏产业仅仅经过几年便遭遇灭顶之灾。由于没有统一的能耗、占地及环保标准，我国多数多晶硅企业在成本、质量

欧盟整个太阳能电池价值链受损，也不会给欧盟太阳能产品生产商带来重大积极影响。贸易壁垒显然影响到了欧盟的太阳能产业发展。在全球呼吁以可再生能源取代传统发电方式以降低碳排放量的当下，欧盟的双反政策整体而言
起步于20世纪70年代，2010年以后得到充分发展。2011年，我国光伏产品在全球的市场份额已占60%，在欧洲的市场份额达到70%。2012年，欧盟对我国光伏产品发起反倾销、反补贴调查，通过中欧多轮

就知道，为什么光伏要加互联网。 目前这个阶段正是PC互联网转向移动互联网的时代，PC互联网从70年代开始到现在，全球有32亿人在联网，大概占总人口的43%，在PC互联网时代诞生了很多巨头，最典型
，相当于全球人口50%的移动设备都在联网。 这么短的时间它就带给人类一个商业模式上非常重大的、深刻的变化。 物联网还是下一步的事，但是已经在路上了。短短这么几年，诞生了人类历史上市值最大的一个公司

什么本质区别，只是徒有名号。事实上，在一些高技术企业里，中国仍然处于价值链的弱势位置上，局限在组装、加工制造等低附加值环节，并继续付出资源消耗和环境污染的沉重代价。这种路径一方面是因为中国制造渗透着浮躁的
区，而当时中国总共只有3000亿元人民币的市场容量。中国2011年的光伏组件总产能达30GW，而全球装机量只有20GW。产能的无序扩张和过剩，使中国光伏产业遭遇灭顶之灾。仅仅经过几年的扩张，在中国

，中国仍然处于价值链的弱势位置上，局限在组装、加工制造等低附加值环节，并继续付出资源消耗和环境污染的沉重代价。这种路径一方面是因为中国制造渗透着浮躁的气息，前脚踩油门，后脚踩刹车。比如，光伏产业的环保
。中国2011年的光伏组件总产能达30GW，而全球装机量只有20GW。产能的无序扩张和过剩，使中国光伏产业遭遇灭顶之灾。仅仅经过几年的扩张，在中国，光伏产业就已走向夕阳和没落。能耗高、污染严重，低价竞争