光伏领跑者技术
5月28日，白城发电公司召开光伏领跑者项目ERP实施启动会，提升光伏领跑者项目的信息化应用水平。ERP系统的接入，使光伏领跑者的信息化管理更加精细，为该公司建立了整体管理和监控、决策分析的信息化管理
。易跃春认为，通过全面推行光伏竞争性配置，特别是在全国层面上基于消纳保障的基础上实施竞价排序，有利于通过技术进步、产业升级、管理提升、减少非技术成本，最大程度降低光伏补贴需求，推动光伏走向高质量发展
。事实上，无论在哪个行业，市场竞争和高质量发展之间都有着密不可分的联系，有竞争，才会有高质量发展，这是一条颠扑不破的真理。
在光伏领域，以竞争促进提质增效也是过去几年光伏领跑者计划在推进过程中得出的
2017年铜川市被确定为全国3个技术领跑基地之一，总装机500兆瓦，分两个250兆瓦项目，规划场址均在宜君县境内，规划总占地约1.8万亩，基地规划总投资约40亿元。
两个项目先后于2018年9月
二氧化碳排放量约70万吨。
项目在光伏本体建设的基础上，结合宜君各类资源提供生态农业和生态观光旅游服务，实现光伏+农业+扶贫+旅游四位一体的发展模式，既能满足基本的发电需求，又集观光旅游、技术展示于
2017年铜川市被确定为全国3个技术领跑基地之一，总装机500兆瓦，分两个250兆瓦项目，规划场址均在宜君县境内，规划总占地约1.8万亩，基地规划总投资约40亿元。
两个项目先后于2018年9月
二氧化碳排放量约70万吨。
项目在光伏本体建设的基础上，结合宜君各类资源提供生态农业和生态观光旅游服务，实现光伏+农业+扶贫+旅游四位一体的发展模式，既能满足基本的发电需求，又集观光旅游、技术展示于
，居全球第二。公司的电站建设布局全球，截至2018年底，已在全球持有211座电站。
2018年12月30日，青海德令哈第三批光伏领跑者基地青海国投&协鑫集团200MW 1500V光伏项目正式
行业科技进步。
通过比较、提炼、总结相关设计参数，依托成熟可靠的新技术、新工艺、新材料、新设备，进行设计优化，对设备选型及设备配置进行优化分析，选取最佳搭配方案，提高系统的转换效率，提出光伏发电
民营企业中排名第二，EPC业务的装机规模位列全球行业领军企业30强(2016年排名全球第15位)。公司近年来多次中标光伏领跑者项目，2015-2017年，领跑者项目容量分别在同批次中位列同行业第8位、第1
、调试等各环节控制，有针对性地设计高标准的技术规范与管理体系，以保障电站运营的可靠品质;
在光伏发电运维管理方面，公司拥有庞大的光伏电站数据库和运维数据，为电站效率提升、电站融资和综合电力市场化交易
民营企业中排名第二，EPC业务的装机规模位列全球行业领军企业30强(2016年排名全球第15位)。公司近年来多次中标光伏领跑者项目，2015-2017年，领跑者项目容量分别在同批次中位列同行业第8位、第1
、调试等各环节控制，有针对性地设计高标准的技术规范与管理体系，以保障电站运营的可靠品质;
在光伏发电运维管理方面，公司拥有庞大的光伏电站数据库和运维数据，为电站效率提升、电站融资和综合电力市场化交易
《光伏领跑者计划》的要求的产品。
二、招标范围：
(一)EPC总承包标段(交钥匙工程)
1、设计部分：项目概况第6条所涉及的勘察、设计工作;
2、设备采购：项目概况第6条中全部设备、材料采购、运输
部门协调相关事宜。
4、负责办理电站施工的各项手续并取得相应报告，包括施工图审查手续、消防备案及验收等;负责编制项目安全设施设计专篇报告，配合安评机构完成安全技术服务;配合办理并网相关手续，包括并网
印度的光伏增长是惊人的，短短几年，印度已经成为一个光伏超级大国。该国计划在未来10年内建设将超过250GW光伏发电能力。然而相比于欧美、中国，印度在成为光伏应用大国的路上，却面临着供应链短缺，技术
生产，也是依靠中国企业在印度设立的企业，比如阳光电源。
2.没有自己的质量技术保障能力
印度可再生能源管理部门自2017年推出了BIS强制性认证要求，最开始希望定于2018年4月正式实施。然而BIS强制性
敬佩马云和布隆伯格。这家企业为何能卓尔不同，并在全球保证自身的竞争地位?有行业人士分析包含六个方面：
1、其创始人是光伏技术专家，具备国际化背景和视野，在全球业务和技术方向的把握上有独特优势;2
、企业文化整体偏欧美企业风格，很少有中国土豪企业的内耗，团队执行力很强;3、 企业风险控制能力特别强，因避开了国内地面电站补贴拖欠的风险而没有陷入泥潭;4. 阿特斯的技术创新和量产转换速度极快，从湿法
