光电收购

开工率约40%，未开工项目主要受融资不到位影响。以项目并购和新建项目融资租赁为例，在以开发建设移交（BT）为主要模式的电站项目并购模式中，电站收购方的收购意向是决定项目融资成功的关键。15年光伏电站并购
市场依然以地面电站、全额上网的农业光伏为主，单个屋顶分布式因规模小、分散、难以管理等原因通常不被大多数电站收购企业青睐。另一方面，尽管今年各大金融租赁、融资租赁企业开始逐步拓展光伏电站业务，电站融资成本

12月28日，国家能源局发布《可再生能源发电全额保障性收购管理办法》（以下简称《办法》）的征求意见稿，引发广泛关注。新《办法》与电改配套文件有何关系？是否能如大家期望的那样有效解决弃风弃光问题？如果
发生可再生能源限电问题，补偿责任由谁来承担？《办法》的公布又将给火电带来哪些影响？相信读过秦海岩先生的解读，你会对《办法》有一个全新的认识。作为电改配套文件的一部分，《可再生能源发电全额保障性收购

。上半年项目总体开工率约40%，未开工项目主要受融资不到位影响。以项目并购和新建项目融资租赁为例，在以开发建设移交（BT）为主要模式的电站项目并购模式中，电站收购方的收购意向是决定项目融资成功的关键。15
年光伏电站并购市场依然以地面电站、全额上网的农业光伏为主，单个屋顶分布式因规模小、分散、难以管理等原因通常不被大多数电站收购企业青睐。另一方面，尽管今年各大金融租赁、融资租赁企业开始逐步拓展光伏电站

的93%，其中，甘肃省弃光电量17.6亿千瓦时，弃光率28%，新疆(含兵团)弃光电量10.4亿千瓦时，弃光率20%。有业内人士还透露，除了被国家能源局点名的新疆和甘肃外，近来风头正劲的宁夏的情况同样也
弃风弃光弃水问题，将是考量本次电改成效的重要目标之一。近期出台的6个电力体制改革配套文件也将落实可再生能源全额保障性收购放到了一个比较重要的位置，为从根本上解决弃风弃光弃水问题提供了政策基础，是保障今后

2015年上半年，在ink"光伏组件出货量与光伏电站在建项目储备两个方面，阿特斯迅速攀升至排头，远远将国内的竞争者甩在后面。在海外，尤其是北美光伏市场，阿特斯为什么能大获成功？且听阿特斯阳光电
规模。在过去一年中动作更大。公司真正从上游进入下游的标志，是三年前收购了加拿大一批电站。但我个人认为从电站开发四个阶段，也就是开发项目-融资-建设-运维这四个阶段来讲，当时的阿特斯只是进入了一个肤浅的

。上半年项目总体开工率约40%，未开工项目主要受融资不到位影响。以项目并购和新建项目融资租赁为例，在以开发建设移交（BT）为主要模式的电站项目并购模式中，电站收购方的收购意向是决定项目融资成功的关键。15
年光伏电站并购市场依然以地面电站、全额上网的农业光伏为主，单个屋顶分布式因规模小、分散、难以管理等原因通常不被大多数电站收购企业青睐。另一方面，尽管今年各大金融租赁、融资租赁企业开始逐步拓展光伏电站

12月28日，国家能源局发布《可再生能源发电全额保障性收购管理办法》（以下简称《办法》）的征求意见稿，引发广泛关注。新《办法》与电改配套文件有何关系？是否能如大家期望的那样有效解决弃风弃光问题？如果
全额保障性收购管理办法》为解决弃风弃光现象，详细规定了可再生能源优先上网和保障性收购的具体措施，同时也明确，对可再生能源的补偿责任不在电网，在实际受益机组。《办法》出台的最大动因是解决弃风弃光问题问

等新能源项目的建设。4日复牌后，在沪深两市双双暴跌、触发国内首个熔断机制的背景下，漳泽电力盘中一度大涨近6%，收盘小幅下跌1.73%。此前的12月28日，国家能源局发布《可再生能源发电全额保障性收购
管理办法》(以下简称办法)，明确电网承担可再生能源全额保障性收购的主体责任，优先调度可再生能源。在环境压力下，新能源发电即将迎来曙光。而煤电企业的转型探索，正徐徐拉开大幕。新能源发电风口初现根据公告

阳光电力集团全资子公司Recurrent Energy首席运营官刘玉民为我们讲述其拓展海外市场的秘诀。▼换个思路开发海外市场阿特斯业务主要分为两部分，一部分称之为组件事业部，另一部分是能源事业部，两者独立
成一定规模。在过去一年中动作更大。公司真正从上游进入下游的标志，是三年前收购了加拿大一批电站。但我个人认为从电站开发四个阶段，也就是开发项目-融资-建设-运维这四个阶段来讲，当时的阿特斯只是进入了一个

。上半年项目总体开工率约40%，未开工项目主要受融资不到位影响。以项目并购和新建项目融资租赁为例，在以开发建设移交（BT）为主要模式的电站项目并购模式中，电站收购方的收购意向是决定项目融资成功的关键。15
年光伏电站并购市场依然以地面电站、全额上网的农业光伏为主，单个屋顶分布式因规模小、分散、难以管理等原因通常不被大多数电站收购企业青睐。另一方面，尽管今年各大金融租赁、融资租赁企业开始逐步拓展光伏电站