产能转移到海外,直接投资光伏电站,将成为中国光伏业应对欧美双反、消化过剩产能的良策。据了解,国内一些光伏龙头企业正积极开拓海外新兴光伏市场,在一些发展中国家投资光伏项目。对此,复旦大学能源经济与战略研究
》记者采访的业界人士均认为,地方救市如果就此罢手,那其也仅能维持短期作用。而基于赛维目前的处境、经营模式、技术水平乃至业内口碑等因素,赛维想要借此挺过寒冬,难度极大。一位不愿具名的某光伏龙头内部人士向
经营模式不同,现阶段中国是实行发电竞争上网模式,竞争集中在发电环节,国家电网是购电方,并集输电、配电和售电职能于一身。一家纽约上市的光伏龙头企业的高级总监对记者谨慎表示,减免并网费用对光伏行业肯定是
眼下正值光伏市场的多事之秋,没有硝烟,但微妙无处不在。 美国对中国进口太阳能产品仲裁重税已成定局,尚未给中国光伏企业喘息机会,欧盟的跟进又轰轰烈烈的到来,立案并公布中国应诉光伏企业名单。这一轮影响显然不止于此,在其身后,印度也迫不及待的加入对华光伏双反阵营。国内光伏行业遭遇前所未有的制裁夹击,原本公平公正的贸易天枰一侧,压上了不和谐的重石。 面对欧美如此公然挑衅的境遇
企业像政府溺爱坏了的孩子一样,不创造价值,只知道要补贴,要银行资源,吹出一个大泡泡。或致光伏业损失3500亿,影响百万人就业据悉,英利、尚德、阿特斯、赛维、天合等国内光伏龙头企业,每年都有300多亿贷款
、赛维、天合等国内光伏龙头企业,每年都有300多亿贷款,资产负债率高达80%,国内光伏行业大约有万亿资金存在严重坏账风险。企业破产时,企业的设备已大幅度贬值,企业厂房的估值又比较低,谁来为上万亿的坏账
中国大陆以外的地区,则将不被征收反倾销和反补贴税。这给了国内的光伏企业一线希望,几家光伏龙头企业纷纷把国外建厂和采购第三方电池板当作规避双反的主要途径之一。在国内几家光伏龙头企业中,被征收税率最高的无锡尚德
之路。其中,以英利为代表的光伏龙头企业,凭借其技术和品牌优势,开发适应市场需求的高品质产品,依托多年培育的市场和品牌影响力,将更多的抢占新兴市场份额,缓冲欧美双反对自身的冲击。
和英利2014年巴西世界杯的赞助商身份,我们有信心在南美市场取得更优异的成绩。分析指出,美国和欧盟的双反,迫使我国光伏企业转型升级,加快全球市场开耕进程,谋取未来的求生之路。其中,以英利为代表的光伏龙头
、赛维、尚德、英利、天合、晶澳)和六小(阿特斯、晶科、阳光电源、中电光伏、新奥、昱辉阳光),大部分是在海外上市的光伏龙头厂商。但在吴建龙看来,一些债务过高的企业,即便是龙头企业,国家也没必要去救,政策
、晶澳)和六小(阿特斯、晶科、阳光电源、中电光伏、新奥、昱辉阳光),大部分是在海外上市的光伏龙头厂商。但在吴建龙看来,一些债务过高的企业,即便是龙头企业,国家也没必要去救,政策更应该针对整个行业,而